信息系统的开发与管理.ppt课件.ppt
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1、信信信信信信 息息息息息息 管管管管管管 理理理理理理 系系系系系系 统统统统统统(MIS/IMSMIS/IMSMIS/IMSMIS/IMSMIS/IMSMIS/IMS)第一篇第一篇 概念篇概念篇第二篇第二篇 技术篇技术篇第三篇第三篇 应用系统篇应用系统篇第四篇第四篇 信息系统的开发与管理信息系统的开发与管理 第一篇第一篇 目目 录录 第一篇第一篇 概念篇概念篇第一章第一章 管理信息系统的定义、概念和结构管理信息系统的定义、概念和结构第二章第二章 管理知识基础管理知识基础第三章第三章 信息基础知识信息基础知识第四章第四章 系统的概念和性质系统的概念和性质第五章第五章 系统的集成系统的集成 第一
2、章第一章 管理信息系统的定义、概念管理信息系统的定义、概念和结构和结构1.11.1 管理信息系统的定义管理信息系统的定义 1.1.1 1.1.1 管理信息系统的定义管理信息系统的定义管理信息系统的创始人、管理信息系统的创始人、美国明尼苏达大学教授高登美国明尼苏达大学教授高登 戴戴维斯的定义维斯的定义它是一个利用计算机的硬件和软件,手工作它是一个利用计算机的硬件和软件,手工作业,分析、计划、控制和决策模型,以及数据库的用户业,分析、计划、控制和决策模型,以及数据库的用户机机器系统。它能提供信息,支持企业或组织的运行、管理和决器系统。它能提供信息,支持企业或组织的运行、管理和决策功能。策功能。中国
3、企业管理百科全书中国企业管理百科全书上的定义上的定义一个由人、机一个由人、机组成的能进行信息的收集、传递、储存、加工、维护和使用组成的能进行信息的收集、传递、储存、加工、维护和使用的系统。它能实测企业的各种运行情况;利用过去的数据预的系统。它能实测企业的各种运行情况;利用过去的数据预测未来;从企业全局出发辅助企业进行决策;利用信息控制测未来;从企业全局出发辅助企业进行决策;利用信息控制企业的行为;帮助企业实现其规划目标企业的行为;帮助企业实现其规划目标。第一章第一章 管理信息系统的定义、概念和结构管理信息系统的定义、概念和结构本书的定义本书的定义 管理信息系统管理信息系统是一个以人为主导,利用
4、是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件件、网络通信设备以及其它办公设备,进计算机硬件、软件件、网络通信设备以及其它办公设备,进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护,以企业战行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护,以企业战略竞优、提高效益和效率为目的,支持企业高层决策、中层略竞优、提高效益和效率为目的,支持企业高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。控制、基层运作的集成化的人机系统。第一章第一章 管理信息系统的定义、概念和结构管理信息系统的定义、概念和结构1.1.2 1.1.2 对管理信息系统定义的几点讨论对管理信息系统定义的几点讨论n任何企业没有计算机也有管理信息系统,管理信
5、息系统是任何任何企业没有计算机也有管理信息系统,管理信息系统是任何企业不可或缺的系统。企业不可或缺的系统。n国内的管理信息系统国内的管理信息系统 台港的资讯管理,国外的信息系统台港的资讯管理,国外的信息系统n管理信息系统是一个学科,它面向管理,包括系统的观点、数管理信息系统是一个学科,它面向管理,包括系统的观点、数学的方法和计算机应用三大要素,是系统型、交叉型、边缘型学的方法和计算机应用三大要素,是系统型、交叉型、边缘型的学科。的学科。n管理信息系统又是一个专业,是个未来化专业、革新型的专业。管理信息系统又是一个专业,是个未来化专业、革新型的专业。第一章第一章 管理信息系统的定义、概念和结构管
6、理信息系统的定义、概念和结构 1.21.2 管理信息系统的概念管理信息系统的概念1.2.1 1.2.1 管理信息系统的有关概念管理信息系统的有关概念n管理信息系统是一个人机系统。管理信息系统是一个人机系统。它不是单纯的技术系统,而是一个社会系统,而且是社会和技术的综它不是单纯的技术系统,而是一个社会系统,而且是社会和技术的综合系统。合系统。n管理信息系统是一个一体化的集成系统。管理信息系统是一个一体化的集成系统。数据共享使其成为重要的系统资源。数据共享使其成为重要的系统资源。统一规划的数据库是管理信息系统成熟的重要标志。统一规划的数据库是管理信息系统成熟的重要标志。n管理信息系统运用管理模型来
7、分析数据,实辅助决策。管理信息系统运用管理模型来分析数据,实辅助决策。n管理信息系统的概念是发展的。管理信息系统的概念是发展的。时至今日,管理信息系统是诸多相关信息系统的集合。时至今日,管理信息系统是诸多相关信息系统的集合。第一章第一章 管理信息系统的定义、概念和结构管理信息系统的定义、概念和结构 1.2.2 1.2.2 管理信息系统的分支管理信息系统的分支n 统计系统统计系统n 数据更新系统数据更新系统n 状态报告系统状态报告系统n 数据处理系统数据处理系统n 知识工作和办公自动化系统知识工作和办公自动化系统n 决策支持系统决策支持系统 第一章第一章 管理信息系统的定义、概念和结构管理信息系
8、统的定义、概念和结构 1.31.3 管理信息系统的结构管理信息系统的结构 谈及管理信息系统的结构,包括其概念结构、功能结构、软件结构和谈及管理信息系统的结构,包括其概念结构、功能结构、软件结构和硬件结构。硬件结构。1.3.1 1.3.1 管理信息系统的概念结构管理信息系统的概念结构 一个管理信息系统应有四大组成部分:信息源,信息处理器、信息用一个管理信息系统应有四大组成部分:信息源,信息处理器、信息用户和信息管理者。户和信息管理者。信息管理者信息管理者 信息源信息源信息处理器信息处理器 信息用户信息用户图图1-1 1-1 管理信息系统的基本构成管理信息系统的基本构成第一章第一章 管理信息系统的
9、定义、概念和结构管理信息系统的定义、概念和结构MISMIS的金字塔结构:的金字塔结构:一个组织的一个组织的MISMIS分四个基本部分:分四个基本部分:n战略计划战略计划n管理控制管理控制n运行控制运行控制n业务处理业务处理 基层管理工作基层管理工作 管理控制管理控制 运行控制运行控制 战战略略 计计划划 业务处理业务处理支持决策支持决策行动和监控行动和监控 高层管理工作高层管理工作非非/半结构化问题半结构化问题结构化问题结构化问题图图1-2 1-2 管理信息系统的金字塔结构示意图管理信息系统的金字塔结构示意图第一章第一章 管理信息系统的定义、概念和结构管理信息系统的定义、概念和结构1.3.2
10、1.3.2 管理信息系统的功能结构管理信息系统的功能结构 人事子系统人事子系统生产子系统生产子系统 财务子系统财务子系统信息处理子系统信息处理子系统高层管理子系统高层管理子系统物资供应子系统物资供应子系统市场分析子系统市场分析子系统 管理信息系统管理信息系统图图1-3 1-3 管理信息系统的功能结构管理信息系统的功能结构第一章第一章 管理信息系统的定义、概念和结构管理信息系统的定义、概念和结构1.3.3 1.3.3 管理信息系统的软件结构管理信息系统的软件结构 支持管理信息系统各种功能的软件系统或软件模块可以是如下支持管理信息系统各种功能的软件系统或软件模块可以是如下的功能层次矩阵:的功能层次
11、矩阵:市场市场分析分析生产生产管理管理物资物资供应供应人事人事管理管理财务财务管理管理信息信息处理处理高层高层管理管理 战略计划战略计划管理控制管理控制 运行控制运行控制 业务处理业务处理图图1-4 1-4 管理信息系统的软件结构示意图管理信息系统的软件结构示意图第一章第一章 管理信息系统的定义、概念和结构管理信息系统的定义、概念和结构1.3.4 1.3.4 管理信息系统的硬件结构管理信息系统的硬件结构 指管理信息系统硬件的组成及其联接方式以及硬件所能达到的功能。指管理信息系统硬件的组成及其联接方式以及硬件所能达到的功能。星形网络星形网络 微机网微机网 总线网络总线网络 环形网络环形网络 主机
12、终端网络结构主机终端网络结构 硬件结构硬件结构图图1-5 1-5 管理信息系统的硬件结构管理信息系统的硬件结构第一章第一章 管理信息系统的定义、概念和结构管理信息系统的定义、概念和结构 1.41.4 管理信息系统的开发管理信息系统的开发 任何单位的管理信息系统的开发均是一项系统工程。任何单位的管理信息系统的开发均是一项系统工程。系统工程系统工程 成功成功均须具备的三大要素:均须具备的三大要素:n合理确定系统目标;合理确定系统目标;n组织系统性队伍;组织系统性队伍;n遵循系统工程的开发步骤。遵循系统工程的开发步骤。1.4.1 1.4.1 管理信息系统开发的领导管理信息系统开发的领导 管理信息系统
13、开发至关重要的问题:管理信息系统开发至关重要的问题:领导高度重领导高度重视视一把手原则一把手原则 1 1、系统开发周期长、耗资巨大,是一项系统工程;系统开发周期长、耗资巨大,是一项系统工程;2 2、合理确定系统目标;、合理确定系统目标;3 3、人、财、物的投入和调度决策;、人、财、物的投入和调度决策;4 4、伴随系统开发对企业的重大变革。、伴随系统开发对企业的重大变革。第一章第一章 管理信息系统的定义、概念和结构管理信息系统的定义、概念和结构1.4.2 1.4.2 管理信息系统开发的步骤管理信息系统开发的步骤 建立领导小组建立领导小组 组成系统组组成系统组 进行系统规划进行系统规划 系统分析系
14、统分析 系统设计系统设计 系统实施系统实施 系统运行评价系统运行评价图图1-6 1-6 管理信息系统的开发过程管理信息系统的开发过程第一章第一章 管理信息系统的定义、概念和结构管理信息系统的定义、概念和结构1.4.3 1.4.3 信息系统的生命周期信息系统的生命周期 信息系统开发的各个阶段组成一个信息系统的生命周期信息系统开发的各个阶段组成一个信息系统的生命周期,其含义有二:其含义有二:其一,一个信息系统的开发要经历其一,一个信息系统的开发要经历系统规划、系统分析、系统设计、系系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行维护等统实施、系统运行维护等多个阶段,多个阶段,其中前一阶段完成的同时
15、就是后一其中前一阶段完成的同时就是后一阶段的开始,阶段的开始,这些阶段组成的完整过程组成系统的生命周期;这些阶段组成的完整过程组成系统的生命周期;其二,其二,系统环境是不断变化的,一个系统运行若干年后,又可能出现新系统环境是不断变化的,一个系统运行若干年后,又可能出现新情况、新问题,提出新的系统开发要求,于是另一个新系统的生命周期情况、新问题,提出新的系统开发要求,于是另一个新系统的生命周期又开始了;又开始了;这种不断更新、循环成长的过程使这种不断更新、循环成长的过程使MISMIS的发展持续不息,永无的发展持续不息,永无止境。止境。第一章第一章 管理信息系统的定义、概念和结构管理信息系统的定义
16、、概念和结构 系统规划系统规划确定组织目标、实现目标的方式、信息确定组织目标、实现目标的方式、信息系统目标、信息系统主要结构、工程项目及其可行性研究;系统目标、信息系统主要结构、工程项目及其可行性研究;系统分析系统分析数据的收集与分析、系统数据流程图的数据的收集与分析、系统数据流程图的确定以及系统方案的确定;确定以及系统方案的确定;系统设计系统设计 确定计算机系统的配置和程序流程图、确定计算机系统的配置和程序流程图、编码、输入输出设计、文件及数据库设计、程序设计等;编码、输入输出设计、文件及数据库设计、程序设计等;系统实施系统实施 计算机的购置、安装、程序调试、系统计算机的购置、安装、程序调试
17、、系统的切换等;的切换等;系统运行、评价系统运行、评价系统运行、维护以及对建成系统系统运行、维护以及对建成系统的评价和运行中评价,发现问题并提出系统更新请求等。的评价和运行中评价,发现问题并提出系统更新请求等。第一章第一章 管理信息系统的定义、概念和结构管理信息系统的定义、概念和结构1.4.4 1.4.4 对信息系统开发的初步讨论对信息系统开发的初步讨论 1 1、信息系统开发过程中,系统分析阶段至关重要;、信息系统开发过程中,系统分析阶段至关重要;表表1.1 1.1 国外信息系统开发过程中各环节所占的比重国外信息系统开发过程中各环节所占的比重 阶段阶段 调查调查 分析分析 设计设计 实施实施
18、工作量工作量%30 30 40 40 20 20 10 10 2 2、计算机设备购置不是系统开发的主要目的和工作;、计算机设备购置不是系统开发的主要目的和工作;3 3、编程工作必须在系统分析、系统设计的基础上进行;、编程工作必须在系统分析、系统设计的基础上进行;4 4、伴随管理信息系统的开发同步进行组织的变革、伴随管理信息系统的开发同步进行组织的变革 企业过程再造(重组、再工程)企业过程再造(重组、再工程)BPRBPR(businessbusiness process reengineering process reengineering)充份运用信息系统的潜能,在信息系统的开发中实现充份运用
19、信息系统的潜能,在信息系统的开发中实现管理思想、管理方法、管理组织和管理系统的变革及创新。管理思想、管理方法、管理组织和管理系统的变革及创新。第一章第一章 管理信息系统的定义、概念和结构管理信息系统的定义、概念和结构1.51.5 管理信息系统的学科内容管理信息系统的学科内容 及及与其他学科的关系与其他学科的关系1.5.1 1.5.1 管理信息系统的学科性质管理信息系统的学科性质 管理信息系统是基于数学、计算机科学、管理科学的一门综管理信息系统是基于数学、计算机科学、管理科学的一门综合性、边缘性、系统性的科学。合性、边缘性、系统性的科学。管理信息系统的专业目标职业是系统分析员。管理信息系统的专业
20、目标职业是系统分析员。系统分析员应善于帮助企业经营者分析企业环境、确定企业系统分析员应善于帮助企业经营者分析企业环境、确定企业目标、抓住关键因素,改进企业系统;善于提出计算机系统目标、抓住关键因素,改进企业系统;善于提出计算机系统解决方案,确定计算机系统配置,开发和运行应用系统,管解决方案,确定计算机系统配置,开发和运行应用系统,管理信息资源。理信息资源。第一章第一章 管理信息系统的定义、概念和结构管理信息系统的定义、概念和结构1.5.2 1.5.2 信息系统分析员的专业知识结构信息系统分析员的专业知识结构 管理信息系统专业属于管理类专业。管理信息系统专业属于管理类专业。一个信息系统分析员应具
21、备如下的能力结构:一个信息系统分析员应具备如下的能力结构:执行执行 系统分析员系统分析员 能力模型能力模型科学方法科学方法 变革能力变革能力企业知识企业知识信息技术信息技术计划计划 组织组织 运筹运筹 沟通沟通 归纳归纳 决策决策 经济经济 管理管理 社会社会 网络网络 软件软件 硬件硬件图图1-7 1-7 信息系统分析员的能力结构示意图信息系统分析员的能力结构示意图第二章第二章 管理知识基础管理知识基础 2.12.1 管理的定义和性质管理的定义和性质 管理的定义管理的定义指组织中的管理者通过实施计划、组织、人事、指导、指组织中的管理者通过实施计划、组织、人事、指导、控制等职能来协调他人的活动
22、,使他人同自己一起实现既定目标的活动控制等职能来协调他人的活动,使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。过程。管理的任务管理的任务设计和维持一种体系,使这一体系中的人以尽可能少设计和维持一种体系,使这一体系中的人以尽可能少的支出实现既定目标。的支出实现既定目标。管理的性质:管理的性质:二重性二重性自然属性和社会属性自然属性和社会属性 科学性和艺术性科学性和艺术性 第二章第二章 管理知识基础管理知识基础2.12.1 管理科学的发展及代表性理论管理科学的发展及代表性理论 管理科学的发展经历了以下几个主要阶段:管理科学的发展经历了以下几个主要阶段:n古典管理理论古典管理理论 n以泰罗为代表的科学管理
23、理论以泰罗为代表的科学管理理论n以享利以享利 法约尔为代表的一般管理理论法约尔为代表的一般管理理论n以马克斯以马克斯 韦伯为代表的组织管理理论韦伯为代表的组织管理理论n行为科学理论与管理科学理论行为科学理论与管理科学理论n以乔治以乔治 埃尔顿埃尔顿 梅约为代表的群体行为学派梅约为代表的群体行为学派n运筹学、系统分析、决策科学化运筹学、系统分析、决策科学化n管理理论丛林管理理论丛林n现代管理理论现代管理理论n系统管理理论和权变管理理论系统管理理论和权变管理理论第二章第二章 管理知识基础管理知识基础2.32.3 管理的组织管理的组织 管理的组织是确保管理目标实现的重要手段,是管理的重要管理的组织是
24、确保管理目标实现的重要手段,是管理的重要问题。问题。管理的组织与技术相互关联并相互影响,故与管理信息管理的组织与技术相互关联并相互影响,故与管理信息系统关系密切。系统关系密切。管理的组织职能中重要的概念有:管理的组织职能中重要的概念有:2.3.1 2.3.1 组织结构的类型组织结构的类型 直线型直线型 事业部制事业部制 职能型职能型 矩阵型矩阵型 直线参谋型直线参谋型 多维立体型多维立体型 直线职能参谋型直线职能参谋型 优缺点、适用优缺点、适用第二章第二章 管理知识基础管理知识基础2.3.2 2.3.2 组织结构的设计组织结构的设计 n管理层次的划分管理层次的划分管理宽度管理宽度n部门的划分部
25、门的划分按人数、时间、职能、地区、产品、服务对象、按人数、时间、职能、地区、产品、服务对象、设备等设备等n职权的种类职权的种类直线职权、参谋职权、职能职权直线职权、参谋职权、职能职权2.3.3 2.3.3 组织结构的运行组织结构的运行n集权与分权集权与分权正确运用授权正确运用授权n高层次职权分配的两种体制高层次职权分配的两种体制 委员会制委员会制 个人负责制个人负责制n个人管理与集体管理个人管理与集体管理第三章第三章 信息基础知识信息基础知识3.13.1 管理信息的定义和性质管理信息的定义和性质3.1.1 3.1.1 数据和信息数据和信息 数据是信息系统中最基本的概念和计算机系统要处理的基本对
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