软件质量保证-测试管理V2.5-PPT课件.ppt

1、Software Practice LabSoftware Practice Lab测试管理测试管理 2019-8-142022-7-282 Copyright BroadenGate 2006内容内容 组织标准测试流程 测试阶段活动概述 转SDV关键点控制 TPM工作职责2022-7-283 Copyright BroadenGate 2006组织标准测试流程组织标准测试流程2022-7-284 Copyright BroadenGate 2006瀑布型件开发中的测试活动瀑布型件开发中的测试活动调研准备阶段软件需求规格阶段概要设计阶段详细设计阶段编码阶段单元测试阶段集成测试阶段系统测试阶段项

2、目计划阶段测试策略制定系统测试计划集成测试计划系统测试准备单元测试计划集成测试准备单元测试准备单元测试执行单元测试报告集成测试执行集成测试报告系统测试执行系统测试报告客户验收阶段转客户验收2022-7-285 Copyright BroadenGate 2006 测试活动输入输出测试活动输入输出需求、设计文档需求、设计文档经过经过ReviewReview、缺陷修正、缺陷修正之后的代码之后的代码测试计划测试计划测试报告测试报告项目计划项目计划测试修正之后的代码测试修正之后的代码测试计划测试计划测试准备测试准备测试执行测试执行测试报告测试报告输入输入:活动活动:输出输出:配配置置库库2022-7-

3、286 Copyright BroadenGate 2006 测试类型分析测试类型分析产品应用中出现的问题有各种方面产品应用中出现的问题有各种方面效率易用性可靠性功能性可维护性可移植性质量模型升级扩容不便？界面太差、操作烦杂？定位问题手段少？类似如下情况：其实质量是多维的那么如何发现各类问题呢？测试类型分析!不能仅有功能测试功能异常？2022-7-287 Copyright BroadenGate 2006功能类测试需求功能类测试需求测试规则测试规则参数集参数集测试步骤测试步骤值组合值组合值值测试规则组合测试规则组合非功能类测试需求非功能类测试需求原始需求原始需求产品测试规格产品测试规格特性测

4、试规格特性测试规格测试用例测试用例 测试需求提取测试需求提取测试需求分析目的是：明确应该测试需求分析目的是：明确应该测试什么测试什么即明确测试需求，其核心是产品质量。即明确测试需求，其核心是产品质量。产品质量产品质量就是符合用户的明确的或隐含的需就是符合用户的明确的或隐含的需求的程度。求的程度。需求文档中的产品需求、系统设计需求是明需求文档中的产品需求、系统设计需求是明确的需求确的需求未在需求文档中明确的隐含的用户需求也是未在需求文档中明确的隐含的用户需求也是我们需要分析的。如用户使用产品方式、感我们需要分析的。如用户使用产品方式、感受受2022-7-288 Copyright Broaden

5、Gate 2006测试需求分析测试需求分析继承需求新需求产品需求系统设计需求规范与协议测试经验库独立变化交互继承性分析质量属性功能交互用户操作产品测试规格分析测试需求测试规格产品测试建模工作任务书特性3特性2特性1产品测试规格测试特性建模原始需求原始需求 2022-7-289 Copyright BroadenGate 2006测试方案测试方案&测试用例测试用例测试规格测试方案设计工作任务书测试用例特性测试方案特性测试需求分析特性测试需求分析场景分析场景分析判定表判定表/因果图因果图分析分析正交分析正交分析特性测试用例设计特性测试用例设计等价类划分等价类划分边界值分析边界值分析错误推测法错误推

6、测法组网分析组网分析2022-7-2810 Copyright BroadenGate 2006SDV/SIT/SVT测试执行活动测试执行活动1、启动SDV/SIT/SVT测试执行策略 完成各主要测试特性的测试方案设计后启动测试执行策略2、关注Build计划，了解确切的版本信息 分析当前Build计划，明确相关build特性和时间点，以确定该版本被测特性、不被测试特性、需要回归的测试特性以及特性的实际优先级；3、落实每个测试执行阶段的测试重点 考虑如何将各种类型的测试融合到各测试特性的测试执行之中；确保高优先级的测试特性以及高优先级类型的测试活动得到全面落实。4、确定每个版本的测试执行策略 需

7、要测试的特性及其优先级、需要测试的系统属性及其验证方式、回归测试策略、可能需要的特别测试5、确定测试任务的相互关系 从全系统的视野发现问题，测试资源共享；通过分析不同测试任务之间的冲突、组合、依赖等关系，建立测试主体之间良好的配合与互助关系，发挥团队作用；6、确定版本的具体测试环境 根据策略分析确定版本的具体测试环境，测试环境是满足该版本各特性/系统属性测试的共同需要，并虑测试环境资源在各测试特性之间的最大共享，7、更新测试证计划和测试策略 根据执行策略的调整，进一步更新测试计划2022-7-2811 Copyright BroadenGate 2006SDV/SIT/SVTSDV/SIT/S

8、VT测试执行策略测试执行策略产品总体测试策略测试需求分析客户需求设计需求设计规格Build计划特性A测试方案特性B测试方案特性C测试方案特性D测试方案测试执行策略特性A测试用例特性B用例特性C用例特性D用例SDV/SIT/SVT测试执行测试规范与理论测试需求分析测试方案设计测试用例设计产品测试执行上下游活动关系：上下游活动关系：2022-7-2812 Copyright BroadenGate 2006 SDV SDV 测试执行测试执行Building Block Integrate TestS/W or H/W DevelopSystem Level VerificationA BuildM

9、odule Level ValidationSITBeta TestBuild aBuild bBuild dBuild cBuild eModule(s)BBFVSDVOne or Multi ModulesBB(s)SVT A product validation typical frameworkBuild ABuild BBuild CBuild DBuild E05001000150020002500New FuncFixesRegressionTest Casesby Build2022-7-2813 Copyright BroadenGate 2006关键点关键点2022-7-2

10、814 Copyright BroadenGate 2006TPMTPM管理职责（管理职责（1 1）建立一个高效的测试团队 统筹测试项目相关活动，保证测试资源及时到位；组织TSE进行产品测试需求分析、测试总体测试策略的制定；组织测试工作量估计，编写测试计划、风险计划等；识别项目风险，跟踪风险控制情况；2022-7-2815 Copyright BroadenGate 2006TPMTPM管理职责（管理职责（2 2）组织测试方案、用例的编写，测试需求的跟踪；明确测试各个阶段的质量目标，并对度量数据进行分析；引导项目组成员进行测试活动，包括用例执行、测试记录、测试报告等；跟踪项目进展情况，识别测试

11、活动中的异常，对过程中发现的缺陷进行根因分析，指定责任人,及时改进；2022-7-2816 Copyright BroadenGate 2006TPMTPM管理职责（管理职责（3 3）评审开发项目组的工作产品；组织项目组成员对测试产品进行客观的评估，并形成评估报告；批准转验收产品评估报告；验收阶段分配项目组成员配合客户完成产品验收测试；参与批准项目的发布。在测试项目结束时组织对测试活动进行总结，关闭测试项目。2022-7-2817 Copyright BroadenGate 2006TPMTPM协调职责协调职责 代表测试部参与前期的验证与确认活动；为开发项目组提供测试估计和测试策略等方面的经验

12、；为开发项目组测试活动的展开提供技术指导；协助测试项目组协调测试工具和测试环境；代表测试部对项目级测试活动进行监控和跟进，协调项目级测试与产品级测试之间的关系；协助开发项目组缺陷分析活动的展开及测试策略的调整；2022-7-2818 Copyright BroadenGate 2006TPMTPM的主要工作的主要工作-控制与监督控制与监督 按照项目计划监控项目进度；按期召开周例会，总结上周工作及安排本周工作重点；监控风险执行情况及问题跟踪表；分析度量数据，找出造成时间偏差的原因；监督评审有效性；召开阶段总结会议；分析质量度量数据，对异常的质量数据进行分析；分析缺陷数据，找出造成缺陷的原因，制定改进措施和预防措施。2022-7-2819 Copyright BroadenGate 2006TPMTPM的主要工作的主要工作-引导引导 进行测试技术、测试代码设计、测试工具使用上的培训；进行测试过程的培训，测试文档写作的指导；进行测试观念的灌输、测试意识的提高。2022-7-2820 Copyright BroadenGate 2006THANK YOU!