企业管理学8-技术开发与技术创新课件.ppt

1、第八章技术开发与技术创新一、技术开发二、技术创新本章主要内容第八章技术开发与技术创新一、技术的概念和特征第一节技术开发技术是指人类解决社会和自然世界问题的一种技术是指人类解决社会和自然世界问题的一种手段，是人类利用、控制与改造自然、社会、手段，是人类利用、控制与改造自然、社会、思维方式方法的集合。思维方式方法的集合。1、概念2、特征复杂性复杂性依赖性依赖性普及性普及性现代技术的应用使得其现代技术的应用使得其制造出制造出的产品使用越来的产品使用越来越简单越简单，但，但技术本身却越来越复杂。技术本身却越来越复杂。当今技术的应用大多依赖于其他的技术的发展和当今技术的应用大多依赖于其他的技术的发展和应

2、用，而其他的技术又依赖着另外的其他技术的应用，而其他的技术又依赖着另外的其他技术的应用应用目前技术已经渗透到现代经济社会的各个领域。目前技术已经渗透到现代经济社会的各个领域。二、技术开发1、概念指通过运用基础研究和应用研究的成果来对原指通过运用基础研究和应用研究的成果来对原有的产品和技术进行改进，从而创造新技术、有的产品和技术进行改进，从而创造新技术、新产品，并对研究成果进行推广应用的活动。新产品，并对研究成果进行推广应用的活动。第一节技术开发二、技术开发2、技术开发的途径三、技术开发管理1、概念技术开发管理是为降低产品开发中的技术风险，技术开发管理是为降低产品开发中的技术风险，缩短开发周期，

3、使产品能快速推向市场，对技术缩短开发周期，使产品能快速推向市场，对技术的有效开发进行的计划、组织、指挥、协调、控的有效开发进行的计划、组织、指挥、协调、控制的活动，称为技术开发管理。制的活动，称为技术开发管理。2、过程技术概念形成技术概念形成技术概念研究技术概念研究技术成果验收技术成果验收与转化与转化 技术概念来源于技术概念来源于员工技术建议、产品规划、员工技术建议、产品规划、老产品的维护、行业技术发展老产品的维护、行业技术发展等等。成立专门的技术开发成立专门的技术开发团队对团队对技术的可行性进技术的可行性进行行研究研究。公司研发负责人决定技术项目的去向，即终公司研发负责人决定技术项目的去向，

4、即终止、进一步预研或转入产品开发等，同时公止、进一步预研或转入产品开发等，同时公司需要构建长效机制，确保技术开发的成果司需要构建长效机制，确保技术开发的成果能被产品开发项目所能被产品开发项目所采用采用。一、技术创新的内涵和特性第二节技术创新是是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。并实现市场价值。1、内涵技术本身的过程创新技术本身的过程创新经济的过程创新经济的过程创新管理

5、的过程创新管理的过程创新技术创新技术创新的特性的特性不确定性不确定性高风险性高风险性高投入性高投入性复杂性复杂性2、特性一、技术创新的内涵和特性高收益性高收益性经济增长的目的就是经济增长的目的就是“创新者创新者”进行进行“创新创新”活动的目的活动的目的利润动机说利润动机说需求拉力对技术创新的激励具有普遍性，对某种特殊产品需求拉力对技术创新的激励具有普遍性，对某种特殊产品或生产工艺过程的需求，是创新的最基本动因。或生产工艺过程的需求，是创新的最基本动因。需求拉动说需求拉动说竞争程度、企业规模和垄断力量这三个变量决定着技术创新。竞争程度、企业规模和垄断力量这三个变量决定着技术创新。市场结构说市场结

6、构说二、技术创新的动因技术创新管理是指由技术的新构想，经过研究技术创新管理是指由技术的新构想，经过研究开发或技术组合，到获得实际应用，并产生经开发或技术组合，到获得实际应用，并产生经济、社会效益的商业化全过程的活动。济、社会效益的商业化全过程的活动。三、技术创新管理1、概念2、类型按技术创新管理的对象分类按技术创新管理的程度分类按技术创新管理的来源分类 产品创新管理产品创新管理 工艺创新管理工艺创新管理 渐进性创新管理渐进性创新管理 根本性创新管理根本性创新管理 自主型技术创新管理自主型技术创新管理 模仿型技术创新管理模仿型技术创新管理 引进型技术创新管理引进型技术创新管理3、内容4、核心将市

7、场需求分析的第一首信息融合到技术研发中，有效促将市场需求分析的第一首信息融合到技术研发中，有效促进了研发活动与市场需求的联动。进了研发活动与市场需求的联动。基于市场的基于市场的技术需求分析技术需求分析企业对行业技术发展趋势或未来状态的推测和判断。企业对行业技术发展趋势或未来状态的推测和判断。一个完整的技术发展预测，包括定性要素、定量要素、一个完整的技术发展预测，包括定性要素、定量要素、定时要素和定概论要素四个基本条件。定时要素和定概论要素四个基本条件。行业技术发展预测行业技术发展预测通过这一步骤企业可以找到通过这一步骤企业可以找到“真正有价值的技术真正有价值的技术”。核心技术和核心技术和关键技术识别关键技术识别通过拥有自主知识产权通过拥有自主知识产权的独特的核心技术，以的独特的核心技术，以及在此基础上实现新产及在此基础上实现新产品的价值的过程。品的价值的过程。自主创新自主创新模仿创新模仿创新合作创新合作创新模仿创新的本质是一种模仿创新的本质是一种跟随性、继承性和发展跟随性、继承性和发展性的创新行为，而非简性的创新行为，而非简单的照搬照抄。单的照搬照抄。产学研合作创新产学研合作创新 虚拟企业合作虚拟企业合作创新创新 战略联盟合作创新战略联盟合作创新四、技术创新模式