区域品牌学校三年经营管理的实战心得课件.pptx
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- 关 键 词:
- 区域 品牌 学校 三年 经营管理 实战 心得 课件
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1、区域品牌学校三年经营管理的实战心得百战归来还读书u一个身份管理咨询公司的一名合伙人(管理研究型)u另一个兼职身份A教育培训集团的高级副总裁(全面经营与管理)p与各位一样,也经历了校区租赁或购置的谈判、消防工商城管的血雨腥风、中高管的分分合合、老师家的婚丧嫁娶、队伍思想的凝聚、具体工作方法的手把手传授u切身感悟:殊途同归,只是方法不同而已。读书是为明理!p 鸣谢:A培训学校的校长、中高管和500多人的团队为曾经“吹过的牛”负责到底u经营目标的实现与完整体系的夯实(可持续的健康发展)u再谈经营与管理(不见得那么繁杂)p 经营:汇聚真正的资源(人力财务项目社会等等)p 管理:实现资源的有效配置u经营
2、企业或学校,本应是轻松、愉悦的。经营不同体量大小学校的道理也是一样一样的分享:我的一个基本观点教育与情怀 理想与梦想 幸福与尊严真实的课消收入与利润两个指数“打天下”员工的幸福指数&业务的健康指数具体工作一撇u年度经营计划:每年一度的“闭关”研讨u大总部建设的1.0/2.0/3.0版本u组织的持续升级(阿米巴理论的效率、效益最大化)u老业务的扎实、新项目的引进u教学的升级、招生的策略 (获取小学语数英教材:张先生130 1157 6901)u100多场的大大小小培训会议(或统一思想、或工作部署、或现场办公会)u全体员工的活动、比赛u是辛苦,但没压力,睡眠质量高、身体就是好(燕郊教育综合体:梁先
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