企业管理心理学-PPT课件.ppt
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- 企业管理 心理学 PPT 课件
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1、IDEAL MODEL 理想培训IDEAL MODEL 理想培训准时参加、分享知识!准时参加、分享知识!关闭电话、尊重他人!关闭电话、尊重他人!全程参与、勇于发言!全程参与、勇于发言!积极行动、团队合作!积极行动、团队合作!严禁吸烟、保持清洁!严禁吸烟、保持清洁!温馨提示温馨提示!IDEAL MODEL 理想培训改善事物的基本法则改善事物的基本法则一、可以改变的去改变一、可以改变的去改变二、不可改变的去改善二、不可改变的去改善三、不可改善的去承担三、不可改善的去承担四、不可承担的就结束四、不可承担的就结束IDEAL MODEL 理想培训我不喜欢我目前的工作。我不喜欢我目前的工作。我讨厌我的主管
2、与上司。我讨厌我的主管与上司。我嫌赚的钱太少。我嫌赚的钱太少。我觉得上级不欣赏我的工作绩效。我觉得上级不欣赏我的工作绩效。我和同事合不来不好相处。我和同事合不来不好相处。我周围的人都跟我过不去。我周围的人都跟我过不去。我觉得我很难过,我迷信佛袓会教我。我觉得我很难过,我迷信佛袓会教我。IDEAL MODEL 理想培训企业发展的两种模式企业发展的两种模式一、滚动式发展一、滚动式发展二、价值扩张二、价值扩张IDEAL MODEL 理想培训组织的核心组织的核心核心组织核心组织IDEAL MODEL 理想培训IDEAL MODEL 理想培训我们的组织为什么没有贯彻力度?我们的组织为什么没有贯彻力度?一
3、、态度一、态度1.1.绝不吃亏:不吃亏者,一生吃亏绝不吃亏:不吃亏者,一生吃亏.2.2.绝对清高绝对清高3.3.绝不认错绝不认错 敢于认错:对不起,这是我的错敢于认错:对不起,这是我的错.敢于向下属认错敢于向下属认错4.4.觉得恐惧觉得恐惧IDEAL MODEL 理想培训优秀员工的两种表现优秀员工的两种表现心态心态能力能力1.1.自信自信(能做)(能做)2.2.承诺承诺(将会做)(将会做)3.3.动机动机(想做)(想做)1.1.知识知识(曾经学过)(曾经学过)2.2.经历经历(曾经做过)(曾经做过)3.3.技能技能(正在执行的能力)(正在执行的能力)IDEAL MODEL 理想培训我们的组织为
4、什么没有我们的组织为什么没有贯彻力度贯彻力度?二、能力二、能力1.1.自己能力不足,还狂妄自大自己能力不足,还狂妄自大.2.2.纵容能力不足的人纵容能力不足的人.3.3.准备度:在接受、负责并执行一项具准备度:在接受、负责并执行一项具体的工作或活动时,所表现的能力与体的工作或活动时,所表现的能力与意愿程度。意愿程度。IDEAL MODEL 理想培训员工的四种类型员工的四种类型A1A1:能力好,心态好:能力好,心态好.A2A2:能力好,心态不好:能力好,心态不好.A3A3:能力不好,心态好:能力不好,心态好.A4A4:能力不好,心态不好:能力不好,心态不好.IDEAL MODEL 理想培训我们的
5、组织为什么没有我们的组织为什么没有贯彻力度贯彻力度?三、习惯三、习惯1.1.模糊概念模糊概念2.2.中国式思维,分析规则,任意纂改中国式思维,分析规则,任意纂改.3.3.领导带头不执行领导带头不执行.IDEAL MODEL 理想培训我们的组织为什么没有我们的组织为什么没有贯彻力度贯彻力度?四、无法授权四、无法授权 (1 1)找对人)找对人 (2 2)授权范围)授权范围 (3 3)授权内容需要书面介定)授权内容需要书面介定 (4 4)授权期限)授权期限 (5 5)接受相应的培训)接受相应的培训 (6 6)检查、督导系统)检查、督导系统 (7 7)责任明确)责任明确 (8 8)签责任书)签责任书I
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