project培训手册.ppt

1、第1页，共29页。创建项目输入任务列表任务排程资源分配查看日程调整日程保存计划跟踪日程培训议程培训议程第2页，共29页。1.1 创建新项目第3页，共29页。2.1 输入任务列表-输入任务及其工期第4页，共29页。2.2 输入任务列表-将任务组织为具有逻辑性的大纲结构第5页，共29页。2.3 输入任务列表-编辑任务列表第6页，共29页。3.1 任务排程-建立任务间的关系第7页，共29页。3.2 任务排程-重叠任务或在其间加入延隔时间第8页，共29页。3.3 任务排程-设定任务的开始或完成时间第9页，共29页。3.4 任务排程-设定任务的期限第10页，共29页。3.5 任务排程-拆分任务第11页，

2、共29页。4.1 资源分配-创建资源列表第12页，共29页。4.2 资源分配-为任务分配资源第13页，共29页。4.3 资源分配-固定任务的工期第14页，共29页。4.4 资源分配-更改资源的工作日历第15页，共29页。5.1 在屏幕上查看整个项目第16页，共29页。5.2 在不同视图中进行查看第17页，共29页。5.3 对视图中的信息进行排序第18页，共29页。6.1 检查和调整任务的相关性第19页，共29页。6.2 增加资源以缩短工期第20页，共29页。6.3 拆分任务第21页，共29页。7.1 保存比较基准计划第22页，共29页。7.2 保存中期计划第23页，共29页。8.1 输入任务的实际开始和完成时间第24页，共29页。8.2 输入任务的实际工期第25页，共29页。8.3 按百分比来更新任务进度第26页，共29页。8.4 将实际任务信息与比较基准进行比较第27页，共29页。THE END第28页，共29页。演讲完毕，谢谢观看！第29页，共29页。