铁路客运安全生产管理办法参考模板范本.doc
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1、 铁路客运安全生产管理办法第一章 总则 第一条 为加强本铁路客运专线安全生产管理,预防和减少各类事故,提高综合经济效益,保证施工中人身和财产安全。根据中华人民共和国安全生产法、建筑法、国务院建设工程安全生产管理条例、及集团公司安全生产管理办法,结合本工程实际,制订本办法。第二条 指挥部指挥长、各项目经理(工区经理)是安全生产的第一责任者,对本单位的安全生产全面负责。第三条 必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,建立健全安全生产责任制,把安全工作摆在各项工作的首位。实行全员、全过程的安全管理,常抓不懈,贯穿始终。落实各专业、各工种施工安全技术规
2、程,党政工团齐抓共管,确保安全生产目标的实现。第二章 安全生产理念、方针、目标第四条 安全生产理念:珍视生命、杜绝隐患。第五条 安全生产方针:遵章守法,提高职工的安全素质,改善职工的工作条件,给社会创造更多的安宁、便利。第六条 安全生产管理目标杜绝职工死亡责任事故,年重伤率控制在0.5以下,年负伤率控制在5以下;严防重大爆炸、火灾、塌方和交通事故,防止一切事故发生,创建安全文明标准工地。第三章 安全管理组织机构第七条 指挥部成立以指挥长为组长,党工委书记、总工程师、副经理为副组长,分管副总工程师、工程技术部、安全质量部、设备物资部、财务部、成本部、综合办公室负责人及各项目部经理为成员的安全管理
3、领导小组,全面负责哈大客专XX标段各单元的安全管理工作。领导小组办公室设在项目安全质量部,负责日常事务。其主要职责:全面负责集团公司哈大铁路客运专线工程的安全管理工作;贯彻落实集团公司、建指和监理单位安全工作的有关规定和要求;制定项目安全生产规章制度、安全技术标准及安全操作规程并监督实施;组织定期和不定期的安全检查,发现问题及时制止和纠正;按规定提取和落实安全生产技术措施经费;按规定上报安全事故,并组织事故调查处理。第八条 各项目部项目经理为组长,总工、副经理为副组长,分工区经理、工程技术部、安全质量部、设备物资部、财务部、成本部、综合办公室负责人及各施工作业队负责人为成员的安全管理领导小组,
4、负责本工区的安全管理工作。第九条 各施工作业队必须成立相应的机构,并设专职安全检查员,工班设兼职安全检查员。第四章 安全生产责任制第十条 实行安全生产责任制,明确项目领导、职能部门、专业人员对安全生产应负的责任,各司其职,各尽其责,通力合作,狠抓落实。第十一条 项目经理、工区经理对本级安全生产负总责,主要职责:1、领导职工贯彻执行国家和上级的方针、政策、法令、法规和制度,批准发布项目安全规章制度,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,把安全工作与项目施工生产同计划、同布置、同检查、同总结。严格履行安全管理职责,坚决克服违章指挥、冒险蛮干、急功近利的短期行为。2、严格履行合同中的安全条款,
5、认真制定项目经理部安全管理目标、标准和安全规划,合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,大力推进安全标准工地建设,提高现场安全生产系数。3、组织本项目危险源的辨识、评价与控制等工作。4、根据本项目工程任务特点,合理编制施工方案,科学组织施工,正确处理安全与进度、安全与效益的关系,坚持把安全工作贯穿于施工生产的全过程,积极开展预测、预防、预控活动。5、充分发挥项目经理部安全管理机构和人员的作用,支持其工作,定期组织安全检查,对事故隐患实施整治。定期召开项目经理部安全生产例会,总结经验教训,找出主要问题,研究整改对策并付诸实施。6、按规定提取和落实安全
6、生产技术措施经费,努力改善劳动条件和作业环境。7、负责组织职工经常性的安全生产教育和培训工作,发动群众,实现全员、全方位、全过程安全生产管理。经常听取职工群众对安全生产的意见和建议,尊重职工的主人翁地位。8、主持、调查处理重大伤亡事故,对重大伤亡事故提出调查处理和结案意见,并报上级机关及有关部门。第十二条 项目党工委书记(分管安全副经理)协助项目经理抓好安全工作,其主要职责:1、通过有效的措施和工作,保证党和国家的有关安全方面的方针、政策、法律、法规和上级各项指示、决议在项目的正确贯彻,确保项目所辖范围政令畅通。2、支持项目经理正确行使职权,参与项目重大安全问题的决策。3、抓好项目本级及下一级
7、领导班子的安全思想建设,提高全体员工的安全防范意识。4、组织安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改。5、定期召开安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。6、领导和支持安质部门做好全员安全教育和特种作业人员的培训、持证上岗工作。7、组织开展安全生产劳动竞赛,总结推广安全生产工作的先进经验,落实奖惩兑现。第十三条 项目经理部(工区)总工程师对本单位的安全生产负技术责任,主要职责:1、贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。2、组织编制施工组织设计和重要工程的安全技术方案,并监督检查其实施情况。3、组织开展
8、安全技术交底工作,对职工进行安全技术培训,及时解决施工中的安全技术问题。4、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施,严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。5、参加安全检查,对存在危及劳动者生命安全和身体健康的不安全因素或隐患,及时予以制止并消除隐患。6、负责本项目危险源的辨识、评价与控制过程的技术工作。7、参加、配合因工伤亡事故的调查,从技术上分析原因,提出防范措施、意见。第十四条 施工作业队负责人的安全职责:1、认真贯彻执行上级规定,树立“安全第一”的思想,坚持“管生产必须管安全”的原则,抓好安全工作。2、根据形势、任务、季节的变化和职工的思想状况,
9、抓好安全普及教育、专业工种、特种作业人员教育和经常性的安全知识教育,对特种作业人员的持证上岗严格把关。3、指导和督促职工执行各项安全生产规章制度,按规定标准及时发放劳动保护用具,并指导职工正确使用,随时进行现场安全检查,纠正违章作业现象,及时消除事故隐患。4、加强政治责任心,深入施工现场,周密组织,具体指导,抓重点,把关口,确保安全生产。5、抓好行政管理,增强职工的组织纪律性,严格各项规章制度。根据本单位任务和情况,及时制定安全措施,并认真抓好落实。6、组织安全生产竞赛,总结推广安全工作的先进经验,在评功评奖时应将安全生产情况作为考核内容之一。7、发生安全事故要及时上报,保护事故现场并参加事故
10、调查。8、积极支持安检人员的工作,听取安检人员的合理化建议。第十五条 工班(组)长的安全职责:1、组织本班(组)每周一安全教育日活动,学习安全技术规章制度,严格遵守劳动纪律,按章作业,检查督促班组人员正确使用各种防护用品。2、经常检查施工现场和各类机具的安全状况,整顿工作地点,以保持整洁,发现问题及时解决以保安全。3、坚持“三工”制度,即工前讲安全,交代清楚当班作业应注意的安全事项;工中查安全。看是否存在违章操作和事故隐患;工后评安全,总结经验,吸取教训。4、认真组织班组人员开展“安全标准工地建设”活动,推广安全生产经验。5、对不具备生产条件的工作项目有权拒绝施工,对违章指挥有权抵制,充分发挥
11、工班义务安全员的作用,支持他们的工作。6、发生事故后,及时组织抢救,并及时向上级报告,研究分析事故原因,提出并落实改进措施。第十六条 安全人员职责是:1、负责本单位安全生产管理的日常工作。2、完善安全管理组织机构和保障体系,明确工作目标,制定详细的“安全工地标准”实施细则,并监督执行。3、通过检查及时发现和处理工作中存在的安全问题,消除安全隐患,保证安全生产及“安全标准工地建设”活动有效开展。4、制止违章操作,消除事故隐患,杜绝安全事故发生。5、负责现场安全标志的保护和正常使用,确保现场安全标志正确、醒目,能真正起到安全警示作用。6、抓好日常安全教育,指导作业队和班组安全业务工作,按时上报安全
12、报表和有关信息。第十七条 生产工人的安全职责是:1、认真学习并严格执行安全规章、规则、制度,严守操作规程,服从领导和安全检查员的指导和劝告;做到“三不伤害”,即不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。有责任劝阻他人的违章违纪行为。2、上班要做到“一想”、“二查”、“三严”,即想一想当天的生产与工作中,有哪些安全问题,可能会发生什么事故,怎样预防。检查工作场所和所使用的机械、设备、工具、材料是否符合安全要求,上个工班和上道工序有无不安全隐患,如何排除;检查本身操作是否会影响周围建筑物和人身安全,如何防范。严格按照安全要求、工艺规程进行操作;按要求佩戴防护用品;严守劳动纪律;严格执行安全规定。3、保
13、持工作场所的文明整洁。各种材料、机具的摆放要整齐有序,及时消除通道上的杂物,保持畅通。4、对施工现场不具备安全生产条件的,有权提出意见并要求负责人立即组织整改;对违章指挥、强令冒险作业的指示,有权拒绝执行;对危及生命安全和身体健康的作业指令,有权拒绝执行并可以越级向项目经理部有关部门报告。5、积极参加各级组织的安全有关活动,主动提出改进安全工作的建议。6、发生事故,立即报告班(组)长,保护现场,向事故调查人员如实介绍情况。第十八条 有关职能部门的安全责任1、安全质量部:负责监督管理劳动安全,监督施工生产安全、消防安全、特种设备安全等工作,对贯彻执行国家和企业有关安全生产法规和规定的情况进行监督
14、检查;制定安全生产管理办法;制定易然、易爆、危险品安全管理制度;组织安全生产检查,及时掌握施工生产场所、机械设备的安全状况,指出现场存在的隐患,提出整改要求,填写检查工作记录;对特种作业人员持证上岗情况进行监督检查;组织开展安全生产竞赛等活动和安全生产考核,实施安全生产奖罚;对劳动防护用品的使用情况进行监督检查;组织专(兼)安全员的业务培训和管理人员安全培训;负责职工施工伤亡的统计报告工作,组织或参与调查、分析、处理安全事故。2、工程技术部:负责编制施工组织设计中的安全技术措施,并组织贯彻实施;组织召开施工生产会议应有安全生产内容,进行生产经营活动分析应同时分析安全生产情况;参加工程作业事故的
15、调查和处理。3、设备物资部:负责设备和车辆的验收、使用、检查、维修等过程的安全管理工作;参加汽车交通事故的调查和处理;参加由于机械设备原因造成的伤亡事故的调查和分析,并提出防范措施;组织对变配电设备及线路、起重设备、行驶机械等特种设备的安全技术检验及操作人员的安全教育培训;参与火工品的管理。4、财务部:负责编制改善劳动条件计划并进行监督检查。保证安全技术措施经费的落实。5、综合办公室:参与全体职工安全技术和劳动纪律教育培训,开展群众监督检查活动,搞好安全生产。第五章 安全教育制度第十九条 新工人入场必须经过三级安全教育:即工区一级、施工作业队二级、班组三级安全教育: 1、工区一级的安全培训教育
16、主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和项目部安全规章制度。 2、施工作业队进行第二级安全生产教育培训,其主要内容:工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在不安全因素等。学习时间不少于15学时。 3、班组进行第三级安全生产教育培训,其主要内容:本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等,学习时间不少于20学时。第二十条 以上教育培训考核成绩作为录用先决条件。经考核合格后,方可上岗作业。转岗、换岗人员在重新上岗前,必须接受施工作业队和班组两级安全培训。第二十一条 针对本工程的特点,规定每周一为班组安全教育日,每次教育时间不少于45分钟,培训安全生产必备的基本
17、知识和技能。第二十二条 项目全体职工必须参加定期或不定期安全生产教育培训,具体要求为:1、项目经理每年参加建设部或省、市安全培训学习一次,学习时间不少于30学时。培训的主要内容:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规及有关规章制度,公司安全管理知识及安全文化,安全生产管理职责,有关事故案例及事故应急处理措施等。2、专职安全管理人员每年参加省、市安全培训学习一次,时间不少于40学时。培训的主要内容:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规和安全标准,公司安全管理、安全技术知识、安全文化,有关事故案例及事故应急处理措施等。3、其他管理人员和技术人员每年参加安全培训学习时间不少于20学
18、时。培训的主要内容:安全生产法律、法规 ,及本部门、本岗位安全职责,安全技术和安全文化知识,有关事故案例及事故应急处理措施等。4、特殊作业人员取得操作资格证书后,每年仍须接受有针对性的安全培训,时间不少于20学时。5、班组长和班组安全员每年接受安全教育的时间每人不少于20学时。培训的主要内容:安全生产法律、法规 ,安全技术和安全文化知识、技能及本队、本班组和一些岗位的危险危害因素、安全注意事项,本岗位安全生产职责,典型事故案例及事故抢救与应急处理措施等。第二十三条 专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外,还要充分利用广播、录像、板报、警示牌等各种形式进行安全知识普及宣传。通过深化安全教育,
19、强化职工安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训,牢记“安全第一”的宗旨。第六章 安全管理制度第二十四条 安全生产包保责任状:项目经理部、工区、施工作业队、工班(组)要层层签订安全生产包保责任状。将安全管理目标层层分解,使每一位施工及管理人员都清楚自己的安全职责,做好本职的安全工作。第二十五条 安全交底制度开工前由工点安全员对有关安全施工的技术要求进行书面安全交底,交底内容要细致全面。施工中严格执行安全规则,关键工序技术人员、安全员应跟班作业,现场监督。第二十六条 特种作业管理制度特种作业人员是指:架子工、爆破工、锅炉工、起重工、电气(焊)工、电工、场内机动车辆驾驶员等,必须严格按照
20、特种作业人员安全技术考核管理规则(GB530685)进行安全教育、考核、复验,经过培训考试合格,获取操作证者才能上岗。对已取得上岗证者,要进行造册登记存档,操作证必须按期复审,不得超期使用,名册应齐全。特种作业人员必须在 操作证 规定的工种作业范围内进行作业。特种作业人员要保持相对稳定,不准随便调离,如需要调离,必须经工区经理同意。第二十七条 应急预案制定制度针对本工程特点,制定应急救援预案,重点:桥梁超长度桩基、制梁、架梁;隧道涌水、煤层瓦斯、放射性有害元素、塌方(隧道、路堑、基坑)等。第二十八条 安全生产检查制度1、建立定期安全检查制度,项目经理部每月19日定期进行安全检查,项目经理部领导
21、带队、安全质量部牵头,相关部门参与、各工区分管领导和相关部门参加(参加检查的人员在检查前1天通知),检查到工区和每个分工区(或分工区抽查一个队,代表该分工区)。工区每半月检查一次,施工队每周进行一次检查;班组每日进行自检、互检、交接班检查,非定期检查视工程情况而定。安全生产检查要由单位领导带队,以查领导、查管理、查制度、查纪律、查隐患为主要内容,一查各级领导的安全责任意识,是否真正树立了“安全第一”的思想;二查施工现场标准化管理是否到位;三查规章制度是否健全,重点查在施工现场落实情况;四查职工和劳务工的劳动纪律;五查施工现场事故易发点的隐患,重点是制定有效措施,认真整改。定期安全检查评分细则(
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