《人力资源管理》-复习题课件.ppt

1、1.劳动者的_直接决定了人力资源的质量。A.能力B.素质C.道德D.体质2.X理论是由_提出的。A.麦戈雷格 B.埃德加沙因C.马斯洛D.阿尔德弗3.组织文化的正功能不包括_。A.导向功能 B.约束功能C.激励功能D.多元功能4.胜任素质与所引起和预测的行为和绩效之间属于_关系。A.因果B.平等C.依赖D.横向5.薪酬激励计划的主要目标不包括_。A.劳动供给增加B.士气提高C.绩效改善D.结构优化 6.影响招聘活动的外部因素不包括_。A.企业的政策B.国家的法律法规C.外部劳动力市场D.竞争对手7.职业生涯具有的特点包括_。A.相似性B.可逆转性C.阶段性D.不可规划性8.由于培训与开发的目的

2、在于员工个人和企业的绩效改善,因此培训与开发应当讲究_。A.差异B.效益C.实效D.激励9._指员工的绩效在主客观条件变化的情况下,绩效是会发生变化的。A.多维性B.动态性C.静态性D.多因性10.迈克尔比尔认为,管理者最关注的问题是_。A.晋升B.薪酬C.权威D.挑战性1.劳动关系管理的原则有_。A.合法性原则B.公正性原则C.高绩效原则 D.符合企业文化的原则E.符合企业政策的原则2.柯克帕特里克的四层次评估模型包括_。A.过程层B.结果层C.反应层D.学习层 E.行为层3.招聘的原则_。A.因事择人的原则B.能级对应的原则C.德才兼备的原则D.用人所长的原则E.坚持”宁缺毋滥”原则4.职

3、位分析方法中定性的方法包括_。A.访谈法B.观察法C.工作日志法D.工作实践法E.关键事件技术5.人力资源管理的外部环境包括_。A.政治因素B.经济因素C.法律因素D.文化因素E.企业生命周期三、概念解释题1.人力资源2.职业生涯规划3.劳动保护4.组织结构5.职位分析四、简答题1.简述胜任素质模型的建立步骤。2.简述实施德尔菲法时需要注意的问题。3.简述培训与开发的分类。4.简述确定绩效考核周期需要考虑的因素。5.简述影响薪酬管理的主要因素。五、论述题1.试论述需求层次理论。2.试论述内部招募与外部招募的利弊。1.劳动者的素质是由体能素质和_构成。A.智能素质B.文化素质C.身体素质D.道德

4、素质2.Y理论是由_提出的。A.麦戈雷格B.埃德加沙因C.马斯洛D.阿尔德弗3.组织文化的负功能不包括_。A.兼并和收购的障碍B.变革创新障碍C.多元化障碍D.导向功能障碍4.胜任素质与所引起和预测的行为和绩效之间属于_关系。A.横向B.平等C.依赖D.因果5._指员工的绩效在主客观条件变化的情况下,绩效是会发生变化的。A.多维性B.动态性C.静态性D.多因性6.迈克尔比尔认为,管理者最关注的问题是_。A.晋升B.薪酬C.权威D.挑战性7.薪酬激励计划的主要目标不包括_。A.绩效改善B.士气提高C.劳动供给增加D.结构优化 8.职业生涯具有的特点包括_。A.相似性B.可逆转性C.阶段性D.不可

5、规划性9.影响招聘活动的外部因素不包括_。A.企业的政策B.国家的法律法规C.外部劳动力市场D.竞争对手10.由于培训与开发的目的在于员工个人和企业的绩效改善,因此培训与开发应当讲究_。A.差异B.效益C.实效D.激励1.劳动合同管理的程序_。A.劳动合同的订立B.劳动合同的履行C.劳动合同的变更 D.劳动合同的接触E.劳动合同的终止2.进行培训评估的方式主要有_。A.培训前测试B.培训后测试C.培训前后对比测试D.有控制组的培训前后对比测试 E.时间序列法3.招聘工作的程序_。A.确定招聘需求B.制定招聘计划C.招募D.录用E.效果评估4.职位分析方法中定性的方法包括_。A.访谈法B.观察法C.工作日志法D.工作实践法E.关键事件技术5.人力资源管理的外部环境包括_。A.政治因素B.经济因素C.法律因素D.文化因素E.企业生命周期三、概念解释题1.人才资源2.命令链3.职责4.职业选择5.标准工作日四、简答题1.简述胜任素质模型的分类。2.简述预测人力资源需求需考虑的因素。3.简述培训与开发与人力资源管理其他职能的关系有哪些。4.简述影响薪酬管理的主要因素。5.简述确定绩效考核周期需要考虑的因素。五、论述题1.试论述ERG理论。2.试论述内部招募与外部招募的利弊。