手术室组织及人员管理PPT课件.ppt
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- 关 键 词:
- 手术室 组织 人员 管理 PPT 课件
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1、.0.1手术室总体布局手术室总体布局1313楼楼更鞋区更鞋区餐厅餐厅值班室值班室更衣室更衣室办公室办公室一、科室基本情况一、科室基本情况.2手术室总体布局手术室总体布局14楼楼病人通道病人通道万级万级百级百级千级千级污物通道污物通道.3二、人员编制4%12%28%主管护师主管护师13人人主任、副主任护师主任、副主任护师4人人护士护士31人人全科现有人员全科现有人员1 11010人人护理师护理师40人人36%(其他(其他20%)技师)技师2人,护理员人,护理员1人,护工人,护工19人人.4手术室管理结构护士长护士长副护士长副护士长专科组专科组专科组专科组专科组专科组副护士长副护士长.5中心手术室
2、护士长分工.6排班 电子化动态排版模式每月排班每月排班节假日排班节假日排班.7能级管理临床护理岗位岗位分类护士能级.8绩效指标.9建立专科组,强化专科培训 手术室建立手术室建立1111个专科组,专科组长个专科组,专科组长竞聘上岗,竞聘成功者每月奖励竞聘上岗,竞聘成功者每月奖励500500元。元。专科组长负责专科组培训及考核管专科组长负责专科组培训及考核管理,履行其职责,年终工作优异者,理,履行其职责,年终工作优异者,评优优先。评优优先。.10手术室专科结构.11手术室分组管理工作科室各项工作分组科室各项工作分组分项安排,由组长分项安排,由组长管理,组员落实。管理,组员落实。.12三、科室管理建
3、设手术室的管理模式形成手术室的管理模式形成“三角形三角形”稳固模式稳固模式.133.1 完善手术室护理质量管理体系 完善科室质控标准,修完善科室质控标准,修订多项质量检查内容,细订多项质量检查内容,细化充实手术室奖惩制度。化充实手术室奖惩制度。.143.1 完善手术室护理质量管理体系 持续改善护士长质控工持续改善护士长质控工作分管内容,加大检查力作分管内容,加大检查力度,保证各项工作标准化、度,保证各项工作标准化、程序化、规范化。程序化、规范化。.15 持续推进持续推进“品管圈品管圈”活动的开展,对手术室护理质量、活动的开展,对手术室护理质量、感染控制、护理文书书写、围手术期手术安全等工作实施
4、感染控制、护理文书书写、围手术期手术安全等工作实施全面检查。全面检查。.16 实施科内二级质控实施科内二级质控.173.1 完善手术室护理质量管理体系 实行手术全程实行手术全程“一一站式站式”服务管理模式服务管理模式实施护士岗位分级实施护士岗位分级管理,修订绩效考管理,修订绩效考核标准,动态考核。核标准,动态考核。合理安排节假日加班手术,合理安排节假日加班手术,确保手术及时完成。确保手术及时完成。.18Page Page 1818 加强物品、制剂、气体等管理,专人负责,定期检加强物品、制剂、气体等管理,专人负责,定期检查,每班核对交接,用后及时补充,保证手术顺利进行。查,每班核对交接,用后及时
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