公司校园招聘培养项目介绍校企合作PPT模板课件.pptx
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- 关 键 词:
- 公司 校园 招聘 培养 项目 介绍 合作 PPT 模板 课件
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1、公 司 校 园 招 聘 培 养 项 目 介 绍Introduction of campus recruitment training project Introduction of campus recruitment training project汇报人:XX 日期:202X年X月目 录01工作概述03校企合作02具体工作04未来计划工作概述工作概述第一部分第一部分Introduction of campus recruitment training project Introduction of campus recruitment training project工作概述工作现状工作现
2、状截至20XX年6月底,XX市分公司正式劳动制合同员工608人。公司自2011年总公司在全国范围内统一推行校园招聘工作后,目前我公司累计通过校园招聘入司人数已近百人,占公司目前员工总数的16.5%。校招工作推行初期因招聘整体环节的设计和招聘后的育留环节相关工作缺失,致使新入司员工的离职率较高。经过公司系统的改革,校招工作无论从数量还是质量上都有了质的飞跃,自2016年后入司人员数量为60人,占近9年校招工作入司人员的近60%,留存率更高达96.7%。工作概述历年校招情况历年校招情况自2011年至2014年期间,我公司校园招聘合计数量28人,3年留存在公司系统内人数仅为13人,留存率不到50%。
3、2014年我公司停止校招工作,重新梳理了以往招聘工作中的各环节存在的问题,对相关环节的工作加以创新和改进,取得了一定的效果。自2016年至20XX年期间,我公司校园招聘合计数量60人,目前留存公司系统内人数为58人,留存率达到96.7%。今年校招拟录用人数为31人,预计将有27人入司(即将签订劳动合同),校园招聘工作正逐步走向正轨。工作概述原因分析原因分析招聘方式单一、文化建设和人文关怀缺失以及放养的育留模式造成高离职率,单轮结构化面试不足以充分发现适合公司发展的人才拟录用后的实习工作不能单纯以业务部门需求为出发点,提供有目标性的晋升通道和阶段性轮岗的缓冲适应,强化组织文化建设和人文关怀,增强
4、归属感工作概述优化流程优化流程面试形式单一固化面试官与面试人员缺少了解交流,拟录用后空置时间过长,实习工作安排制约发展扩大入口扩大入口校园招聘报名人员基数过低,可供筛选的优质人员数量过少,缺少相对稳定、可靠的毕业生生源加强育留加强育留签订合同后按岗安排,直接送到一线直面销售人员,缺少对公司各渠道的了解,工作适应力较差具体工作具体工作第二部分第二部分Introduction of campus recruitment training project Introduction of campus recruitment training project具体工作扩大生源扩大生源主动出击,通过平日活
5、动联谊或业务拜访,加强与校方间的联系,前置面试,开通对试点学校或专业的学生录用绿色通道提前预定优秀生源,开启校企双方战略合作,贯彻执行总公司暑期实习生计划具体工作2015年以XX理工大学信息系为试点,率先开启无领导小组讨论面试由人力资源部负责人逐个亲自深入交流,商谈入职细节确定求职意向和人选开启拟录用人员的轮岗实习工作定期开展阶段总结和交流会议邀请总经理室和轮岗部门相关人员参加优化服务增强体验具体工作人文关怀人文关怀 ,提升空间提升空间2-1.5-1轮岗机制配套总部相关政策2年期人事管理快速晋升校企合作校企合作第三部分第三部分Introduction of campus recruitment
6、 training project Introduction of campus recruitment training project校企合作实习派遣实习派遣参见总部暑期实习生计划择优录用择优录用通过发掘、实习培养而录用的优秀人才,可以和公司业务活动开展无缝对接就业指导就业指导便于控制应届生求职导向在人才市场竞争中占据有利位置师资互聘师资互聘加深合作,在校方活动中发掘适合人才校企合作校企合作司企双方在互惠互利的基础上签订校企战略合作协议。校企合作定期组织轮岗实习总结会,邀请实习部门领导和实习生导师参加,体现公司运营规范性和组织的重视以及人文关怀增强实习生的公司归属感,邀请公司党委总经理室成
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