制造业-项目管理-ppt课件.pptx
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1、制造业-项目管理云慧思信息科技深圳前海云慧思信息科技有限公司1ppt课件项目的定义(The Definition of a Project)深圳前海云慧思信息科技有限公司2ppt课件项目特点(Specifications of a Project)A)具体的起始时间(The exact starting time)B)具体的终止日期(The exact finishing date)C)严格定义的最终目标(The exact definition of the final goal)D)只发生一次(Only one time)E)包含有时间(T),质量(Q)和成本(C)的详细计划(Includ
2、ing Time,Quality and Cost)F)有具体的结果(The exact Reasult)G)随时都具有的风险性(Full of the Risk)深圳前海云慧思信息科技有限公司3ppt课件管理的定义(Specifications of Management)能够按照实际情况自行设计从“目标”的选定,到“资源”的利用,通过采用不同的“计划”和“监控”的各种工具,达到满意“结果”的整个系统叫“管理”。操作这个系统的人叫“经理人”。A person,or a group,or a team who is able to set up the confirmation of the“
3、Goal”to the utilization of the“Resource”through the different tools of the“Plan”&“Supervision”in order to achieve the final satisfied“Result”.深圳前海云慧思信息科技有限公司4ppt课件项目管理(Project Management)深圳前海云慧思信息科技有限公司5ppt课件项目管理的三角关系(The trial Angle Relationship)CostTimeQuality深圳前海云慧思信息科技有限公司6ppt课件项目经理(Project Mana
4、ger)深圳前海云慧思信息科技有限公司7ppt课件项目中的三架马车(Three Horses in Project)深圳前海云慧思信息科技有限公司8ppt课件项目管理的基本平台(Basic Platform of PM)管理“系统”(Manage“System”)你用什么“系统”管理“人”(Manage“People”)你准备怎么用“人”深圳前海云慧思信息科技有限公司9ppt课件项目经理的目标(The Goal of Project Manager)TQC团队的全面领导 Team Leader对团队成员的培训 Training the Team对项目的组织结构的掌控 Manage the Pr
5、oject Team Structure深圳前海云慧思信息科技有限公司10ppt课件职能经理的目标(The Goal of Operation Manager)对项目执行人员进行分专业的部署 Breakdown the specified job to the specified Operational Team.对工人进行必要的专业培训 Specified Training is needed for the workers.深圳前海云慧思信息科技有限公司11ppt课件项目生命周期(Project Life Circulation)深圳前海云慧思信息科技有限公司12ppt课件管理要领1(Ke
6、ys of Management No.1)事有“本末”,“轻重”,“缓急”。关门是“本”,加高笼子是“末”。舍本而逐末,当然就不得要领了。管理是什么?管理是抓事情的“本末”,“轻重”,“缓急”。There are“Important&Not important”,“Urgent&Not Urgent”in every Management which is Focus on“Beginning&Ending”,“Important&Not important”,“Urgent&Not Urgent”.深圳前海云慧思信息科技有限公司13ppt课件事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。可惜
7、大多数的经营者和管理者都忽略这一点,等到错误和失控造成重大损失才寻求弥补之时,有时虽然盲羊补牢,但已是为时已晚。Control after the Happening is worse than controlling in the middle.Control in the middle is still worse than controlling before Happening.管理要领2(Keys of Management No.2)深圳前海云慧思信息科技有限公司14ppt课件管理要领3(Keys of Management No.3)管理者工作时最好用简单的语言和易懂的言词来传达
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