老旧小区造价控制与审核操作规程培训ppt课件.ppt

1、卢卢 德德 林林20192019年年 1010 月月1616日日中央国家机关老旧小区综合整治项目中央国家机关老旧小区综合整治项目造价控制与审核操作规程培训造价控制与审核操作规程培训相关管理规定或政策相关管理规定或政策世界各国的数学家、系统工程学家、运筹学家，还有工程投资领域和财务会计领域的专家们，都在不遗余力地探索这种复杂性系统，这种探索将是长期的、艰辛的。u 关于开展中央国家机关老旧小区综合整治工作的通知关于开展中央国家机关老旧小区综合整治工作的通知u 关于印发中央国家机关老旧小区综合整治工作实施方案的通知关于印发中央国家机关老旧小区综合整治工作实施方案的通知u 关于加强和规范中央国家机关老

2、旧小区综合整治项目造价审核工作的通知关于加强和规范中央国家机关老旧小区综合整治项目造价审核工作的通知u 关于进一步加快推进中央国家机关老旧小区综合整治项目进展的紧急通知关于进一步加快推进中央国家机关老旧小区综合整治项目进展的紧急通知u 中央国家机关老旧小区综合整治工作规程中央国家机关老旧小区综合整治工作规程u 中央国家机关老旧小区综合整治技术导则中央国家机关老旧小区综合整治技术导则u 中央国家机关老旧小区综合整治项目管理办法中央国家机关老旧小区综合整治项目管理办法u 中央国家机关老旧小区综合整治资金支付操作规程中央国家机关老旧小区综合整治资金支付操作规程u 中央国家机关老旧小区综合整治工作手册

3、中央国家机关老旧小区综合整治工作手册u 中央国家机关老旧小区综合整治造价控制与审核操作规程中央国家机关老旧小区综合整治造价控制与审核操作规程u 中央国家机关老旧小区综合整治项目立项评估和初步设计评审操作规程中央国家机关老旧小区综合整治项目立项评估和初步设计评审操作规程 目目 录录控制与审核操作规程2 概算分解控制与审核概算分解控制与审核5 工程变更控制与审核工程变更控制与审核4 合同控制与审核合同控制与审核 6 资金支付控制与审核资金支付控制与审核3 招标控制与审核招标控制与审核 7 竣工结算控制与审核竣工结算控制与审核8 工程竣工决算编制与审核工程竣工决算编制与审核1 总则及一般规定总则及一

4、般规定9 附附 则则造价造价工作主要参与者造价工作主要参与者投资概算范围内的主要造价控制参与者投资概算范围内的主要造价控制参与者建设单位承担项目实施和造价控制主体责任建设单位承担项目实施和造价控制主体责任监督监督监理单位监理单位建建 设设 单单 位位造价咨询造价咨询项目管理项目管理设计单位设计单位承包商承包商国国管管局局概算评审单位概算评审单位造价审核单位造价审核单位项目巡查单位项目巡查单位组织综合整治项目的房屋检组织综合整治项目的房屋检测鉴定、项目申报、工程设测鉴定、项目申报、工程设计、招标采购、签订并履行计、招标采购、签订并履行合同、资金使用管理、居民合同、资金使用管理、居民协调、竣工验收

5、和竣工结决协调、竣工验收和竣工结决算等项目建设管理工作。算等项目建设管理工作。接受国管局和本单位纪检、接受国管局和本单位纪检、监察、审计、财务、信访等监察、审计、财务、信访等机构的监督和指导。机构的监督和指导。项目实施和造价控制责任主项目实施和造价控制责任主体体负责建负责建设单位设单位的项目的项目投资计投资计划执行划执行情况的情况的全过程全过程监督与监督与管理管理国管局国管局总指挥部总指挥部 /联席会议机构联席会议机构项目项目 1 1指挥部指挥部 1 1监理监理项目管理项目管理承包商承包商造价咨询造价咨询设计设计项目项目 N N指挥部指挥部 N N监理监理项目管理项目管理承包商承包商造价咨询造

6、价咨询设计设计造价审核单位造价审核单位项目巡查单位项目巡查单位概算评审单位概算评审单位部门部门1 1部门部门 i i部门部门N N多多层层级级多多项项目目管管理理模模式式造价控制与审核红线造价控制与审核红线u 变更后的工程投资突破批准的投资概算的；u 整治内容超出中央国家机关老旧小区综合整治内容分 中基础内容和附加内容的；u 工程变更未办理签认和审批手续的，u超出批准建设内容发生的支出；u 不符合合同协议的支出；u 非法收费和摊派；u 无发票或者项目不全、无审批手续、无责任人员签字的支出；u 因设计/施工/供货等原因造成的工程报废 等损失，以及未按规定报经批准的损失；u 项目符合规定的验收条件

7、之日起3个月后发生的支出；u 其他不属于本项目应当负担的支出。建设单位建设单位使用住宅使用住宅专项维修专项维修资金、售资金、售房款、部房款、部门自筹或门自筹或者业主自者业主自筹等方式筹等方式自行解决。自行解决。建设成本建设成本决算范围决算范围投资范畴投资范畴u 改变原有房屋和土地的权属关系、产权性质的；u 改变原临时建筑和违章建筑的属性的。工程造价审核要遵循“安全经济、厉行节约、简朴实用、有限目标、节能环保和注意绩效”的六大基本原则。建设资金应重点保障中央国家机关老旧小区综合整治内容分类表 中“基础内容”的实施，支持“附加内容”的实施。“自选内容”的建设资金由建设单位自行处理。有效控制投资，提

8、高资金使用效益。u 施工图设计未落实评审意见、未进行限额设计而突破批准的投资概算的.整治基础内容和附加内容整治基础内容和附加内容房屋房屋建筑建筑本体本体部分部分抗震抗震加固加固节能节能改造改造综合综合改造改造 1、1980年以前建成、不能满足抗震规范要求，有年以前建成、不能满足抗震规范要求，有加固价值的老旧房屋加固价值的老旧房屋1、平改坡、平改坡2、屋面防水、保温改造、屋面防水、保温改造3、楼梯外墙保温、楼梯外墙保温4、楼体外门窗改造、楼体外门窗改造5、每个楼栋和每个单元安装供热计量总表、每个楼栋和每个单元安装供热计量总表1、外墙及公共区域清洗、粉刷、外墙及公共区域清洗、粉刷2、楼内照明系统改

9、造、楼内照明系统改造3、楼楼内水、电、气、热、通信、消防等管线改造、楼楼内水、电、气、热、通信、消防等管线改造4、地下空间安全隐患整治、地下空间安全隐患整治小区小区公共公共部分部分基础基础设施设施改造改造 环境环境整治整治改善改善 1、供水、雨污排水管网设施改造、供水、雨污排水管网设施改造2、供电、弱电管网设施改造、供电、弱电管网设施改造3、燃气、供热、消防管网设施改造、燃气、供热、消防管网设施改造4、安防设施完善、安防设施完善1、小区道路、绿化、照明设施改造、小区道路、绿化、照明设施改造2、规范非机动车停车，增设或改造自行车、规范非机动车停车，增设或改造自行车棚等非机动车停车实施棚等非机动车

10、停车实施3、规范机动车停车，结合小区绿化、树荫、规范机动车停车，结合小区绿化、树荫施划机动车停车位施划机动车停车位4、更新或补建信报箱、更新或补建信报箱5、规整线缆、室外空调等、规整线缆、室外空调等6、拆除私搭乱建的违章建筑、拆除私搭乱建的违章建筑老老旧旧小小区区综综合合整整治治项项目目1、1980年以前建成、没有抗震加固价值的老旧年以前建成、没有抗震加固价值的老旧平房、简易楼、筒子楼等可进行翻扩建；平房、简易楼、筒子楼等可进行翻扩建；2、翻、翻扩建项目可适当增加户型面积、楼层和地下车扩建项目可适当增加户型面积、楼层和地下车库库1、可增设太阳能应用、可增设太阳能应用、雨水收集系统等节能、雨水收

11、集系统等节能、节水措施。节水措施。1、生活、消防水箱等设、生活、消防水箱等设施改造；施改造；2、楼外雨水排、楼外雨水排水管线更新；水管线更新；3、可补建、可补建门禁及访客对讲系统；门禁及访客对讲系统；4、更新或改造原有老旧电更新或改造原有老旧电梯。梯。1、供水、排水、配电（变电）、供水、排水、配电（变电）、燃气调压站、锅炉房、热交换站、燃气调压站、锅炉房、热交换站、消防等设施设备改造；消防等设施设备改造；2、架空线电缆入地改造（土建、架空线电缆入地改造（土建费用）；费用）；3、增设天然气系统、人防通道、增设天然气系统、人防通道及其他配套辅助用房改造等。及其他配套辅助用房改造等。1、可增设公共卫

12、生间、无障碍、可增设公共卫生间、无障碍设施、科普橱窗、宣传栏等设施、科普橱窗、宣传栏等2、清理楼内外杂乱堆砌、废弃、清理楼内外杂乱堆砌、废弃物；物；3、规范垃圾分类收集等。、规范垃圾分类收集等。基础内容基础内容10项项附加内容附加内容8项项基础内容基础内容14项项附加内容附加内容13项项“基础内容”建设目标以“消除安全隐患、节能减排，并保障小区居民基本生活需求”为主；“附加内容”建设目标以“完善小区配套功能”为主；“自选内容”建设目标以“美化小区环境、提升居住品质”为主。本办法附录五，工作规程附表1工程造价审核必要性工程造价审核必要性因为户外施工、小区居民切身利益、小区居民全程参与，技术经济文

13、件缺失，项目管理的系统性将会更加复杂，投资不可控风险将会大大增加。利用工程造价审核单位的专业优势，要求其全程参与项目建设与管理，要求其全程协助国管局或建设单位进行投资控制与审核，非常必要，也非常重要！造价审核行为过程监督造价审核行为过程监督1、国管局房管司负责监督考核造价咨询机构及其工作人员的造价咨询活动，对工程造价实行动态管理，定期对、国管局房管司负责监督考核造价咨询机构及其工作人员的造价咨询活动，对工程造价实行动态管理，定期对 造价咨询机构的服务质量及信誉情况进行考核。造价咨询机构的服务质量及信誉情况进行考核。（2.0.11条）条）2、国管局房管司会同财务部门加强工程价款结算的监督，组织造

14、价咨询机构对价款结算及审核结果进行复查、国管局房管司会同财务部门加强工程价款结算的监督，组织造价咨询机构对价款结算及审核结果进行复查、互查或抽查。互查或抽查。（8.2.7条）条）3、对造价审核单位编制的、对造价审核单位编制的工程结算审核报告工程结算审核报告和和工程竣工决算审核报告工程竣工决算审核报告存在严重错误或重大分歧的，国存在严重错误或重大分歧的，国 管局按照管局按照“先审核、后审批先审核、后审批”的原则，组织中介机构进行评审后，再进行审批。的原则，组织中介机构进行评审后，再进行审批。（9.2.3条）条）造价审核单位及人员受建设造价审核单位及人员受建设单位及其他有关单位投诉，单位及其他有关

15、单位投诉，经查证属实的，视情节轻重，经查证属实的，视情节轻重，国管局会同建设单位给予警国管局会同建设单位给予警告、终止合同、取消从事综告、终止合同、取消从事综合整治项目造价咨询资格等合整治项目造价咨询资格等处理。处理。（2.0.16条）条）造价审核单位及人员在咨询造价审核单位及人员在咨询过程中弄虚作假、串通牟利过程中弄虚作假、串通牟利等造成损失的，依法应当承等造成损失的，依法应当承担赔偿责任。构成犯罪的，担赔偿责任。构成犯罪的，法移交司法机关追究责任。法移交司法机关追究责任。（2.0.17条）条）造价审核单位的专业审核或造价审核单位的专业审核或咨询意见，经国管局房管司咨询意见，经国管局房管司或

16、建设单位验收不合格或不或建设单位验收不合格或不完整的，应责成其重新作出完整的，应责成其重新作出专业审核并出具咨询意见。专业审核并出具咨询意见。（2.0.14条）条）国管局房官司有权委托另外国管局房官司有权委托另外一家工程造价咨询单位，对一家工程造价咨询单位，对验收不合格的工程造价业务验收不合格的工程造价业务进行重新审核或复核，原造进行重新审核或复核，原造价咨询单位应予以配合。价咨询单位应予以配合。（2.0.15条）条）造价审核自律管理造价审核自律管理u 造价审核单位应根据项目跟踪审核工作进展情况，在每周四、每月月底前，向国管局房地产管理司报送造价审核工作周报和月造价审核单位应根据项目跟踪审核工

17、作进展情况，在每周四、每月月底前，向国管局房地产管理司报送造价审核工作周报和月报，报，说明当期主要审核工作情况、审核成果、存在的主要投资控制风险，以及拟采取的应对措施等。说明当期主要审核工作情况、审核成果、存在的主要投资控制风险，以及拟采取的应对措施等。（2.0.5条）条）u 造价审核单位造价审核单位不得参与建设单位的项目管理工作，不得干预项目决策不得参与建设单位的项目管理工作，不得干预项目决策。（2.0.7条）条）工程造价审核人员应按照工工程造价审核人员应按照工程造价咨询单位执业行为准程造价咨询单位执业行为准则、造价工程师职业道德行则、造价工程师职业道德行为准则开展造价审核工作，为准则开展造

18、价审核工作，承客观、专业、严谨、负责承客观、专业、严谨、负责的态度，分阶段提交造价审的态度，分阶段提交造价审核成果文件核成果文件（1.0.8条）条）工程造价咨询单位应遵循独工程造价咨询单位应遵循独立、客观、公正、诚实信用立、客观、公正、诚实信用原则，不得损害社会公共利原则，不得损害社会公共利益和他人的合法权益。益和他人的合法权益。（1.0.8条）条）工程造价咨询单位应加强廉工程造价咨询单位应加强廉政建设，其工作人员应廉洁政建设，其工作人员应廉洁自律，杜绝违法、违规、违自律，杜绝违法、违规、违纪行为。所有与综合整治项纪行为。所有与综合整治项目的造价审核单位，应向国目的造价审核单位，应向国管局和建

19、设单位提交廉政承管局和建设单位提交廉政承诺书诺书（1.0.9条）条）除法律、法规另有规定外，除法律、法规另有规定外，未经同意，工程造价咨询单未经同意，工程造价咨询单位不得对外提供工程造价咨位不得对外提供工程造价咨询服务过程中获知的工程信询服务过程中获知的工程信息、商业秘密和业务资料。息、商业秘密和业务资料。于保密工程，应与建设单位于保密工程，应与建设单位签订保密协议签订保密协议（2.0.10条）条）工作模式和组织管理工作模式和组织管理 造价审核单位应重点关注建设规模、范围、内容和标准对工程造价的影响，向国管局房地产管理司提出建设成 本优化建议和投资控制措施，提交造价审核总体实施方案。（2.0.

20、2条）造价审核单位应建立现场沟通联系机制，每周到项目现场不少于两次，重大项目应安排专人常驻项目现 场。造价审核单位应对项目现场、建设单位驻地的造价咨询活动进行记录，建立完善造价咨询工作日志 或周志备查，且需建设单位或相关被审核单位签字确认。（2.0.8条）造价审核单位应全面掌握项目相关批准文件、评审报告、设计图纸和项目现场状况，参加现场项目管理 或监理例会，掌握项目进展、工程变更等，了解项目现场决策事项，发表咨询意见建议。（2.0.7条）造价审核工作成果管理造价审核工作成果管理 造价审核单位从事工程造价咨询业务，应当按照有关规定的要求出具相应的工程造价成果文件，并及时提交 国管局房地产管理司、

21、建设单位、被审核单位和相关方。（2.0.3条）工程造价重要成果文件应当符合本规程及建设工程造价咨询规范、建设工程造价咨询成果文件量标准 的要求，由工程造价咨询单位加盖有企业名称、资质等级及证书编号的执业印章，由执行咨询业务的注册造 价工程师签字、加盖执业印章后生效。（2.0.4条）为不影响工程进展，造价审核单位对建设单位提交的概算分解、招标文件、工程量清单及控制价、合同文件、暂估单价的材料设备及暂估价专业工程的招标采购、工程变更、费用索赔与反索赔等本规程中无特殊说明的事项，可以进行事后或者事中审核，并注明上述活动时点、资料提交及接收时点、审核完成时点等。（2.0.6条）造价审核收费标准造价审核

22、收费标准世界各国的数学家、系统工程学家、运筹学家，还有工程投资领域和财务会计领域的专家们，都在不遗余力地探索这种复杂性系统，这期的、艰辛的。工程造价审核费用应执行市场调节价，应通过招标方式合理确定服务价格。工程造价审核费用应执行市场调节价，应通过招标方式合理确定服务价格。（2.0.12条、条、-2.0.13条条）特别地，对于不适合招标的保密工程或紧急工程，可协商确定。特别地，对于不适合招标的保密工程或紧急工程，可协商确定。l 造价审核收费标准：造价审核收费标准：国管局工程建设项目造价咨询管理办法（试行）国管局工程建设项目造价咨询管理办法（试行）（局办（局办20197 号）；号）；l 造价审核基

23、本费的计费基数：建设单位组织报审的建筑安装工程费用，其费率按标准下浮造价审核基本费的计费基数：建设单位组织报审的建筑安装工程费用，其费率按标准下浮20%；l 造价审核审减费用计费基数为审减金额（建设单位的送审金额减去造价审核单位的审定金额）。审减造价审核审减费用计费基数为审减金额（建设单位的送审金额减去造价审核单位的审定金额）。审减额额 收费费率不下浮。收费费率不下浮。l 审减率小于等于审减率小于等于5%时，审减额收费由国管局承担；审减率大于时，审减额收费由国管局承担；审减率大于15%时，超过部分由承包商承时，超过部分由承包商承 担；对于担；对于 高报结算价款的项目，建设单位和被审核单位要作出

24、书面说明；对于违规串通、虚报结算价款的，造高报结算价款的项目，建设单位和被审核单位要作出书面说明；对于违规串通、虚报结算价款的，造成成 损失的责任方应当赔偿，国管局将在一定范围内进行通报。损失的责任方应当赔偿，国管局将在一定范围内进行通报。l 对于审减费用的处理合同条件，应纳入施工及各专业工程的招标文件和承发包合同文件中。对于审减费用的处理合同条件，应纳入施工及各专业工程的招标文件和承发包合同文件中。国家发展改革委关于进一步放开建设项目专业服务价格的通知（发改价格国家发展改革委关于进一步放开建设项目专业服务价格的通知（发改价格20192992019299号）号）目目 录录控制与审核操作规程2

25、概算分解控制与审核概算分解控制与审核5 工程变更控制与审核工程变更控制与审核4 合同控制与审核合同控制与审核 6 资金支付控制与审核资金支付控制与审核3 招标控制与审核招标控制与审核 7 竣工结算控制与审核竣工结算控制与审核8 工程竣工决算编制与审核工程竣工决算编制与审核1 总则及一般规定总则及一般规定9 附附 则则造价定义阶段关注点定义阶段关注点建设实施立项申请立项批复初步设计初步设计评审建设准备招标投标施工图设计施工图审查竣工验收后评价交付使用施工图限额设计概算分解前期工作要求在国管局批准项目的立项之后，建设单位应根据项目的立项批复意见，并充分考虑本单位的项目管理习惯和技术力量，与设计单位

26、和工程造价审核单位一起，组建设计团队，共同开展初步设计工作。在初步设计方案评审阶段，建设单位应会同设计单位和工程造价审核单位，对评审单位的初步评审意见，逐条进行认真研究。对评审单位的评审意见有疑义的，应以书面形式，及时回复评审单位，并要求评审单位重新进行复核。建设单位前期工作要求建设单位前期工作要求世界各国的数学家、系统工程学家、运筹学家，还有工程投资领域和财务会计领域的专家们，都在不遗余力地探索这种复杂性系统，这期的、艰辛的。1、建设单位要加快推进项目前期工作，合理安排项目立项、初步设计、施工图设计及审查、工程量清单编制、工 程招投标、施工许可办理等各环节时间，叠加并行开展相关工作，叠加并行

27、开展相关工作，提高工作效率。（3.1.1条）2、项目立项批复后，建设单位应与国管局房地产管理司签订中央国家机关老旧小区综合整治项目建设管理责任 书。在项目初步设计及投资概算批复4个月内，建设单位应完成开工前各项准备工作并开工。（3.1.2条）立项立项初设及评审初设及评审施设及审查施设及审查清单及控制价清单及控制价施工及监理招标施工及监理招标开工证开工证立项立项初设及评审初设及评审施设及审查施设及审查清单及控制价清单及控制价施工及监理招标施工及监理招标开工证开工证节省时间节省时间不大于不大于120天天传统串式模式传统串式模式FT 模式模式概算分解是投资控制的灵魂概算分解是投资控制的灵魂中央国家机

28、关基本建设项目概算分解控制办法中央国家机关基本建设项目概算分解控制办法尺度尺度规范规范工具工具灵魂灵魂是主管部门衡量项目投资计划执行情况的最重要标准是建设单位对项目参与各方进行绩效考核的基准和参照涉及项目所有参与者的技术经济行为是项目参与各方必须共同遵守的行为规范 四种分解方法：按人分解、按物分解、按进度分解、按资源分解 三种分解原则：从量分解、从价分解、量价分解是一种“分散权责，集中控制”的管理体制是投资控制的灵魂概算分解工作流程概算分解工作流程中央国家机关基本建设项目概算分解控制办法（第十条）中央国家机关基本建设项目概算分解控制办法（第十条）国管局批准国管局批准 初步设计、投资概算、优化后

29、的施工图、工程量清单初步设计、投资概算、优化后的施工图、工程量清单 建设单位建设单位 投资概算分解投资概算分解灵魂灵魂批复投资概算三、预备费二、工程建设其他费用一、工程建设费用（一）总包合同（二）发包人直接发包合同明细表固定费用预留金暂估价材料设备暂估价专业工程明细表明细表概概算算分分解解过过程程一级一级二级二级三级三级四级四级五级五级投投资资控控制制过过程程编报编报概算分解控制表概算分解控制表概算分解控制表概算分解控制表备案备案施工图设计优化、施工图限额设计施工图设计优化、施工图限额设计项目组织实施项目组织实施项目投资动态监管项目投资动态监管每月每月5日随日随项目管理月报项目管理月报,填报上

30、月的填报上月的概算分解控制概算分解控制表表委托中央政府采购中心组织招标采购委托中央政府采购中心组织招标采购可机动资金优化优化项目项目投资投资控制控制形成形成的分的分项合项合同投同投资净资净结余结余资金资金概算分解的概算分解的编制主体是编制主体是建设单位，建设单位，如果建设单如果建设单位编制确有位编制确有困难的，可困难的，可商请工程造商请工程造价审核单位价审核单位或工程造价或工程造价咨询单位，咨询单位，协助其编制协助其编制概算分解概算分解控制表控制表。如果建设单如果建设单位在首次概位在首次概算分解后发算分解后发现，概算分现，概算分解控制表中解控制表中的数据与国的数据与国管局批准的管局批准的初步设

31、计方初步设计方案及投资概案及投资概算存在较大算存在较大差异时，建差异时，建设单位应对设单位应对差异进行重差异进行重点书面说明。点书面说明。概算分解预控金额作为各项合同招标的控制价格概算分解预控金额作为各项合同招标的控制价格概算分解控制表流转与使用概算分解控制表流转与使用概算分解控制表概算分解控制表建设单位编制建设单位编制概算分解控制表概算分解控制表造价审核单位审核造价审核单位审核概算分解控制表概算分解控制表国管局审核备案国管局审核备案确定各分项确定各分项合同预控金合同预控金额的依据额的依据确定工程款支付上限的依据确定工程款支付上限的依据确定总投资预控目标的依据确定总投资预控目标的依据重大变重大

32、变更、签更、签证、新证、新增事项增事项施工总包招标准备阶段施工总包招标准备阶段施工招标及施工阶段施工招标及施工阶段使用可机动资金使用可机动资金建建设设单单位位调调整整原原因因用用途途金金额额建设单位、造价审核单位应严格履行投资控制职责，不得擅自建设单位、造价审核单位应严格履行投资控制职责，不得擅自提高建设标准、扩大建设规模，应采取措施规避投资风险，确提高建设标准、扩大建设规模，应采取措施规避投资风险，确保项目实际总投资不突破批准的概算总投资保项目实际总投资不突破批准的概算总投资。（3.2.5条）条）施工过程中施工过程中在项目实施过程中，建设单位应通过概算分在项目实施过程中，建设单位应通过概算分

33、解，来实现项目投资的动态控制，来实现各解，来实现项目投资的动态控制，来实现各分项工程投资的动态平衡。分项工程投资的动态平衡。国管局批准的初步设计和投资概算；概算评审单位出具的初步设计方案和设计概算的评审意见国管局批准的初步设计和投资概算；概算评审单位出具的初步设计方案和设计概算的评审意见经济性经济性合理性合理性对概算分解审核意见或专业建议对概算分解审核意见或专业建议,建设单建设单位和工程造价审核单位应留存备查。位和工程造价审核单位应留存备查。内部履行内部履行必要签报必要签报审批程序审批程序首次概算分解最佳时机首次概算分解最佳时机初设初设(概算概算)立项立项/可研可研(估算估算)施设施设(预算预

34、算)招标招标(标底标底)施工施工(支付支付)竣工竣工(结算结算)交付交付(决算决算)投资分解投资分解规划规划/设计设计/计划计划执执 行行评审评审/审计审计效效 绩绩 /奖奖 惩惩概算分解的专业性比较强，概算分解的专业性比较强，要做好不容易。但考虑到要做好不容易。但考虑到老旧小区改造项目的实际老旧小区改造项目的实际情况，尤其是时间进度的情况，尤其是时间进度的紧迫性，概算分解时，可紧迫性，概算分解时，可以参照以参照中央国家机关建中央国家机关建设项目概算分解控制办法设项目概算分解控制办法（试行）（试行）的规定，作适的规定，作适当的简化处理。当的简化处理。（3.13条和条和3.1.6条）条）概概算算

35、分分解解控控制制办办法法第第十十一一条条概算分解是一个动态的、循环往复的过程施工图限额设计施工图限额设计解决解决建议建议潜在潜在风险风险问题问题成因成因 施工图设计不完善，甚至出现设计错误的情况比较普遍 l各种原始的技术经济文件缺失比较严重l对老旧小区实际使用现状的把握，不够清晰l未正确领悟建设单位提出的老旧小区改造需求l未严格按照国管局批复的初步设计方案和投资概算进行限额设计l设计单位的设计过程缺少必要的监督，建设单位将设计的主动权 完全交给设计单位l掌握老旧小区实际使用现状，明确提出设计改造需求l 要求设计单位进行现场办公、现场设计，督促设计单位，严格 按照国管局批准的建设规模、建设范围、

36、建设内容、建设标准 和投资概算，开展设计优化和限额设计工作，确保施工图预算 不突破批准的投资概算，从源头上控制项目的投资l 施工图限额设计，须全面落实初步设计和投资概算的评审意见l施工阶段将出现大量的工程变更洽商，或者增减事项l工程投资的不可控风险加大l建设单位审计风险和管理风险加大如果建如果建设单位设单位在项目在项目的定义的定义阶段，阶段，不重视不重视项目的项目的施工图施工图优化设优化设计，或计，或者限额者限额设计工设计工作，那作，那么，项么，项目将很目将很容易出容易出现这样现这样或那样或那样的问题。的问题。施工图限额设计施工图限额设计建设单位按照批准的初步设计及投资概算、初步设计评审报告，

37、组织施工图限额设计和优化，确保不突破初步设计概算，从源头上控制投资。（4.1.1 条）施工图设计未落实初步设计批复和评审意见，未进行施工图限额设计，建设单位应当组织设计单位进行修改。否则，超出投资概算部分的投资，由建设单位按照相关政策自行解决。（4.1.2 条）施工图设计完成后，建设单位、设计单位应将施工图设计文件送施工图审查机构进行审查。施工图未经审查合格的，不得使用。（4.1.3 条）磨刀不误砍柴工，当施工图设计不符合招标条件时，不应强行启动招标程序。磨刀不误砍柴工，当施工图设计不符合招标条件时，不应强行启动招标程序。目目 录录控制与审核操作规程2 概算分解控制与审核概算分解控制与审核5

38、工程变更控制与审核工程变更控制与审核4 合同控制与审核合同控制与审核 6 资金支付控制与审核资金支付控制与审核3 招标控制与审核招标控制与审核 7 竣工结算控制与审核竣工结算控制与审核8 工程竣工决算编制与审核工程竣工决算编制与审核1 总则及一般规定总则及一般规定9 附附 则则造价招投标阶段关注点招投标阶段关注点建设实施立项申请立项批复方案设计方案评审建设准备招标投标施工图设计施工图审查竣工验收后评价交付使用招标方式及平台计价原则预备费处理暂估价事项不平衡报价与清标计价体系打捆招标和加固工程招标人的合法性招标条件和承包商选择拆除工程可回收物处置招标前造价控制与审核施工招标准备阶段的造价控制与审

39、核施工招标准备阶段的造价控制与审核关于进一步规范北京市房屋建筑和市政关于进一步规范北京市房屋建筑和市政基础设施工程施工发包承包活动的通知基础设施工程施工发包承包活动的通知（京建发（京建发2019130号）号）工程量清单工程量清单招标控制价招标控制价建设单位委托建设单位委托招标文件招标文件招标控制价招标控制价招标文件招标文件工程量清单工程量清单招标方式招标方式投标人选择投标人选择分标情况分标情况造造价价审审核核单单位位审审核核综合单价组成综合单价组成措施项目费用措施项目费用其他项目费用其他项目费用项目（分部分项工程、措施项目、其他项目）、工项目（分部分项工程、措施项目、其他项目）、工程量、特征描

40、述程量、特征描述招招标方式、范围、内容、投标保证、评分标准、标方式、范围、内容、投标保证、评分标准、合同模式、计价原则、费用索赔、工期、支付方式、合同模式、计价原则、费用索赔、工期、支付方式、施工现场及外围条件、非甲供主要材料设备的技术施工现场及外围条件、非甲供主要材料设备的技术标准及要求等标准及要求等国管局批准的初步设计、投资概算、经国管局审核国管局批准的初步设计、投资概算、经国管局审核备案的概算分解，以及其他施工图设计文件等备案的概算分解，以及其他施工图设计文件等经国管局审核备案的概算分解和已经审核定案的工经国管局审核备案的概算分解和已经审核定案的工程量清单程量清单履行施工招标程序履行施工

41、招标程序审核审核无误无误施施工工图图设设计计完完成成建设单位应委托具有相应资质建设单位应委托具有相应资质的中介机构编制工程量清单、的中介机构编制工程量清单、招标控制价和招标文件。在招招标控制价和招标文件。在招标文件和工程量清单中，应合标文件和工程量清单中，应合理设置暂估价事项，严格限制理设置暂估价事项，严格限制暂估价事项的金额比例暂估价事项的金额比例。u“工程量清单和招标控制价工程量清单和招标控制价”应应 根据招标文件的精神来予以编制，根据招标文件的精神来予以编制，u“工程量清单和招标控制价工程量清单和招标控制价”的的 编制编制 时间，应晚于招标文件的编时间，应晚于招标文件的编 制时间。制时间

42、。拆除工程可回收物处置拆除工程可回收物处置世界各国的数学家、系统工程学家、运筹学家，还有工程投资领域和财务会计领域的专家们，都在不遗余力地探索这种复杂性系统，这种探索将是长期的、艰辛的。1.产权单位资产账中列示的设备产权单位资产账中列示的设备l热力机房（锅炉房、换热站）：锅炉及其辅助设备、换热器及其辅助设备；l配电室：高压柜、变压器、低压柜、直流屏；l泵房(给水、消防）：水泵及其辅助设备；l安防系统：摄像机、监视器、硬盘录像机；l人防工程：风机、滤毒器；l燃气工程：调压箱；l电梯。2.产权单位资产账中未列示的设备及材料产权单位资产账中未列示的设备及材料l门窗：单元门、防火门、外窗、护栏、遮阳棚

43、支架；l金属管材：给水管、排水管、采暖管、消防管；l信报箱、栏杆、空调架、自行车棚内的金属器材；l电缆、电线；l散热器。中央行政事业单位国有资产处置管理办法（国管资2009168 号）、关于进一步规范中央行政事业单位国有资产处置工作的通知（国管资2019165号）：1、处置方案须报国管局批准后执行；2、应在北京产权交易所进行处置;；3、处置收入按“收支两条线”原则进行管理。可以由各部门自行予以处理。但处置收入宜报国管局核准后，首先用于冲减项目投资的不足，结余部分方可按建设单位的“其他收入”进行管理；2.在总包招投标阶段，将“拆除物盘点清单”作为招标工程量清单的组成部分，一并纳入总包的招标范围，

44、由投标人自主竞争报价。老旧小区改造项目属于房屋修缮工程，“拆、改”的工程量非常大。建设单位应该在总包招标之前，根据国管局批准的老旧小区改造项目的改造范围和改造内容，对拟拆物资进行盘点清查，并登记造册。拆除工程可回收物的处置，是建设单位和工程造价审核单位在招标准备阶段应该重点关注的问题。对于需要拆除、更换的旧门窗、护栏等拆除工程可回收资产，造价审核单位应协助建设单位组织清查、盘点、登记造册，并交由业主或者相关产权人，按照有关规定处置。业主或者相关产权人放弃处置权利的，建设单位应组织施工、监理、拆除等单位，就拆除工程可回收资产进行作价，经造价审核单位审核后，冲抵工程款。（5.2.3条）因为老旧小区

45、改造项因为老旧小区改造项目的特殊性（尤其是目的特殊性（尤其是拆除工程可回收物可拆除工程可回收物可能涉及小区居民的切能涉及小区居民的切身利益），身利益），为了加快施工进展为了加快施工进展财政部关于基本建设项目结余财政资金收回同级财政的通知财政部关于基本建设项目结余财政资金收回同级财政的通知（财建（财建2019707号）号）打捆招标和加固工程打捆招标和加固工程打捆打捆招标招标加固加固工程工程打捆招标条件打捆招标条件 清单编制原则清单编制原则 合同签署合同签署工程款支付工程款支付结算审核结算审核竣工决算竣工决算l 招标阶段：招标阶段：内加固工程以暂估价专业工程形式体现，不参与竞争且暂估金额与国管内加

46、固工程以暂估价专业工程形式体现，不参与竞争且暂估金额与国管 局批复的概算金额相同。局批复的概算金额相同。外加固工程以分部分项工程清单项形式体现，由投标人自主竞争报价；外加固工程以分部分项工程清单项形式体现，由投标人自主竞争报价；l 施工阶段：施工阶段：外加固工程的开工时间，晚于内加固工程的开工时间；外加固工程的开工时间，晚于内加固工程的开工时间；如果内加固工程不可操作，应及时组织专家对外加固工程的必要性进行如果内加固工程不可操作，应及时组织专家对外加固工程的必要性进行 论证，论证结果报国管局审批。未经国管局批准，外加固工程不应开工论证，论证结果报国管局审批。未经国管局批准，外加固工程不应开工

47、建设；建设；如果内加固工程确实无法实施，应向全体小区居民进行公示并说明原如果内加固工程确实无法实施，应向全体小区居民进行公示并说明原因。因。l 加固工程调整按重大变更处理加固工程调整按重大变更处理注意：分标应履行必要的专家评审程序注意：分标应履行必要的专家评审程序三个地块、三个土地规划、一个投资三个地块、三个土地规划、一个投资概算，在总包招标分标时，为什么是概算，在总包招标分标时，为什么是2 2个，而不是个，而不是1 1个，或个，或3 3个？个？抗震加固工程施工本身，不存在任何技术难题，但是，要想顺利完成加固工程建设，小区居民的支持与配合是必要条件。仅仅通过给予小区居民一定的腾房、搬迁补偿费，

48、显然是不够的，因为，绝大多数居民不愿意因为内加固建设，而减少本来就很拥挤、本来就不够用，本来就很小的室内实际使用面积，他们希望借这次难得的改造机会，适当扩大建筑面积，但这种诉求，又缺乏政策支持，进而导致内加固建设基本上不可操作。中央国家机关老旧小区综合整治工作规程中央国家机关老旧小区综合整治工作规程抗震加固工程招标与调整抗震加固工程招标与调整老旧小区综合整治项目中的户内、楼外加固工程，原则上宜按分部分项工程编制工程量清单。当户内加固工程实施确有困难的，商招标管理部门按暂估价专业工程形式，列入工程量清单，暂估金额为批复投资概算中相应的户内加固工程概算金额。（4.1.5条）抗震加固工程招抗震加固工

49、程招标处理方式标处理方式如果因业主配合、底商等特殊原因，导致项目的整体或者局部加固施工无法作业，进而影响建筑物结构安全的，建设单位应及时组织设计、监理等相关专家，对原加固工程设计方案进行重新论证。经论证，确需调整加固实施方案的，原则上要重新组织施工图审查。如果相关专家认为调整后的加固实施方案不需重新进行施工图审查的，应当就“专家论证结论”和“新的加固实施方案”进行签字确认，并依法对工程设计质量负责。抗震加固工程调整抗震加固工程调整对于不配合加固施工作业的业主或者单位，应要求其以书面签字方式予以确认，并依法承担相应的责任。如果业主或者单位既不配合加固，也不予签字确认的，建设单位应组织设计单位、施

50、工单位和监理单位等相关参建单位，以会议纪要等形式，及时进行书面说明并留存备案。对于无法实施部分的加固工程概算投资，不得调剂使用于项目的其他事项，应当交回国库；建设单位应就不能加固的原因进行书面说明，并向国管局房管司提交施工图审查、专家论证和业主签字等资料。按照重大工程变更予以处理。抗震加固工程的任何调整方案，均应报国管局审按照重大工程变更予以处理。抗震加固工程的任何调整方案，均应报国管局审核通过后方可实施。（核通过后方可实施。（6.2.7条）条）招标条件及承包商选择招标条件及承包商选择一、招标条件 已经完成项目的立项、初步设计及投资概算的审批手续；已经完成项目的规划等备案手续；已经落实项目的年