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类型创业团队人员选择课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:3503789
  • 上传时间:2022-09-08
  • 格式:PPT
  • 页数:18
  • 大小:6.09MB
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    关 键  词:
    创业 团队 人员 选择 课件
    资源描述:

    1、视频导入:搞笑的动物们能力目标本章内容 创业团队的构成1 创业团队组建2 创业团队的构成1请思考.人+人+人+就是团队吗?创业团队还需要具备哪些要素?12345权限POWER计划PLAN人PEOPLE定位PLACE目标PURPOSE核心基础必备条件前提1.1 创业团队构成的5P要素1.2 创业团队角色构成角色角色描述创新者解决问题,富有创造力和想象力,突破常规。解决问题,富有创造力和想象力,突破常规。联络者外向、热情、健谈、发掘机会、增进联系、公共支持。外向、热情、健谈、发掘机会、增进联系、公共支持。协调者成熟自信,获得认可,支持目标,促进合作。成熟自信,获得认可,支持目标,促进合作。完美者充

    2、满活力,不惧压力,追求效果,较理想主义。充满活力,不惧压力,追求效果,较理想主义。监控者冷静,有战略眼光和识别力,对选择和判断有理智比较。冷静,有战略眼光和识别力,对选择和判断有理智比较。凝聚者感觉敏锐,成稳老练,善于倾听,经常处于团队核心位置。感觉敏锐,成稳老练,善于倾听,经常处于团队核心位置。推进者纪律性强,善于把想法变为行动,执行力强。纪律性强,善于把想法变为行动,执行力强。完成者勤勤恳恳,尽职尽责,积极投入,完成任务。勤勤恳恳,尽职尽责,积极投入,完成任务。专家目标专一,提供专门的知识与经验,较不可替代。目标专一,提供专门的知识与经验,较不可替代。创业团队组建2n请从创业团队组建的角度

    3、分析原西天取经团队的成功之处。请从创业团队组建的角度分析原西天取经团队的成功之处。n重新组建西天取经团队,并回答以下问题。重新组建西天取经团队,并回答以下问题。背景条件背景条件:1.1.难度更大(百难+来自高丽、突厥、琉球等竞争对手的麻烦);2.2.必须留下一名徒弟担任弼马温;3.3.可以考虑在三国演义的诸多英雄中任意挑选一位助阵。谁到御马监任职?谁到御马监任职?带哪两位徒弟到西天完成取经任务?带哪两位徒弟到西天完成取经任务?是否要再挑选一位三国英雄?挑选谁?是否要再挑选一位三国英雄?挑选谁?n任务要求任务要求:1515分钟,分钟,团队讨论后分享。团队讨论后分享。任务:重组西天取经团队2.1创

    4、业团队的组建原则、招募方式、人员选择及组建流程创业团队组建原则创业团队组建流程创业团队人员的选择ADC目标需要一致吗?选择多少个队友?选择什么样的队友?如何招募伙伴?在哪招募伙伴?如何选择团队成员?你最看重成员的哪个方面的特点?先定目标还是先确定工作?如何分配工作岗位?如何设计企业组织结构图?创业团队招募方式B真正目标一致、真正目标一致、齐心协力的创业齐心协力的创业团队才会取得最团队才会取得最终的成功。终的成功。目标统一合合理的人数,便理的人数,便于领导与任务分于领导与任务分工的有效开展,工的有效开展,保证各项工作完保证各项工作完成的速度与主流,成的速度与主流,提高办事效率。提高办事效率。35

    5、人为宜人数合理创业团队应包括:创业团队应包括:管理型管理型人才、人才、营营销型销型人才、人才、技术技术型型人才。人才。技能互补创业团队的组建原则 兴趣相同的伙伴兴趣相同的伙伴01 志同道合的朋友志同道合的朋友02 学校的社团组织学校的社团组织03 公共的社交场合公共的社交场合04 各地的创客空间各地的创客空间05 招聘现场招聘现场06创业团队招募方式专业能力个人品质个人与团队目标契合度与团队互补性压力承受度行业经验选择选择因素因素个人机会成本团队协作力创业团队人员选择责任心风险承受度设计团队工作岗位分析现有成员特质确定现有成员工作配置确定团队具体工作设计企业组织结构图招募空缺团队成员 每一个创业团队都有其特殊性,所以没有一个团队是可以完全复制的,然而,在组建过程中可以按照这一流程进行。让我悄悄地告诉你.创业团队组建流程课堂小结课下拓展 在团队领导者的带领下,各团队制定出团队管理制度!下次课分享!

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