企业信用风险控制的原理课件.ppt
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- 企业信用 风险 控制 原理 课件
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1、中国电信遭恶意欠费媒体报道战略战术VS第一部分 信用风险控制原理2基本概念:3利益风险4暴露的风险潜在的风险5坏帐拖欠合同客户风险环节6分类清理评审监控控制索链7逾期客户风险发货风险合同风险交货风险收款水面水中泥土清理信用分级发货控制合同评审回单签收催讨风险环节控制索链风险和风险控制8信用风险控制流程销售过程资信调查全面清理跟踪催讨回单归档发货控制客户管理(事前调查)交易管理(事中监控)帐款管理(事后救济)合同评审不良坏帐拖欠签收额度条款客户拖欠付款收货发货合同风险来源风险控制控制过程9计算机帐务管理系统客户资源帐款分类客户清单电话清单回款目标现金预测帐龄分析月度总结合同订立合同执行合同档案责
2、任落实追帐支持商帐分类合同评审期限控制额度控制销售台帐现金台帐赊销总帐帐龄记录帐款跟踪授信核准信用评估客户管理交易控制帐务处理帐龄监控收款支持在线报告合同管理商帐清理催款信函自动提醒10绩效是检验效果的唯一标准。预防 追帐控制 收款追帐支持客户资源管理交易控制收帐支持客户资源控制优化客户群合同评审发货控制提示收款提醒付款内部分工追索欠款哈林顿命运轮计算机帐务风险管理效果的绩效评估11关键词:12安徽七成企业遭失信侵害报纸摘要平均每户损失145万问题:自身客户VS第二部分 逾期应收帐款清理方案13思思 维维 导导 图图概念现状问题解决技术效果逾期帐款清理方案记忆力的革命14基本概念:基本概念:1
3、5钱在别人袋里债得自己背着管理现状:坏帐逾期帐款是产生坏帐的温床16主要问题:主要问题:17逾期帐款回款概率资料来源:a为美国16家追帐公司商帐追收成功率综合统计。b为中国追帐机构的成功概率。逾期帐款年持有成本1)机会成本=_10%=_万元2)管理成本=_10%=_万元3)坏帐损失=_20%=_万元小知识18目目 标标解决方案:解决方案:正常类调整类问题类呆滞类19600米接力赛米接力赛流程:销售人员财务人员清欠人员法务人员律师法官20逾期帐款百万富翁两手空空1年处理80%逾期帐款冰棍效应目标:分类评估团队:销售、财务、清欠、法务流程:持续跟进装备:计算机清欠专家系统训练:追帐技巧培训概念现状
4、问题解决技术效果逾期帐款清理方案思维导图:28关键词:29追帐技巧以信取人以理服人以利诱人以害逼人以法压人逾期帐款追索30逾期帐款追索路径路径一路径一 销售人员追讨销售人员追讨。路径二路径二 财务人员追讨财务人员追讨。路径三路径三 信用管理员(清欠办)追讨信用管理员(清欠办)追讨。路径四路径四 委托第三方追讨委托第三方追讨。路径五路径五 委托律师追讨委托律师追讨。路径六路径六 诉讼追讨诉讼追讨。路径七路径七 特殊案件公安立案追讨特殊案件公安立案追讨。路径八路径八 死帐主动放弃追讨死帐主动放弃追讨。31追帐手段追讨目的追讨目的:是得到客户付款或付款承诺是得到客户付款或付款承诺。电话追讨电话追讨用
5、每日电话追帐清单追讨,是一种低成本的快速追讨手段用每日电话追帐清单追讨,是一种低成本的快速追讨手段。信函追讨信函追讨财务部门对帐单、销售部门催讨函、信用部门追讨函、财务部门对帐单、销售部门催讨函、信用部门追讨函、法务部门追索函,是一种严格正式的追讨手段法务部门追索函,是一种严格正式的追讨手段。传真追讨传真追讨正式而快捷的追讨手段正式而快捷的追讨手段。电子邮件电子邮件最现代化的追讨手段最现代化的追讨手段。可视电话可视电话低成本、高效率、互动性的快速追讨手段低成本、高效率、互动性的快速追讨手段。面访追讨面访追讨电话预约、债权文件、谈判,是高成本高效率的追讨手段电话预约、债权文件、谈判,是高成本高效
6、率的追讨手段。32追 帐 十 招第一招:以快取胜案例林老太与李小姐追讨湖州某汽修厂欠款30万案件。操作启示:既然追就要快!33第二招:主动争胜案例成都建工股份欠湖州万士乐配件款38万元。操作启示:牵着别人的鼻子总比自己鼻子被别人牵好受的多!追 帐 十 招34第三招 信息致胜案例湖州万士乐追讨徐州混凝土机械厂欠款43万元案件。操作启示:外国人用资信调查来知己知彼,我们呢?追 帐 十 招35第四招:和解完胜案例浙江五龙追讨重庆庆祥搅拌站欠款110万元案件。操作启示:双赢才是持久的赢!追 帐 十 招36第五招:以奇致胜案例浙江久立电缆厂追讨绍兴五建39万货款案件。操作启示:寻求突破是打破僵持的唯一办
7、法!追 帐 十 招37第六招:投其所好案例湖州万士乐追讨某建筑机械厂欠款49万元案件。操作启示:人类总是被欲望驱使!追 帐 十 招38第七招 揭其所短案例上海奥多成功追讨长沙力元新材料欠款180万元案件。操作启示:掩饰是人类的本能!追 帐 十 招39第八招:擒贼擒王案例山西阳城市电信公司欠浙江某通信电缆公司电缆款300万。操作启示:也真是,忙了一年还没找到付款的主!追 帐 十 招40第九招 假戏真做案例杭州盛达消防工程安装公司追讨江西某地银行欠款180万案件。操作启示:要知道人在很多场合是做秀!追 帐 十 招41第十招:恩威并施案例浙江五龙追讨杭州建虹外加剂厂欠款130万元案件。操作启示:美国
8、人对付伊拉克就是用了这一招。追 帐 十 招42 报纸摘要 一月连贷五车 恶意欠债不还第三部分 信用风险的预防和控制坏蛋笨蛋VS第一章、客户风险与分类控制43客户信用风险客户信用风险基本概念:客户信用风险拖欠赖帐破产欺诈思维导图:44管理现状:糊涂雾里看花、水中望月45主要问题:客户价值客户是财富来源客户是风险来源VS46解决方案:客户分类客户信用风险级别ABDC思维导图:47客户信用风险评估客户信息的收集客户信息的收集q客户资信信息的核心内容是偿付能力和偿付意愿信息,下面信息对判断客户偿付能力和偿付客户资信信息的核心内容是偿付能力和偿付意愿信息,下面信息对判断客户偿付能力和偿付意愿很有帮助。意
9、愿很有帮助。v注册信息:企业性质、名称、地址、电话、法人代表、股东情况、经营范围、经营年限、注注册信息:企业性质、名称、地址、电话、法人代表、股东情况、经营范围、经营年限、注册资本、开户很行及帐号。册资本、开户很行及帐号。v经营信息:表面印象、管理水平、经营能力、营利能力、产品优势、市场竞争、行业特点。经营信息:表面印象、管理水平、经营能力、营利能力、产品优势、市场竞争、行业特点。v财务信息:资产负责表、损益表。财务信息:资产负责表、损益表。v信用信息:企业负责人和经办人的品德、付款习惯、拖欠记录、违约记录、诉讼记录、银行信用信息:企业负责人和经办人的品德、付款习惯、拖欠记录、违约记录、诉讼记
10、录、银行信用。信用。v交易信息:上年交易额,本年交易趋势、交易价格、交易条件、交易稳定性。交易信息:上年交易额,本年交易趋势、交易价格、交易条件、交易稳定性。48客户资信报告应用与新客户交易时与新客户交易时 客户基本资料报告客户基本资料报告与客户进行重大项目合作时与客户进行重大项目合作时 客户标准资信报告客户标准资信报告客户发生异动时客户发生异动时 客户综合资信报告客户综合资信报告付款异常时付款异常时 客户连续性资信报告客户连续性资信报告订单异常时订单异常时对核心客户定期调查对核心客户定期调查应用时机报告类型49客户信用评估评估的基本要素客户评价的5C系统:品德、能力、资本、抵押和情况品德特指
11、客户愿意履行付款承诺的愿望,尤其是客户负责人的道德品质 和信用原则即客户的付款意愿。能力指客户偿还债务的支付能力即客户的付款能力。资本指客户偿还债务的物质保障即客户的付款保障。抵押用客户所有或第三人所有的财产作为偿还债务的保障即客户的付款保障。情况对客户偿还债务产生较大影响的一些因素及影响付款的偶然性因素。50客户信用评估模型特征分析评估模型客户自身特征:客户自身特征:企业规模、经营年限、信用原则企业规模、经营年限、信用原则 竞争能力、合作能力、发展潜力竞争能力、合作能力、发展潜力交易价值特征:交易价值特征:交易条件、交易总量、交易趋势交易条件、交易总量、交易趋势 交易利润、交易依赖度、交易影
12、响交易利润、交易依赖度、交易影响力力交易风险特征:交易风险特征:资金实力、付款意愿、付款速度资金实力、付款意愿、付款速度 付款能力、付款保障、不良记录付款能力、付款保障、不良记录51特征分析模型评估表评估人签字:52特征分析模型评定信用级别53应用风险级别帮助销售想一想,以往客户破产企业中大多属于哪类客户?54利用风险级别控制信用风险55识别客户欺诈 欺诈者的成功取决于快速处置商品,处置方式大多采用高进低出的办法,预谋欺诈通常有二种类型:1、组建一个新公司,先以现款方式取得供应商信赖后,然后以分批付款方式让供 应商对其深信不疑,最后编造令人信服的理由,取得大量赊购,卷款而逃。2、公司破产前欺诈
13、,老公司利用老关系,向贪婪的供应商提供诱人订单,赊购大 量商品偿还职工工资或紧急债务。欺诈风险预警:新成立公司的特大订单.在商品交易会上的特大订单.对滞销商品的特大订单.让人心动的价格条件.小额的付款和特大的赊销.老客户突然“回光返照”大量订货.客户邀请总经理“实地”考察后赢得大额订单.初次交易,大额的货到付款订单.56管理技术计算机信用评估系统57客户信用风险分类客户风险现状问题解决技术效果概念鱼龙混杂好坏不分客户价值给应收帐款上保险计算机分类评估系统分类:ABCD团队:信用管理部门等流程:信息收集风险评估分类管理思维导图:58关键词:59控制控制VS被控制被控制媒体摘要第三部分谁为银行买单
14、 银行的不良贷款最终由谁来承担,已经不是一个理论上探讨的问题,而是银行的不良贷款最终由谁来承担,已经不是一个理论上探讨的问题,而是一个越来越现实的问题。据一个越来越现实的问题。据 山东济宁工行统计显示,该行山东济宁工行统计显示,该行2002年底贷款余额年底贷款余额31亿元,其资金来源:亿元,其资金来源:一、是居民储蓄一、是居民储蓄21。5亿占全部的亿占全部的69。8%二、是企业存款二、是企业存款7。4亿占全部的亿占全部的23。8%三、是其他存款三、是其他存款1。1亿占全部的亿占全部的3。6%四、是银行自有资金四、是银行自有资金0。9亿占全部的亿占全部的2。8%我国官方公布四大国有银行平均不良资
15、产率我国官方公布四大国有银行平均不良资产率25%。如果按全国平均水平看。如果按全国平均水平看山山东济南工行即使将银行自有资本全部用于归还不良贷款,尚有近东济南工行即使将银行自有资本全部用于归还不良贷款,尚有近7亿元不良资产亿元不良资产没没有着落。谁来为银行买单有着落。谁来为银行买单 将是一个越来越现实而紧迫的问题。将是一个越来越现实而紧迫的问题。第二章、授信风险与交易控制60基本概念:授信授 信现金折扣授信额度授信期限授信对象61管理现状:拖欠越欠越多、积重难返失 控 的 阀 门62主要问题:管理支撑点VS63解决方案:目标客户授信限额的确定企业自身资源.企业最大的风险承受力.每月订单金额.库
16、存水平.帐款持有水平.产品生命周期.产品利润率.产品市场占有率.根据客户信用级别和资产状况.A类=流动资金30%.B类=流动资产10%.C类=流动资产5%以下.D类不授信.根据交易量确定(12个销售额/12)资信系数.新客户逐步累加法.老客户重新确定法.考虑因素授信期限授信额度64流程:客户申请业务员推荐业务经理复核财务经理审核信用经理合准总经理批准信用限额的确定65设定的发货条件实际的发货条件客户努力后具备发货条件生成发货批准单条件不具备计算机发货控制系统条件具备自动生成发货批准单客户申请、授权领导批准生成发货批准单客户申请、授权领导不批准拒绝生成发货批准单66执行:67授信失控的阀门管理支
17、撑点设定信用额度设定信用期限发货控制计算机发货控制系统高质量的应收帐款交易控制方案68关键词:69漏洞漏洞 VS 机会机会第三部分第三部分你会打官司吗?法律诉讼风险面面观 报纸摘要 新民晚报2003年1月17日报道:静安区法院对去年七月至十月判决的293件民事案件进行综合分析,发现原告被判败诉有134件,败诉率为46%.败诉原因为:举证不足、脚跟不稳:因证据不足导致败诉的共有64件,占总数的48%.请求不当、虽胜犹败:一诉讼请不当导致败诉的68件,占总数的50%.缺乏常识、公堂受挫:因超过诉讼时效等原因导致败诉的有2件占2%.第三章、合同风险与全面控制70基本概念:合同书回单订货单合 同对帐单
18、71管理现状:自由随随便便零零碎碎、杂乱无张72主要问题:统一管理、各自为证 订立执行归档合同管理方案违约发货纠纷拟订标准合同文本回单签收电子档案严格履行快速解决司法救济73一、合同的概念帮了朋友,吃了官司 案例小李借款合同纠纷案。问题焦点:小李写给小张的借条是合同吗?能否受法律保护?法律规定:合同法第8条:操作启示:小李怎样操作既可帮朋友,又可免除自己的责任?怎样理解合同就是法律?想知道哑巴吃黄莲的感受问问本案中的小李就知道了!74 第一章 一般规定合同的概念:第二条:本法所称合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。婚姻、收养、监护等有关身份关系的协
19、议,适用其他法律的规定。第八条:依法成立的合同,对当事人具有法律约束力。当事人应当按照约定履行自己的义务,不得擅自变更或者解除合同。依法成立的合同,受法律保护。风险提示:你在合同书上签字意为着什么?法规摘要75二、合同的订立一诺失万金 案例建行河南安阳分行公示承诺赔款案。问题焦点:“误您一分钟,陪您一元钱”是合同吗?法律规定:合同法第十条、第十一条规定:操作启示:刘东海怎样操作可获得全额赔偿?银行怎样操作可不赔钱?都是横幅惹的祸!76第二章 合同的订立合同的形式:第十条 当事人订立合同,有书面形式、口头形式和其他形式。法律、行政法规采用书面形式的,应当采用书面形式。当事人约定采用书面形式的,应
20、当采用书面形式。第十一条 书面形式是指合同书、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)等可以有形地表现所载内容的形式。合同的内容:第十二条 合同的内容由当事人约定,一般包括以下条款:(一)当事人的名称或者姓名和住所;(二)标的;(三)数量;(四)质量;(五)价款或者报酬;(六)履行期限、地点和方式;(七)违约责任;(八)解决争议的方法。当事人可以参照各类合同的示范文本订立合同。合同的成立:第二十五条 承诺生效时合同成立。第三十二条 当事人采用合同书形式订立合同的,自双方当事人签字或盖章时合同成立。第三十三条 当事人采用信件、数据电文等形式订立合同的,可以在合同成立之前要求
21、签订确认书。签订确认书时合同成立。风险提示:在契约自由的原则下如何预防合同订立的风险?法规摘要77三、合同的效力合同就是法律 案例长兴某公司向德清某水泥厂索赔案。问题焦点:长兴某公司向德清某水泥厂签订的水泥购货合同有效吗?法律规定:合同法第四十四条操作启示:长兴某公司为何敢于与德清某水泥厂签订大额水泥供货合同?为什么实力强、信用好的企业更应加强合同的监管?若周郎在世又得气死一回了!78合同的生效:合同法第四十四条规定,依法成立的合同,自成立时生效。法律、行政法规规定应当办理批准、登记手续生效的,依照其规定。效力待定的合同:无民事行为能力人或限制民事行为能力人订立的合同,无权代理 人订立的合同,
22、越权代理人订立的合同,无权处分财产人订立的合同。无效合同:第五十二条规定,有下列情形之一的,合同无效:(一)一方以欺诈、胁迫的手段订立合同,损害国家利益;(二)恶意串通、损害国家、集体或者第三人利益;(三)以合法形式掩盖非法目的;(四)损害社会公共利益;(五)违反法律、行政法规的强制性规定。无效条款:第五十三条规定,合同的下列免责条款无效:(一)造成对方人身伤害的;(二)因故意或者重大过失造成对方财产损失的。合同法解释:第四条 合同法实施以后,人民法院确认合同无效,应当以全国人大及其常委会制定的法律和国务院制定的行政法规为依据,不得以地方性法规、行政规章为依据。第十条 当事人超越经营范围订立合
23、同,人民法院不因此认定合同无效。但违反国家限制经营、特许经营以及法律、行政法规禁止经营规定的除外。风险提示:生效的合同隐含着合同利益和风险,应如何趋利而避害?法规摘要 第三章、合同的效力79四、合同的履行两败俱伤 案例西安通达机械公司与山东临邑石油化工厂货款质量纠纷案。焦点问题:应依据什么来处理合同履行过程中出现的磨擦?法律规定:合同法第六十条 操作启示:西安通达机械成套技术公司应怎样操作能收回44万元?山东临邑化工厂怎样才能减少损失?款到发货,货到付款也是一对永远不可调和的矛盾!80全面履行义务:合同法第六十条 当事人应当按照约定全面履行自己的义务。当事人应当遵循诚实信用原则,根据合同的性质
24、、目的和交易习惯履行通知、协助、保密等义务。第六十一条 合同生效后,当事人就质量、价款或报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的,可以协议补充;不能达成补充协议的,按照合同的有关条款或者交易习惯确定。第六十二条 当事人就有关合同内容约定不明确,依照本法第六十一条的规定仍不能确定的,适用下列规定:(一)质量要求不明确的,按照国家标准、行业标准履行;没有国家标准、行业标准的,按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。(二)价款或者报酬不明确的,按照订立合同时履行地的市场价格履行;依法应当执行政府定价或者政府指导价的,按照规定履行。(三)履行地点不明确,给付货币的,在接受货币一方所在地履行;交
25、付不动产的,在不动产所在地履行;其他标的,在履行义务一方所在地履行。(四)履行期限不明确的,债务人可随时履行,债权人也可以随时要求履行,但应当给对方必要的准备时间。(五)履行方式不明确的,按照有利于实现合同目的的方式履行。风险提示:合同履行的正确态度是什么?法律摘要第四章、合同的履行81五、合同的变更和转让“无知”的代价 案例浙江某通信公司与山西某电缆经营部货款纠纷案。焦点问题:合同转让应怎样办理转让手续。法律规定:合同法79条 合同法80条操作启示:浙江某通信电缆公司怎样讨回欠款?山西电缆经营部如何获得利益?山西某电信局应怎样应对?知识就是金钱这话也许有一定道理!82第五章、合同的变更和转让
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