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类型降低现浇大型混凝看台板成型质量缺陷的出现率课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:3481055
  • 上传时间:2022-09-05
  • 格式:PPT
  • 页数:43
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    关 键  词:
    降低 大型 看台 成型 质量 缺陷 出现 课件
    资源描述:

    1、汇报提纲1、课题简介、课题简介 8、制定对策、制定对策2、小组简介、小组简介 9、实施对策、实施对策3、选题理由、选题理由 10、效果检查、效果检查4、现状调查、现状调查 11、巩固措施及标准化工作、巩固措施及标准化工作5、目标确定、目标确定 12、总结与今后打算、总结与今后打算6、原因分析、原因分析7、要因确认、要因确认1、课题简介 广西体育中心位于南宁市五象新区五象大道南侧,主体广西体育中心位于南宁市五象新区五象大道南侧,主体育场总建筑面积育场总建筑面积123618m123618m2 2,体育场主体南北轴,体育场主体南北轴364m364m,体,体育场主体东西轴育场主体东西轴316m316m

    2、。可容纳。可容纳6 6万人,届时可承办全国运万人,届时可承办全国运动会、区域性国际运动会和部分国际、国内重大单项体育赛动会、区域性国际运动会和部分国际、国内重大单项体育赛事,兼顾大型文艺演出、大型庆典和集会,集展示、旅游、事,兼顾大型文艺演出、大型庆典和集会,集展示、旅游、商业、餐饮、娱乐、健身等多种功能于一体商业、餐饮、娱乐、健身等多种功能于一体。广西体育中心主体育场看台水平投影面积约28890.42,分上、下两层及中间夹层,下层看台共30级,其平面投影面积约为16221.224;上层看台共36级,其平面投影面积约为12669.196。整个看台总观众坐席数56808席,其中无障碍坐席及看护席

    3、各124席,为全现浇钢筋混凝土梁板式台阶,踏步宽度一般为800或850(无障碍坐席为1200mm),高度为275530mm如此大面积的现浇看台在国内并不多见,其成型质量有着较高的技术要求,需要我们运用QC的知识加以控制。看台平面图制图人:蒋立勇 2009年3月11日看台剖面图制表人:蒋立勇制表人:蒋立勇 制表时间:制表时间:2009年年3月月12日日2、小组简介、小组简介 小组活动计划汇总表 小组成员参加活动出勤率94%,总活动次数不少于17次.注 表示里程碑日期100%333小组讨论总 结总结活动过程经验,制定巩固措施A89%394数据监测现场检查小组讨论检查效果C90%6958现场实施小组

    4、讨论依据对策,组织实施D制定对策95%4235制定要因确定目标92%202现状调查100%111现场调查小组讨论选择课题P5.154.284.204.204.164.23.183.4活动计划出勤率出勤人数活动次数负责人活动形式项目阶段制表人:李玉桥制表人:李玉桥 制表时间:制表时间:2009年年3月月12日日v1、质量要求高:质量要求高:本工程是广西区重点工程,合同要求确保区优,争创鲁班奖,要求混凝土最终成型尺寸偏差不超过尺寸偏差不超过5mm,表面平整不超过表面平整不超过8mm。v 2、施工难度大:施工难度大:看台板阴阳角较多,每层踏步弧度各不相同,踏步高、宽也各不一致,侧模定位困难。弧线形倒

    5、角,不易控制,极易出现质量缺陷。这一点从以下质量缺陷出现部位饼状分析图也可以看出。3、选题理由制图人:庞占强 时间:2009年3月14日质量缺陷出现部位饼状分析图v3、社会影响大:社会影响大:本工程深受政府及广大群众关注,是局、总公司、广西区重点工程。是展示我公司技术实力和施工管理水平的重点项目。v4、工程量大、工期紧:工程量大、工期紧:看台板面积约58000m58000m2 2,占整个主体育场建筑面积的近1/3,须在4个月内施工完成,工程量大,工期压力大。所以我们选择“降低现浇大型混凝土看台板成型质量降低现浇大型混凝土看台板成型质量缺陷的出现率缺陷的出现率”为课题,以进一步提高节点施工质量。

    6、4、现状调查看台板成型质量缺陷调查表看台板成型质量缺陷调查表制表人:李德收制表人:李德收 制表时间:制表时间:2009年年3月月13日日看台板成型质量缺陷频率统计表看台板成型质量缺陷频率统计表序号项目频数(个)频率(%)累计频率(%)1倒角面层成型差2044.444.42弧线成型差1635.6803接缝错台漏浆48.988.94蜂窝麻面36.795.65其他24.41006合计45100制表人:李德收制表人:李德收 制表时间:制表时间:2009年年3月月13日日 根据看台成型质量缺陷统计表,我们绘制了如下排列图:通过排列图可以直观的看出:倒角面层成型差、弧线成型差倒角面层成型差、弧线成型差两项

    7、累积频率为80%,是影响看台板成型质量的主要因素,是我们的主攻方向主攻方向。看台板成型质量缺陷排列图 N=45203接缝错台漏浆8088.995.6100.00 20 40 25510304050 60708090 10020164244.4 10 3530 15 弧线成型气泡其它倒角面层成型差累计频率()20接缝错台漏浆100.0010304050 60708090 100 弧线成型差 蜂窝麻面其它倒角面层成型差频数(个)绘图人:李德收绘图人:李德收 绘图时间:绘图时间:2009年年3月月13日日A类B类C类 5、目标确定 为此根据调查的数据,小组针对性的制定了我们的目标:既采取切实有效的措

    8、施,使倒角面层成形差、弧线成型差两项累积频率低于30%30%。1-80%1-80%(1-30%1-30%)9%=4%9%=4%从而我们的目标值定为看台板成型质量缺陷出现率低于4%4%。质量缺陷出现率0.0%2.0%4.0%6.0%8.0%10.0%12.0%活动前目标值4.0%9.0%绘图人:李德收绘图人:李德收 绘图时间:绘图时间:2009年年3月月14日日活活动动目目标标目标质量目标经济目标看台板成型质量缺陷出现率低于4%,外观达到清水混凝土效果,达到国优目标。节约成本20万元可可行行性性分分析析2 2、成员素质高:本小组有很强的工作能力,大部分成员、成员素质高:本小组有很强的工作能力,大

    9、部分成员曾经长期合作,配合默契;成员能吃苦,干劲足。曾经长期合作,配合默契;成员能吃苦,干劲足。1 1、强有力的技术支持:本小组成员技术水平较高,经验、强有力的技术支持:本小组成员技术水平较高,经验比较丰富,责任心强,工作热情高,管理手段先进。比较丰富,责任心强,工作热情高,管理手段先进。3 3、公司领导对本工程及本课题非常重视,在资源方面给、公司领导对本工程及本课题非常重视,在资源方面给予大力支持予大力支持。目目标标一一定定能能实实现现6、原因分析 测量人员责任心不强测量机械未定期检测倒角面层成型差弧线成型差模板变形大周转次数过多工人操作经验欠缺振捣部位不合理模板安放位置不精确模板含水率过大

    10、材料选用不合理雨水浸泡模板模板控制点不准确模板抽检点过少质检人员责任心不强模板尺寸偏差大模板加工机具精度差破损严重未设倒角模板养护不到位未对关键节点进行专项设计倒角开裂成品保护意识差原因分析关联图原因分析关联图制图:庞占强制图:庞占强 时间:时间:2009年年11月月12日日 模板加固不牢固支撑方法不正确7、要因确定 小组通过调查分析、现场试验、检验、测试、测量调查分析、现场试验、检验、测试、测量等对以上12个末端原因逐个进行了要因确认,如下表所列。序号序号末端原因末端原因确认方法确认方法标准标准负责人负责人完成时间完成时间1支撑方法不正确支撑方法不正确现场调查专项方案蒋立勇2009.3.19

    11、2模板材料选择不合理现场调查弹性模量5200N/2庞占强2009.3.183未对关键节点进行设计未对关键节点进行设计现场调查倒角误差在3mm以内李玉桥2009.3.204成品保护意识差现场调查有专人看护李德收2009.3.175模板周转次数多现场调查模板面层无破损、分层蒋立勇2009.3.186混凝土养护不到位混凝土养护不到位现场调查专人负责李玉桥2009.3.177模板加工机具精度较差现场调查模板加工误差在3mm以内杨景龙2009.3.188工人操作经验缺乏工人操作经验缺乏现场调查考核成绩合格率100%李玉桥2009.3.199测量人员责任心差现场调查严格以企业岗位职责考核胡雪亭2009.3

    12、.1910测量机械未定期校核查阅资料有资质的计量单位出示的检测合格证蒋立勇2009.3.1811雨水浸泡模板查阅气象资料作业时无三级以上风和中雨以上降雨黎特峰2009.3.2012质检人员责任心差调查分析严格以企业岗位职责考核蒋立勇2009.3.20制表人:蒋立勇制表人:蒋立勇 制表时间:制表时间:2009年年3月月25日日序号末端原因要因确认确认方法负责人判断结果1支撑方法不正确支撑方法不正确看台侧模采用吊模,现场采用马凳支撑,固看台侧模采用吊模,现场采用马凳支撑,固定较难,在混凝土振捣时容易出现位移、变定较难,在混凝土振捣时容易出现位移、变形等现象形等现象现场调查现场调查蒋立勇蒋立勇 2模

    13、板材料选择不合理采用刚度较大的木胶合板,倒角模板为特制木线条现场调查庞占强3未对关键节点进未对关键节点进行专项设计行专项设计根据调查,弧形倒角施工,未编制专项施工根据调查,弧形倒角施工,未编制专项施工方案方案现场调查现场调查李玉桥李玉桥4成品保护意识差编制相应有针对性的成品保护方案,避免交叉作业,看台板阳角用多层板保护,避免磕碰,并由专人负责看护现场调查李德收5模板周转次数过多所用要求有清水效果面层的模板,均使用全新的木胶合板现场调查蒋立勇序号末端原因要因确认确认方法负责人判断结果6 6 混凝土养护混凝土养护 不到位不到位根据现场调查,混凝土养护时间普遍不足根据现场调查,混凝土养护时间普遍不足

    14、4 4天,未采取覆盖措施天,未采取覆盖措施现场调查现场调查李玉桥李玉桥 7 7模板加工机具精度较差经检查核实,现场加工机械均能够满足加工精度的要求调查分析杨景龙8 8 工人操作工人操作 经验欠缺经验欠缺对工地对工地3535名操作工人进行现场问卷,只有名操作工人进行现场问卷,只有3 3名工人熟悉现浇混凝土看台施工要点,名工人熟悉现浇混凝土看台施工要点,91.491.4的工人以前没有现浇混凝土看台施的工人以前没有现浇混凝土看台施工经验工经验现场调查现场调查李玉桥李玉桥9测量人员责任心不强调查三级控制测量人员,对控制线进行必要的复核,加强责任心教育,减少误差现场调查胡雪亭10测量机械未定期校核经检查

    15、核实,现场测量机械每年定期到有资质的检测单位进行校核,并有检测合格证查阅资料蒋立勇序号末端原因要因确认确认方法负责人判断结果11雨水浸泡模板对近几年当地的同期天气情况进行分析,并与气象部门密切联系,避开大风和大雨的天气作业,不会影响施工质量。查阅气象资料黎特峰 1212 质检人员责任心不强质检人员责任心不强易造成抽检点过少本项目质检人员皆为有多年经验的老质检员担当调查分析蒋立勇 从要因确认表可以看出现浇看台板弧线成型差、倒角面层成型差的主要原因有4个,分别是:v1支撑方法不正确;支撑方法不正确;v2未对关键节点进行专项设计;未对关键节点进行专项设计;v3 工人操作经验欠缺;工人操作经验欠缺;v

    16、4 混凝土养护不到位。混凝土养护不到位。制表人:蒋立勇制表人:蒋立勇 制表时间:制表时间:2009年年3月月20日日8、制定对策、制定对策制表人:蒋立勇制表人:蒋立勇 制表时间:制表时间:2009年年3月月26日日9、实施对策 小组成员根据制定的对策按计划分头行动,落实相关责任人,紧密配合,全面展开工作。实施一实施一:针对未对关键节点进行专项设计:针对未对关键节点进行专项设计 充分发动小组成员的主观能动性,进行1:1现场实例放样,通过多次试验及样板制作,提高加工质量,改进模板安装措施,提高最终倒角混凝土成型质量。1.对关键节点专向设计。对弧线处看台模板进行1:1放样,按照不同半径批量制作定型模

    17、板,以保证看台尺寸标准,弧度圆滑。2.通过样板试验,寻找最佳的施工做法。3.针对倒角模板难固定的特点,并考虑到接缝处混凝土浆渗漏及错台,尽量避免碎模拼凑。实施一检查:实施一检查:通过进行1:1现场实例放样、样板制作及现场检验,整个看台板倒角成型尺寸标准,弧线圆滑,混凝土表面平整,误差均在5mm以内,满足创优标准要求。实施二实施二:针对支撑方法不正确的要:针对支撑方法不正确的要因因 吊模处加强稳定性,加强模板加固体系刚度。1.看台板吊模处用12的钢筋焊钢支撑(如右图),600mm一道,以保证吊模高度的正确性及吊模的稳定性。2.用12对拉螺杆将看台侧板模板对拉,双钢管加固,圆弧处用225级钢筋加固

    18、,垂直方向每级一道,水平方向600mm一道 3.上下相邻吊模侧板用木方拉结吊模支撑架示意图吊模支撑架示意图立杆间距,径向850mm,环向1200mm一道水平连系杆间距每1500mm一道15厚镜面板50100方木12对拉螺杆,双钢管加固,垂直方向每级一道,水平方向600mm一道.50100方木模板加固示意图模板加固示意图 实施三:针对工人操作经验欠缺的要因实施三:针对工人操作经验欠缺的要因o 1、组织工人对有类似看台板工程的工地进行实地参观学习,了解在看台板施工中应注意的环节;2、对工人进行详细的交底,要求工人严格按照工艺有序进行施工,对节点部位采用样板引路,现场讲解。o 4、小组由李玉桥负责在

    19、现场进行跟踪指导、检查。实施三检查:实施三检查:通过小组成员几次对工人进行询问,发现工人已经掌握了现浇混凝土看台板施工的要点,施工时对施工方案和交底能够很好的贯彻执行,是合格的操作工人,最终成活符合要求。实施四:针对混凝土养护不到位的要因实施四:针对混凝土养护不到位的要因 编制看台板专项混凝土养护方案,施工过程实施养护专人负责制。同时采取有效措施提高养护效率:看台板面层抹压完,待612h后洒水养护,并用塑料薄膜严密覆盖,为有利于养护水的存储,我们把看台板侧模设计略高于平面标高,以提高养护效率。养护时间保证不少于14d。九、实施对策实施四检查:实施四检查:小组成员对现场混凝土养护进行了检查,最终

    20、未发现由于养护不到位而引起的混凝土色差、裂纹等缺陷。10、效果检查、效果检查制表人:蒋立勇制表人:蒋立勇 制表时间:制表时间:2009年年5月月15日日质量缺陷出现率0.0%2.0%4.0%6.0%8.0%10.0%12.0%活动前目标值活动后4.0%3.0%9.0%绘图人:李德收绘图人:李德收 绘图时间:绘图时间:2009年年5月月30日日活动后效果2、工期效果3、经济效果 通过对大型混凝土看台板的施工,对整体施工进行了综合优化,减少了操作难度,加快了工期。综合经济效益为:节约75.5万万元。技术进步经济效益与节约三材计算认证书4、社会效益 经过经过QC小组活动的开展,我们全体成员提高了质量

    21、意识和个人能力;小组活动的开展,我们全体成员提高了质量意识和个人能力;掌握了新的掌握了新的QC知识,增强了解决问题的信心和团队精神。小组成员自我知识,增强了解决问题的信心和团队精神。小组成员自我打分见下表:打分见下表:自我评价表自我评价表制表人:蒋立勇制表人:蒋立勇 制表时间:制表时间:2009年年5月月14日日质量意识进取精神246810小组自我评价雷达图团队精神QC知识个人能力活动前活动后绘图人:蒋立勇绘图人:蒋立勇 绘图时间:绘图时间:2009年年5月月14日日11、巩固措施及标准化工作v 针对看台混凝土的施工难题,我们在借鉴以往经验的基础上,克服了许多不利因素,发挥小组成员的创新能力,

    22、成功解决了这一难题,使工程顺利实施、优质完成,并总结出以下几项巩固措施:v 1、改进模板加固措施,提高侧模加固刚度;v 2、坚持样板引路,对细部节点进行1:1的现场放样实验;v 3、加大混凝土工程的后期管理,如抹面压光、湿润养护及成品保护等环节。v 我们对在此次QC活动中所取得的成果进行了标准化总结,完善了广西体育中心主体育场工程大型看台板模板施工方案广西体育中心主体育场工程大型看台板模板施工方案,并且上报公司,同时在公司技术中心的指导下,将其编制为施工工法给予大力推广,以方便指导类似工程施工。12、总结与今后打算、总结与今后打算 通过本次QC活动,我们依靠先进的施工方法,科学的管理手段,不断的创新和提高,良好地完成广西体育中心主体育场工程现浇大型混凝土看台的施工。我们将以此次QC活动为契机,发扬QC小组活动的宗旨,创建更多更好的精品工程。下一阶段进入室内精装阶段,确保大面积吊顶工程质量已经成为我们的新课题,我们小组将继续进行PDCA循环,我们有信心完成该项课题。总结及打算

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