adidas 如何有效的管理培训.ppt
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1、阿迪达斯初级培训师认证辅导1 如何有效的制定产品培训计划和管理培训效果第1页,共14页。阿迪达斯初级培训师认证时间表2006年6月课程1初级TTT 课程2阿迪达斯基础培训2006年7-10月 各地培训开展2006年1112月 培训现场考核2006年12月 颁发首批初级培训师认证 完成!完成!完成!完成!进行中进行中 针对部分客户提出不知道该如何制定培训计划和管理产品培训,我们提供以下4个原则供参考如何有效的制定产品培训计划和管理培训效果?第2页,共14页。制定有效的培训计划的主要原则1.注意课堂培训与实地跟进相结合2.划分店铺级别确定培训力度3.制定本公司每季产品培训内容4.店铺销售数据追踪计
2、划和实施培训具体流程第3页,共14页。1.注意课堂培训与实地跟进相结合先进行课堂培训,再去店铺作实地跟进课堂培训的好处:-店员能集中精力学习产品知识-培训员能快速了解学员掌握的情况-覆盖面广,利于不同店铺间的分享与交流实地跟进的好处:-通过实地观察店员的表现,了解实际使用中的问题-现场教练进一步强化店员的产品知识-给店员及时指导解决问题课堂培训和实地培训的时间比例在1:2左右。第4页,共14页。2 划分店铺级别确定培训力度在资源有限的情况下可以对现有店铺进行级别划分以保证重点店铺有足够的培训。一级店铺一级店铺(主力店)(主力店)二级店铺二级店铺店铺分类形象好,卖新货,不打折,高客单价,中高档消
3、费群体和专业运动品的店铺大众消费的次级店铺培训力度每个店员每月必须接受一次完整的产品培训包括课堂和实地每个店员每季度必须接受一次完整的产品培训包括课堂和实地对现有店员对现有店员:对新店员对新店员:-制定店员上班第一周必须掌握的产品基础知识清单,确定店内辅导员,提供学习资料。(鞋类分类指导必须掌握,阿迪已经提供)-一个月内完成品牌,产品和服务的基础培训(多媒体光盘内容)第5页,共14页。2 划分店铺级别确定培训力度可以用以下几种可以用以下几种KPI指标来管理培训力度指标来管理培训力度KPI衡量机制衡量工具衡量周期培训小时数/店员/月(季度)1、一级店铺,每人每月接受一次完整课堂和店铺的产品培训2
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