城市轨道交通-票务管理-单元1城轨交通与票务系统概述PPT演示课件(PPT 21页).pptx
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1、单元单元1 城市轨道交通与票务系统概述城市轨道交通与票务系统概述 城市轨道交通票务管理城市轨道交通票务管理第1页,共21页。第2页,共21页。第3页,共21页。第4页,共21页。第5页,共21页。第6页,共21页。第7页,共21页。第8页,共21页。一、国内外城市轨道交通企业运营管理现状一、国内外城市轨道交通企业运营管理现状1 1、国有国营、国有国营 由政府负责轨道交通投资建设,所有权归政府由政府负责轨道交通投资建设,所有权归政府(主要是地方政府而非中央政府)所有,建成后(主要是地方政府而非中央政府)所有,建成后的运营。该模式对财政补贴的依赖程度较高,政的运营。该模式对财政补贴的依赖程度较高,
2、政府负担较重。府负担较重。第9页,共21页。2 2、公私合伙、公私合伙 PPPPPP模式泛指任何一种公共部门和私人部门模式泛指任何一种公共部门和私人部门之间为提供产品或服务而建立合作关系的统称。之间为提供产品或服务而建立合作关系的统称。这种模式下,由政府与民间资本共同出资设立轨这种模式下,由政府与民间资本共同出资设立轨道交通运营公司,建成后公司按照市场化原则运道交通运营公司,建成后公司按照市场化原则运作。作。第10页,共21页。3 3、国有民营、国有民营 该模式是指轨道交通线路完全由政府投资建设,该模式是指轨道交通线路完全由政府投资建设,建成后委托私人企业负责运营管理。该模式下政府建成后委托私
3、人企业负责运营管理。该模式下政府具有资产所有权,不干涉企业运营,同时负责监督、具有资产所有权,不干涉企业运营,同时负责监督、规范公司的运营,以确保轨道交通的公共福利性质。规范公司的运营,以确保轨道交通的公共福利性质。第11页,共21页。4 4、民有民营、民有民营 该模式则是指由私人集团投资兴建,该模式则是指由私人集团投资兴建,并由私人集团经营,政府监管的投资模式。并由私人集团经营,政府监管的投资模式。在这种模式下,政府没有财政压力和风险,在这种模式下,政府没有财政压力和风险,可以解决轨道交通投资领域资金短缺的问可以解决轨道交通投资领域资金短缺的问题,同时也可以激发私人投资者严格控制题,同时也可
4、以激发私人投资者严格控制建设和运营成本。建设和运营成本。第12页,共21页。第13页,共21页。1.3 城市轨道交通票务系统城市轨道交通票务系统一、城市轨道交通票务系统的业务管理与实施一、城市轨道交通票务系统的业务管理与实施 票务系统的业务管理是借助自动售检票系统票务系统的业务管理是借助自动售检票系统来实现的。主要内容有:票卡管理、规则管理、来实现的。主要内容有:票卡管理、规则管理、信息管理、模式管理和运营监督等。信息管理、模式管理和运营监督等。(一)票卡管理(一)票卡管理 票卡就是乘客使用的车票,用于记载乘客的出行票卡就是乘客使用的车票,用于记载乘客的出行和费用信息,是乘车的有效凭证。票卡管
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