商务风简约年中总结PPT模板课件.pptx
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1、工程部年中总结工程部年中总结20XX追求卓越质量,创造最佳品牌汇报人:小XX汇报时间:XXXX年X月X日20XX年.上半年,工程部在公司领导的正确带领下,以严谨认真的工作态度,努力营造良好的工作环境,在加速各在建工程项目的纵深推进的同时努力开展新工程。在全体成员的积极协作、通力配合下,上半年我部顺利开展了工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等共计3个项目的施工改造工作,并中标房建项目、房建项目、市政基础设施及配套建设项目共计3个标段。海外-I程中完成移交,项目已正式开工,项目处于质保阶段。现将上半年工作总结如下:前前 言言一上半年主要工作的开展情况二存在问题三下半年发展计划四学习到的知识目目 录
2、录CONTENTS上半年主要工作的开展情况上半年主要工作的开展情况PART 01汇报人:小XX汇报时间:XXXX年X月X日l 改扩建工程于9月开工,截至20XX年6月底已基本完工。20XX年5月服务区、服务区的投入使用,标志着整个改造I程主施工阶段基本结束。l 经初步测算,共完成工程量约1.96亿元。l 其中:20XX年上半年,完成工程量约计2200万元,9421平方米。服务区完成工程量约计1100计万元,计4635平方米。l 对已完工的工程,我部积极配合推进I程的结算审计工作,并于20XX年2月将已完工程的结算书报业主单位。l 截至目前,合同范围的工程已基本审计结束,审计认定结果约计700余
3、万元。1 1、改扩建工程、改扩建工程(一)国内工程上半年主要工作的开展情况2 2、公司办公楼装饰装修工程、公司办公楼装饰装修工程本工程于10月开工,截至20XX年6月,已皖成工程量人民币195万元整。本工程于20XX年3月开工,5月28日竣工,已完成工程量人民币84.3万元。上半年主要工作的开展情况(二)国内工程3 3、zzzzzz装饰装修工程装饰装修工程1、工程2、项目XX年上半年是项目最为关键的时段,共完成产值6000多万元。在公司领导、现场技术组及国内管理组的共同努力下,项目管理人员及施工人员面临时间紧任务重,克服现场各种困难,使项目6月5日顺利通过内部验收,评定为合格工程。项目进入实施
4、准备阶段,XX年3月初技术组管理人员抵达现场,开始项目开工准备,4月份25名工人抵达现场,5月14日第一批材料物资抵达港,6月8日部批准了该项目的正式开工,项目正式拉开序幕。上半年主要工作的开展情况(一)海外工程(三)中标工程XX年3月,我部分别对共计4个标段递交了资格预审文件,4个标段均通过资格预审。进入招标阶段后,根据招标文件中同一项目只许中标一个标段的规定,我部在4月份的投标工作中以严谨认真的态度确保建设规模最大的2个标段中标,分别为第三标段与第三标段。具体情况为:(1)第三标段:中标价人民币万元,包括,共计平方米,计划工程12个月。(2)第三标段:中标价人民币万元,包括,共计7987.
5、2平方米,计划工程10个月。以上两个标段已经进场,约7月底开工。1 1、房建项目、房建项目2 2、设施及配套建设项目、设施及配套建设项目XX年6月,我部中标设施及配套建设项目第一标段。包括两个馆,项目。工程量约人民币万元,预计工期个月,目前处于合同签订准备阶段。上半年主要工作的开展情况(三)中标工程(四)安全工作0101落实落实上半年,我部安全工作主要有:上半年,我部安全工作主要有:落实安全生产责任,签订安全生产责任书0202开展开展积极开展安全生产月活动0303培训培训认真开展安全教育与培训工作0404传达传达传达上级文件精神,及时完成工作任务0505检查检查开展安全检查,认真组织隐患排查工
6、作0606延期延期完成安全生产许可证延期工作上半年主要工作的开展情况(五)安全工作l XX年上半年,根据公司“质量为先”的宗旨,在领导的正确带领下,我部负责办理分公司及分公司手续。l 目前,分公司手续已办理完毕,分公司手续也在积极办理中。l XX年4月11日至13日,我部在其他部门配合下组织完成了认证公司对公司的外部监督审核,l 本次审核顺利通过,实现“零”不符合项,得到专家一致好评。上半年主要工作的开展情况(五五)分公司分公司办理办理 (六)体系认证存在问题存在问题PART 02汇报人:小XX汇报时间:XXXX年X月X日01在工程施工中,由于我公司实际情况所限,工程施工与管理的细节性与规范性
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