钢铁企业安全文化建设实施方案.docx
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- 关 键 词:
- 钢铁企业 安全 文化建设 实施方案
- 资源描述:
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1、钢铁企业安全文化建设实施方案一、指导思想以开展“安全管理提升年”活动为契机,以强化班组日常安全培训教育为重点,以创新安全文化建设模式为手段,不断丰富安全文化活动内容,着力推进“三反”歼灭战工作,为实现打赢安全翻身仗的目标提供保障。二、工作目标1.通过强化全员安全意识和安全技能提升,实现基层安全管控水平取得明显进步;2.借鉴国际国内先进安全管理思想和安全理念,系统完善公司的安全文化理念体系;3.全面规范周安全日活动、岗前安全宣誓活动,促进外协单位安全自主管理;4.着力规范全员安全行为,打好“三反”歼灭战,杜绝各类安全生产事故。三、组织保障公司安全生产委员会安全文化专业委员会下设安全文化建设推进办
2、公室,办公室设在安全生产管理部,负责安全文化建设工作方案的制定和策划、组织、宣传、培训、推动、检查、考核等日常工作。安全文化建设推进办公室组织机构:主任:副主任:成员:工作联系人:各单位设立安全文化建设推进机构,明确单位安全文化建设主管领导、主管部门,指定工作联系人,并于3月30日前通过OA报至安全生产管理部安全管理室龙飞。四、工作内容各单位要围绕公司安全文化建设工作目标,结合单位实际,制定工作方案和推进计划,明确工作责任,细化工作措施,全面做好20xx年安全文化建设工作的落实。(一)广泛宣传公司安全理念1.加大安全文化理念传播力度,通过电视、报物、网络等多种传媒以及举办专题培训班、研讨会等多
3、种方法,宣贯公司安全文化理念,增强职工对安全极端重要性的认识;2.通过安全文化理念内容的张贴、悬挂等方式,让职工处处能看见,时时有提醒,起到“外化于形,固化于心”的作用,逐步转变为职工的自觉行动;3.组织采写20xx年度安全生产先进事迹材料,在太钢日报进行刊载,大力弘扬安全正能量,充分发挥典型引路的榜样示范作用。推进主体:企业文化部、安全生产管理部新闻中心、各单位实施主体:安全生产管理部、各单位(二)全面提升全员安全素质1.将安全知识、安全意识培训纳入到日常或专项安全培训工作中,抓好岗位练兵和应急演练,有效提升职工的安全操作技能和应急处置能力;2.全面规范周安全日活动,持续推进岗前安全宣誓,结
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