企业安全生产标准化建设-PPT课件.ppt

1、1企业安全生产标准化建设企业安全生产标准化建设2安全生产安全生产标准化：标准化：通过建立安全生产责任制，制定安全管通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。进，不断加强企业安全生产规范化建设。3建立安全标准化的基本步骤建立安全标

2、准化的基本步骤456 应与企业现行管理方法有机结合，避免两张皮现象；应与企业现行管理方法有机结合，避免两张皮现象；动态的安全管理标准化；动态的安全管理标准化；充分体现企业自身的特点；充分体现企业自身的特点；员工的理解与实施非常重要。员工的理解与实施非常重要。7确立贯标原则确立贯标原则（建立标准化的范围、贯标要达到的建立标准化的范围、贯标要达到的目标、贯标依据、咨询机构的指导、实现认证的目标、贯标依据、咨询机构的指导、实现认证的时间要求、贯标过程中需要注意的问题）时间要求、贯标过程中需要注意的问题）制定贯标计划制定贯标计划（贯标的时间表、各阶段所需开展（贯标的时间表、各阶段所需开展的工作、咨询机

3、构的责任和任务、公司各部门的的工作、咨询机构的责任和任务、公司各部门的贯标职责和要求）贯标职责和要求）成立贯标小组成立贯标小组（贯标领导机构、贯标归口管理部（贯标领导机构、贯标归口管理部门、贯标专业小组）门、贯标专业小组）任命贯标负责人任命贯标负责人（决策层的一名成员、最高管理（决策层的一名成员、最高管理者的授权、贯标负责人的职责和作用）者的授权、贯标负责人的职责和作用）确立工作机制确立工作机制（会议制度、工作制度、奖惩机制）（会议制度、工作制度、奖惩机制）8 管理层培训管理层培训（安全标准化背景知识、内容与特点、建立（安全标准化背景知识、内容与特点、建立和实施安全标准化的作用和意义、通过认证

4、的要求）和实施安全标准化的作用和意义、通过认证的要求）内部考评员培训内部考评员培训（标准、危险源辨识评价及控制技术、（标准、危险源辨识评价及控制技术、标准化建立及初始评审、文件编写、内部评审）标准化建立及初始评审、文件编写、内部评审）全员培训全员培训（安全标准化基本内容和特点、贯标的重要性（安全标准化基本内容和特点、贯标的重要性、本岗位的有关要求和职责）、本岗位的有关要求和职责）培训注意事项：培训的经常性和形式的多样性培训注意事项：培训的经常性和形式的多样性9（三）现状评估（三）现状评估 调查组织在其活动中所存在的管理过程和作业过程、危险源，通过调查组织在其活动中所存在的管理过程和作业过程、危

5、险源，通过 评价确认关键过程和关键控制点、不可容许风险；评价确认关键过程和关键控制点、不可容许风险；收集、分类、整理国家、地方及行业所颁布的组织适用的安全方面收集、分类、整理国家、地方及行业所颁布的组织适用的安全方面 的法律、法规、标准及其他要求；评价组织的安全行为与法律、法的法律、法规、标准及其他要求；评价组织的安全行为与法律、法 规及标准的符合程度；规及标准的符合程度；评价组织现行的安全管理机构设置和职责分配的适宜性和有效性评价组织现行的安全管理机构设置和职责分配的适宜性和有效性 （含资源配置情况）；（含资源配置情况）；收集、分析组织现有安全方面的有关管理规定、制度、作业文件、收集、分析组

6、织现有安全方面的有关管理规定、制度、作业文件、操作规程、工作程序等文件的有效性；操作规程、工作程序等文件的有效性；对本单位近对本单位近3 3年发生的事故、事件、职业病进行总结，分析采取的年发生的事故、事件、职业病进行总结，分析采取的 纠正和预防措施的有效性。纠正和预防措施的有效性。10 确定方针、目标和管理方案确定方针、目标和管理方案 职能分析和确定机构职能分析和确定机构 确定职能分配确定职能分配 确定标准化文件层次结构确定标准化文件层次结构1 1、职责配置含糊不清，出现前后矛盾、重复或疏忽的现象；、职责配置含糊不清，出现前后矛盾、重复或疏忽的现象；2 2、培训和资源不足；、培训和资源不足；3

7、 3、权限不明确；各部门、各经理间缺乏协调；、权限不明确；各部门、各经理间缺乏协调；4 4、当某人缺席时，无人代理其职责。、当某人缺席时，无人代理其职责。11121 1、员工主体性地位不够突出；员工权利及实现保障途径未明、员工主体性地位不够突出；员工权利及实现保障途径未明确规定；确规定；2 2、套用标准术语、套用标准术语,照搬标准结构照搬标准结构,与企业实际管理流程不相吻与企业实际管理流程不相吻合合,可操作性不强。可操作性不强。131 1、责权利一致与中立立场；、责权利一致与中立立场；2 2、分析企业的管理流程和作业过程，确定安全管理关键控制点；、分析企业的管理流程和作业过程，确定安全管理关键

8、控制点；3 3、寻找企业安全管理的漏洞和影响管理效率的障碍，必要时进、寻找企业安全管理的漏洞和影响管理效率的障碍，必要时进行管理流程优化和重组；行管理流程优化和重组；4 4、公开立法，鼓励员工对文件提出意见和建议；立法的严肃、公开立法，鼓励员工对文件提出意见和建议；立法的严肃才有执法的严肃；才有执法的严肃；5 5、文件简约化，减少文件的层次和数量；发挥流程图的作用；、文件简约化，减少文件的层次和数量；发挥流程图的作用；6 6、文件的人性化，、文件的人性化，“要我安全要我安全”与与“我要安全我要安全”；7 7、效率与效益；、效率与效益；8 8、细节的考虑；、细节的考虑；9 9、结合组织管理特点，

9、鼓励管理方法及手段的创新。、结合组织管理特点，鼓励管理方法及手段的创新。14 检验标准化文件的充分性、适用性和有效性检验标准化文件的充分性、适用性和有效性;监测关键过程、重大风险和因素的管理是否充分和有效；监测关键过程、重大风险和因素的管理是否充分和有效；对发现的问题进行分析并及时加以纠正；对发现的问题进行分析并及时加以纠正；发挥标准化监督保障机制的功能与作用；发挥标准化监督保障机制的功能与作用；建立标准化运行和有效性证据。建立标准化运行和有效性证据。151 1、简单问题复杂化和复杂问题简单化；、简单问题复杂化和复杂问题简单化；2 2、安全检查标准空泛，安全隐患及违章纠正治标不治本；、安全检查

10、标准空泛，安全隐患及违章纠正治标不治本；3 3、辨识评价结果的利用不充分；、辨识评价结果的利用不充分；4 4、内部考评的表面化；、内部考评的表面化；5 5、高层考评未突出以员工的安全健康为关注焦点；、高层考评未突出以员工的安全健康为关注焦点；6 6、管理方法和管理能力不够；、管理方法和管理能力不够；7 7、形式主义导致的不必要的记录。、形式主义导致的不必要的记录。161 1、理解标准每一要素的根本目的，知其所以然；、理解标准每一要素的根本目的，知其所以然；2 2、细化各管理层次和职能部门的安全检查标准；、细化各管理层次和职能部门的安全检查标准；3 3、分析安全隐患和违章在管理上原因，制定有效的

11、、分析安全隐患和违章在管理上原因，制定有效的纠正预防措施；纠正预防措施；4 4、注重专、兼职安全管理人员管理能力的提高；、注重专、兼职安全管理人员管理能力的提高；5 5、加强对职业安全健康法律法规及相关标准的学习；、加强对职业安全健康法律法规及相关标准的学习；6 6、强化职能部门的服务意识，注重对一线安全工作、强化职能部门的服务意识，注重对一线安全工作的指导和帮助。的指导和帮助。17 确认标准化各要素的实施效果是否按照计划有效实现；确认标准化各要素的实施效果是否按照计划有效实现；评价标准化运行是否达到了规定的目标；评价标准化运行是否达到了规定的目标；是一种标准化监控手段。是一种标准化监控手段。

12、内部考评重点关注：内部考评重点关注：文件与标准的符合性；文件与标准的符合性；文件对本组织的适用性；文件对本组织的适用性；安全文件的执行情况。安全文件的执行情况。18 管理层对标准化运行是否持续适宜、充分、有效进行评价管理层对标准化运行是否持续适宜、充分、有效进行评价 实现持续改善的承诺实现持续改善的承诺 最高管理者亲自主持，各部门负责人参加最高管理者亲自主持，各部门负责人参加 每年进行一次（在内部考评之后）每年进行一次（在内部考评之后）19 有效有效地建立、实施和保持地建立、实施和保持 安全标准化的三个安全标准化的三个关键环节关键环节：领导重视；领导重视；策划；策划；培训。培训。20我们坚信：

13、我们坚信：各级各级领导领导的重视，尤其是的重视，尤其是“一把手一把手”的重视是的重视是第一位第一位的！的！21 三条重要要求三条重要要求 该说的要说到；该说的要说到；说到的要做到；说到的要做到；做到的要有效。做到的要有效。22标准化企业标准化企业考评考评程序：程序：（一）企业自评；（一）企业自评；（二）申请；（二）申请；（三）评审；（三）评审；（四）公告；（四）公告；（五）证书、牌匾颁发。（五）证书、牌匾颁发。23证书、牌匾颁发证书、牌匾颁发:企业安全标准化等级证书、牌匾，企业安全标准化等级证书、牌匾，由有关安全生产协会颁发。由有关安全生产协会颁发。企业安全标准化等级证书和牌匾，企业安全标准化

14、等级证书和牌匾，有效期为有效期为三年三年。24 安全生产标准化证书安全生产标准化证书,由中国安全生产协会统一印制由中国安全生产协会统一印制 ，安全生产标准化牌匾安全生产标准化牌匾,由发证单位按照牌匾式样自行制作。由发证单位按照牌匾式样自行制作。251 1、安全生产标准化证书式样、安全生产标准化证书式样3 32 2、安全生产标准化牌匾式样、安全生产标准化牌匾式样26安全标准化安全标准化与职业健康安全管理体系的对比与职业健康安全管理体系的对比:4 4一、安全标准化与职业健康安全管理体系的一、安全标准化与职业健康安全管理体系的区别区别二、安全标准化与职业健康安全管理体系的二、安全标准化与职业健康安全管理体系的联系联系