公司部门职责和岗位设置(ppt50页合集课件.ppt

1、部门职责和岗位设置部门职责和岗位设置机密机密组织结构近期方案（2003年上半年微调）管委会开发经营总公司大兴工业开发区党委环境法规部政治工作部企业管理服务部土地规划部办公室财务部人力资源部 派出所派出所 城管分队城管分队 国税所国税所 财政所财政所 地税所地税所 专家咨询委员会工程管理部政策研究室农村工作部供热厂综合计划部能源部经营部电管所石油公司市政园林公司保洁公司环卫公司房产管理公司物业公司建设发展部招商服务部新闻策划部房地产开发公司建筑工程公司政策研究室部门职责政策研究室部门职责战略与规划战略与规划 收集分析宏观经济政策法规 负责开发区发展战略及中长期规划的编制工作，提出开发区的总体规划

2、方案 提出基地入区企业总体规划方案 负责开发区社会发展（民政、教育、文化、卫生等）和城市建设（园林、绿化、环卫、环保、市政、交通等）中长期计划的编制政策研究政策研究 负责开发区发展中重大问题的调查研究工作 负责开发区政策的研究与制定，并做好政策落实中的协调工作 负责组织收集开发区业态和相关法律方面的信息，把握客户需求的变化趋势和开发区发展动向专家咨询委员会工作专家咨询委员会工作 根据公司需要，负责联络专家咨询委员会成员，定期或不定期组织召开专家咨询会议、安排高层与专家的会晤 负责专家咨询会议的会务安排、会议资料准备、会议记录、会议纪要起草及发布、资料存档 负责接收专家提供的报告，记录专家意见，

3、并反馈党委会或高层 负责咨询专家的接待工作 起草、修订与专家合作的协议、合同，组织双方签署q完成领导交办的其它工作主要工作权限主要工作权限：发展战略的建议权、制定权，管理和经营活动的知情权4政策研究室岗位设置岗位岗位职责重点职责重点负责开发区发展战略的总体方案把握政策研究的方向，编制、编撰专家委员会提交的咨询报告处理专家委员会的重大事务协调本部门与外部的关系秘书长秘书长秘书秘书负责开发区发展的调查研究工作负责专家咨询委员会会务工作和会议的联络工作专家咨询委员相关成果的整理、保管工作 处理与专家的合作协议、合同相关事宜 5政治工作部部门职责（一）党委党委日常工作日常工作 负责起草党委工作计划、党

4、委行文和工作总结 负责支部书记会议记录，党委大事记登记，党委系统文件管理及归档 负责党委系统调研工作，党委系统的来信来访、保密等工作 党团组织建设、宣传党团组织建设、宣传 负责开发区党支部、团支部的创建 负责党员、团员发展、党员教育和党费收缴管理工作 负责对管委会、公司高、中层干部政治理论学习，组织制定计划和实施 负责组织管委会、公司党员、团员大会，负责实施年终党员、团员考核工作 负责开发区精神文明建设和员工的思想政治教育及宣传工作 负责开发区“文明单位”的创建、验收及日常管理工作 组织党员、入党积极分子培训，培训登记备案纪检监察纪检监察 负责纪检各项工作汇报总结的文字起草工作 负责纪检口各种

5、报表统计、来信来访工作核实情况上报 贯彻落实上级纪检委的各项工作，办理纪检监察案件6政治工作部部门职责（二）工会工作工会工作 负责工会组织工作：会员会籍管理、会员发展、转会、经费管理 负责工会宣传工作：培养员工爱岗敬业精神 负责民主管理：参与管委会、公司重大决策，负责厂务公开管理，员工投诉工作，并负责协调处理员工纠纷 承担工会会计工作 负责工会经费的提取、分配、上缴工作 负责工会会计日常核算、报表编制、会计资料保管工作基层工会的登记其它其它 负责做好妇联、计划生育、统战、国家安全小组等工作q完成党委交办的其它工作主要工作权限主要工作权限：党、团、工会事务的处理权，纪监案件的办理权7政治工作部岗

6、位设置岗位岗位职责重点职责重点纪检监察纪检监察组织起草政治工作部的工作计划、工作总结和有关文件协助党委书记抓好领导班子的思想作风建设，开展本单位的党群工作、思想政治工作和精神文明建设工作负责党的组织工作主任主任监督、检查监察对象受理对监察对象违法违纪行为的检举、控告，负责调查监察对象的违法违纪行为受理监察对象不服政纪处分的申诉承办公司交办的其他行政监察任务干事干事负责团的工作负责工会工作承担工会财务等其他事务性工作负责妇联、计划生育、统战、国家安全小组等工作8办公室部门职责（一）文秘、会务工作文秘、会务工作依据公文处理的相关规范，负责起草、审核、印制和下发有关文字材料组织批分各类文件并进行文件

7、的登记、送签、交换、传递等工作整理各次会议的会议纪要、记录整理和编撰史、大事记负责行政印鉴的管理各种会议的筹备和与会期间的会务工作依照保密制度，存放和整理档案，制订档案查阅的管理方法负责报送邮件、包裹、报刊杂志后勤管理后勤管理负责落实来访人员的接待、食宿、交通等安排公司领导的后勤服务工作，包括领导外出用车、机票的定、退，差旅费的借还等制订和报批办公费用年度使用计划，严格控制、合理使用办公费用负责办公用品、劳保物品的购置、保管和发放，编制库存台帐和领用登记表9办公室部门职责（二）后勤管理后勤管理办公设施的修理、更换和维护以及房屋修缮工作对公司所属部门电话费核算、建立台账，办理各项手续公共场所的卫

8、生保洁，保持办公环境美观整洁负责通讯设备交费、维修、更换负责机动车辆的调度、使用和维护负责安全保卫工作，制订值班制度和人员安排负责美发室、职工宿舍、娱乐室的管理 负责职工食堂、饮水、洗衣的管理负责总公司水管、暖气、电器、天然气的维修和更换工作行政助理行政助理 负责主要领导的来宾接待、电话接听，处理相关事宜 根据主要领导的指示校定、编辑、打印文件、文稿 负责主要领导的资料、文件登记编号、保管及归档 领导交办的其他工作主要工作权限主要工作权限：文书档案制度的建议权，固定资产采购的建议权，通讯交通费用标准制定、审核的建议权10岗位岗位职责重点职责重点行政助理行政助理办公室岗位设置（一）协助领导工作，

9、保证内部管理体系正常运行负责制定本部门工作计划主要负责办公室文字秘书工作负责相关会议的组织与记录，以及会议决议的督办事项；负责各部门之间和领导之间的协调工作主任主任 负责主要领导的日常事务性工作 负责主要领导的文秘、会务工作 主要领导交办的其他工作副主任副主任协助主任的日常工作主要负责办公室的后勤管理工作负责来访人员的接待工作负责办公用品的发放及管理11岗位岗位职责重点职责重点办公室岗位设置（二）起草、审核、印制和下发有关文字材料批分各类文件并进行文件的登记、送签、交换、传递等工作负责行政印鉴的管理各种会议的筹备和与会期间的会务工作负责报送邮件、包裹、报刊杂志起草各类文件、发放及归档等文书工作

10、负责行政印鉴的管理文秘文秘档案档案依照保密制度，存放和整理档案制订档案查阅的管理方法负责信息、资料的收集、发布工作车辆管理车辆管理负责领导及各部室公务用车，以及员工班车负责车辆管理及维护企业管理服务部部门职责（一）政策传达政策传达 通过各种方式对区内企业传达国家、市、区政府的有关文件统计工作统计工作负责公司基建以及工程项目的统计工作，包括投资、施工面积（新开面积、竣工面积）、费用统计（前期费用、税费、价格指数变动）负责拆迁、征地方面的统计工作负责预算方面的统计工作，包括招标完成情况、结算完成情况负责编制公司日常统计专业上报表格负责固定资产的统计工作负责公司房屋出租、租赁的统计工作负责公司运营方

11、面的统计工作入区企业统计分析入区企业统计分析 按时完成入区月度、季度、年度各项报表和统计分析 负责提供开发区招商引资和经济发展的统计数据 根据统计结果，开展经济分析，提交季度、半年、全年分析报告 按时完成市区两级统计局、经委、计委、科委等主管机构布置的工作 做好企业评价工作 配合行政管理部门做好技改申报、科技申报、工商年检等专项管理与服务工作企业管理服务部部门职责（二）安全生产安全生产 落实各级政府关于安全生产的法律、法规及指示精神 制订一系列管理办法，避免企业出现人身伤亡事故和重大经济损失 定期组织安全生产大检查和抽查，及时发现和解决隐患服务服务 对入区企业定期走访，形成报告 承担对区内企业

12、常规性管理培训 协助办理开发区内的高新技术企业（产品）的认定以及年审 组织开发区内企业申报国家重点项目和示范工程 帮助企业申报政府有关的科技基金和专项基金 提供企业管理咨询、企业信息咨询业务 提供科技成果交易、科技成果转化业务 提供企业商务服务业务完成领导交办的其它工作主要工作权限主要工作权限：公司和入区企业经营活动数据的知情权，安全生产的管理权14岗位岗位职责重点职责重点统计统计（人）人）企业管理服务部岗位设置（一）安全管理安全管理安全生产、职业安全防雷击和消防安全、环保安全管理特殊设备管理开展入区企业的统计调查，完成资料统计和分析工作开展入区企业的安全管理工作提供面向入区企业的服务处理入区

13、企业反映的重大问题部门经理部门经理向入区企业布置统计报表、调查表等根据统计局等政府部门的要求，定期上报有关统计报表、统计数据向领导提供有关入区企业的统计资料协助大兴区科委、经委等部门落实对入区企业的管理工作15岗位岗位职责重点职责重点企业管理服务部岗位设置（二）协助办理高新技术企业（产品）的认定以及年审 组织企业申报国家重点项目和示范工程 帮助企业申报政府有关的科技基金和专项基金 提供企业管理咨询、企业信息咨询业务 提供科技成果交易、科技成果转化业务 提供企业商务服务业务企业服务企业服务16环境法规部部门职责（一）市政管理市政管理 编制园区养护维修年度计划，并提出经费预算 负责园区重大项目及其

14、他进区项目与自建项目的配套服务、协调 负责开发区市政设施、园区环保、环境卫生的监察城市管理城市管理 对开发区内市容市貌、公共场所秩序的城管监督，处理违章事件 负责城管大队的管理工作 履行开发区安全委员会的职能，负责开发区交通安全管理社会治安社会治安 对开发区内社会治安的综合治理，防火、防盗、防汛等工作的监督检查 督促、检查区内企业建立内保制度和组织体系物业管理物业管理 负责开发区物业的行业管理与协调 组织物业服务单位的招投标客户投诉中心客户投诉中心 负责处理客户投诉，建立健全客户投诉处理反馈制度 接受客户投诉，提出处理意见并下发通知单，监督执行17环境法规部部门职责（二）内部审计监督内部审计监

15、督 参与有关经济活动的讨论和项目的决策工作 组织对公司内的财务收支实施审计 组织对公司生产经营及投资效益实施审计 组织对公司基建、市政更新改造进行审计 对公司招投标（工程招投标、材料招投标）活动进行监督、审查 组织对经济合同签订及执行情况进行审计 组织对公司的国有资产保值、增值实施审计 组织对外投资资产保值增值及经营成果进行审计下属分子公司审计下属分子公司审计 负责组织对下属分子公司的项目运作及内部控制制度进行审计 负责开展管理干部离任审计以及上级交办的专项审计工作，提交审计报告 根据公司领导授权，组织对热、难点问题进行作审计其它其它完成审计局布置的各项工作18环境法规部部门职责（三）法律工作

16、法律工作负责法律事务，为公司的经营管理和决策提供法律意见负责对重大合同及协议从法律的角度进行审核经授权委托，及时处理各种法律纠纷，维护公司的合法权益联络律师事务所，委托其进行各类法律服务对员工进行法律培训、法律宣传其它其它 对入区企业提供必要的法律咨询 协助有关部门，完善公司的各项规章制度和监督机制，避免程序混乱和经营漏洞q完成领导交办的其它工作主要工作权限主要工作权限：市政城管事件的处置权，对改进措施的建议权，客户投诉的受理权，对重要经济活动的审计权，法律事务的处理权19岗位岗位职责重点职责重点环境监察环境监察环境法规部岗位设置（一）负责制订市政设施规划及维护方案负责制订园区维护、保养的计划

17、、标准及预算监督园区管理各项活动的达标情况处理入区企业反映的重大问题部门经理部门经理制订市政设施规划及维护方案，并负责监督检查制订环境治理、绿化、卫生清扫、保洁方案，并负责监督检查组织园林绿化、卫生清洁、保洁队伍、安保公司的的招投标检查法律、法规的执行情况，提出整改建议协调公安局、派出所及相关部门监督检查防火、防汛、防盗等工作20岗位岗位职责重点职责重点客户投诉客户投诉（人）人）环境法规部岗位设置（二）建立健全客户投诉处理反馈制度及时接听处理客户投诉电话接受客户投诉，提出处理意见并下发通知单，监督执行建立客户投诉及处理情况档案，反馈相关部门及人员，作为决策依据城市管理城市管理（1人）人）对开发

18、区内市容市貌、公共场所秩序的城管监督，处理违章事件负责城管分队的管理工作履行开发区安全委员会的职能，负责开发区交通安全管理21环境法规部岗位设置（三）岗位岗位职责重点职责重点法律法律对重大合同及协议进行审核处理各种法律纠纷委托律师事务所进行法律服务进行法律培训、宣传审计审计建立健全审计制度进行内部审计监督对公司基建、市政改造、工程招投标进行审计对国有资产保值、增值进行审计对下属分子公司进行审计22农村工作部部门职责农村工作部部门职责征地征地 调查、收集开发区预征土地的土地信息 配合区政府相关部门对预征土地地上物的估价，测算地价 负责与被征土地所在单位的联系接洽，洽谈征地事宜 及时解决征地过程中

19、出现的各种问题 协助办理征地的相关手续拆迁拆迁 配合被征地单位进行征地拆迁工作，协调拆迁中的外部关系 配合被征地单位，协调解决拆迁中人员的安置、就业、社会保障等工作其它其它 征地、拆迁资料的存档、保管q完成领导交办的其它工作主要工作权限主要工作权限：土地储备工作的建议权，征地业务的处理权，拆迁工作的安置权23农村工作部岗位设置岗位岗位职责重点职责重点征地征地拆迁拆迁负责本部门工作的总体计划、监督、考评进行日常工作安排、内部协调协调本部门与外部的关系经理经理调查、收集预征土地信息参与地上物的估价，测算地价负责洽谈征地事宜协助办理征地的相关手续协调解决拆迁人员的安置、就业、社会保障协调拆迁中的外部

20、关系土地规划部部门职责总体土地规划总体土地规划落实开发区总体规划方案通过土地资源详查，为领导提供土地资源开发的方案和建议提供全面、真实、准确的测绘和设计资料 合理规划各种管线路由，并能及时提供相关数据和图纸资料负责办理相关手续入园企业土地规划及手续办理入园企业土地规划及手续办理 协调入区企业办理立项申请、前期立项批复和转正立项批复 协助入区企业与土地局的关系，帮助入区企业办理土地证 协助入区企业办理土地抵押贷款手续 协助入区企业与设计院、规划局的关系，帮助入区企业建设用地许可证和规划证 审定入区企业的设计图、平面图、剖面图及效果图，严格控制各项规划指标（容积率、绿化率、密度）的实施 协助入区企

21、业与市建委关系，帮助办理开工许可证，组织做好施工现场的开工前准备招投标工作招投标工作 对施工单位的资质进行审查 组织工程总承包商、分承包商、监理公司的招投标工作 发布招标公告，邀请招标单位，按法定程序进行招标、评标，协助定标资料管理资料管理 全面的收集、整理入区企业的建设资料并及时归档 设计文件、图纸、合同、数据资料的整理及归档q完成领导交办的其它工作主要工作权限主要工作权限：开发组织总设计的建议权，项目规划设计委托权，项目规划设计建议权，各种项目手续的报批权，工程招投标单位的初步选择权25土地规划部岗位设置（一）岗位岗位职责重点职责重点负责总体土地规划控规、详规工作负责入区企业土地规划及手续

22、办理招投标工作协调本部门与外部的关系经理经理 参与前期项目规划设计方案论证负责项目立项，申请计委批复负责办理土地证、规划证、开工证等负责其他各政府主管部门进行报审报批工作规划管理规划管理26土地规划部岗位设置（二）岗位岗位职责重点职责重点资料管理资料管理 全面的收集、整理入区企业的建设资料并及时归档 设计文件、图纸、合同、数据资料的整理及归档预算和招预算和招投标投标 进行工程建设概预算 参与工程、材料、监理的招投标工程管理部部门职责 开工前期工作开工前期工作协助参与前期的项目可行性分析、规划设计方案论证、施工图纸会审工作、工程建设的 概预算协助参与工程总承包商、分承包商、监理公司的招投标工作

23、工程期间管理工作工程期间管理工作负责工程施工合同、监理合同的履行对项目进行日常管理，向其下达项目的质量、成本、进度等管理目标根据工程的急、难、险等主要因素进行定期不定期的工程目标巡检对工程的原材料、成品、半成品、主要施工机械进行控制对施工方案的可行性、科学性进行控制负责进行项目建设阶段与外部单位和内部部门之间的协调工作对由于施工造成的安全或其它重大事故及时向上级或相关主管部门上报对珍贵文物及时上报工程档案管理工程档案管理负责对合同、图纸的过程管理对工程合同、档案资料等进行管理，完成最后的归档并报有关部门工程验收工作工程验收工作参加由监理单位组织的工程验收工作，组织相关单位进行质量、资料审查和工

24、程的后期评价工作q完成领导交办的其它工作主要工作权限主要工作权限：工程前期工作的建议权，建设工程的组织实施权，工程建设资金使用初步审核权，竣工验收的参与权28工程管理部岗位设置岗位岗位职责重点职责重点项目管理项目管理参与开工前期的准备工作负责工期期间的管理工作协调本部门与总承包商、分承包商、监理之间的关系协调本部门与外部的关系经理经理 执行规划方案、预算方案 控制工程质量、进度、成本 协调工程进行中的各种关系 参加竣工验收29人力资源部部门职责（一）人力资源战略与规划工作人力资源战略与规划工作制定人力资源管理长期、中期、短期规划制定并组织实施年度人力资源晋升、补充、培训、调配、工资等规划组织制

25、定、修改、充实各项人力资源管理制度工作分析、岗位评估与定岗定编工作工作分析、岗位评估与定岗定编工作根据优化后的组织结构，进行工作分析，形成完整的岗位说明书进行岗位评估，建立科学系统的岗位等级体系，建立岗位薪酬标准负责定岗、定编工作员工招聘、选拔与录用工作员工招聘、选拔与录用工作根据整体用人需求计划，组织实施人员招聘、录用工作合理调配使用人员选拔人才，及时提出管理人员调整意见员工培训与人力资源开发工作员工培训与人力资源开发工作根据培训规划，组织实施各类员工培训计划建立人才库、中高层后备力量档案库，并提出其职业生涯计划负责各类专业人员的职称申报管理工作30人力资源部部门职责（二）薪酬、绩效考核工作

26、薪酬、绩效考核工作制定与薪酬、奖金、福利有关的各种方案负责编制员工工资表，审核考勤、休假等各种薪酬管理工作负责制定个人绩效目标，进行业绩评估、考核与奖惩人事管理工作人事管理工作了解国家及地方人事政策与法规，处理劳资关系，办理员工劳动合同、社会保障等工作负责人事档案的管理工作，负责员工调入、调出档案的接收和传递工作处理员工关系，解决纠纷 对区内企业提供各类人事、社保服务和咨询，开展职业介绍和培训企业文化企业文化 收集、提炼公司的企业文化，撰写公司的企业文化纲领。宣传企业先进事迹，提高职工道德素质，增强企业凝聚力劳动服务中心劳动服务中心对入区企业提供各类人事服务和咨询，开展职业介绍和培训主要工作权

27、限主要工作权限：员工出勤的监督权，员工考核权，员工考核数据和事项的核实权，员工投诉的核实权31岗位岗位职责重点职责重点薪酬考核薪酬考核人力资源部岗位设置（一）招聘培训及招聘培训及人事管理人事管理（12人）人）人员招聘管理，招聘计划、组织员工培训管理，培训计划、组织、培训效果分析劳动合同、社会保险、统计等负责人力资源规划主管招聘、培训、绩效考核及薪酬管理协调管理层与员工的沟通，处理人事纠纷等负责公司企业文化工作部门经理部门经理薪酬福利方案的设计、修订，薪酬测算员工绩效考核方案的设计、修订，绩效考核的组织管理32劳动和人劳动和人才服务才服务提供劳动人事的政策咨询开展入区企业的职业介绍劳动统计和调查

28、岗位岗位职责重点职责重点人力资源部岗位设置（二）33财务部部门职责（一）财务部部门职责（一）财务计划和制度建设财务计划和制度建设 根据战略，制定财务年度、季度、月度计划遵守国家会计制度和相关政策、法规，完善公司内部财务管理制度定期汇报工作，积极提出财务决策建议制订资产管理的有关规章、制度并组织实施编报财务收支年度计划财务管理工作财务管理工作负责制订财务预算，实行目标管理，负责预算考核工作合理进行成本控制，节约各项费用对各项财务指标、投融资状况进行分析对公司的债务结构进行分析，为债务重组提供合理化意见和建议对公司的资金融入和偿还的方式、数量、期限结构进行分析，形成合理的债务组合，尽量降低财务成本

29、和费用负责筹融资分析与运作，尽量降低财务费用编制月度资金计划，监督、控制计划执行 制订信贷计划，积极筹集资金负责税务筹划工作形成各项专项汇报材料指导和监督下属公司的财务管理和会计核算工作财务部部门职责（二）财务部部门职责（二）资产管理资产管理编制固定资产年度预算与阶段工作计划根据现有固定资产使用状况及新旧程度确定固定资产的处置、报废、新购及资金安排负责固定资产报废的管理工作，对申请报废的固定资产进行审批，并监督实施固定资产验收及入帐核算对入帐的固定资产，按固定资产类别、使用部门、使用人、存放地点等进行分类卡片登记，编制成册后反馈到使用部门签字，由使用部门、办公室、财务部各执一册固定资产折旧的计

30、提、固定资产出售、转让及报废的核算定期组织相关部门进行财产清查工作投资管理投资管理 制定公司中长期投资规划和年度投资计划参与各类投资项目经济论证，提出项目经济可行性分析报告对已经实施项目进行阶段分析评估，提出分析报告制定投资企业或项目的投资方案组织并参与投资企业或项目的投资谈判负责控股企业、参股企业资产管理，确保增值保值工作 负责组织资产评估、产权登记等资产工作，按国家规定核算固定资产、无形资产等资产的价值财务部部门职责（三）财务部部门职责（三）会计和出纳工作会计和出纳工作负责总帐、明细帐工作，负责往来帐、银行帐的对帐工作按月编制银行未达、已达帐项明细表、银行存款余额调节表、往来未对、已对项目

31、明细表按月编制公司会计报表、年度财务决算报表、年度合并会计报表，并进行相应的调整事项的记录处理负责组织对已审核后的记帐凭证，各类帐簿、决算报表，以及银行对帐单、工资发放明细表、往来对帐明细表等辅助资料进行装订整理，负责对报表及其辅助资料的装订、整理、归档 严格按照国家现金管理和银行结算制度办理业务结算审查人力资源部提供的薪酬方案并作相应的核算按月提取职工福利费和工会经费，并向工会拨付工会经费办理代扣款项和银行代发工资业务审核工程预算和款项拨付手续，按期拨付工程款负责住房公积金、基本养老保险金、工伤保险、人身意外保险金、备用金等各类基金的管理依照税法规定，及时缴纳各项税款和办理减免税手续其它其它

32、组织会计人员的业务培训及考核配合各方审计部门的审计工作 q完成领导交办的其它工作主要工作权限主要工作权限：财务计划、制度、预算的制定权，对分子公司会计核算和财务管理工作的指导权和监督权，对下级上报的各种分析表、预算报表、财务报表的审批权，对子公司上报的各种分析表、预算报表的审核权，投融资项目的建议权，资产的运营管理权36岗位岗位职责重点职责重点资产及投资产及投资管理资管理财务部岗位设置（一）财务预算的编制、执行和考核开展财务分析，为高层提供依据制定信贷计划，积极筹措资金税务筹划工作资产管理工作部门经理部门经理固定资产验收、入帐核算、资产管理工作定期组织相关部门进行财产清查工作参与各类投资项目经

33、济论证，提出项目经济可行性分析报告组织并参与投资企业或项目的投资谈判负责控股企业、参股企业资产管理，确保增值保值工作37岗位岗位职责重点职责重点财务部岗位设置（二）票据审核、保管编制记帐凭证、登帐与银行对帐现金管理发放工资及各种款项出纳出纳会计会计（2人）人）登记总帐、明细帐，编制各类财务报表审查人力资源部提供的薪酬方案并作相应的核算按月提取职工福利费和工会经费，并向工会拨付工会经费办理代扣款项和银行代发工资业务审核工程预算和款项拨付手续，按期拨付工程款负责各类基金的管理缴纳各项税款和办理减免税手续组织会计人员的业务培训及考核综合计划部部门职责综合计划部部门职责计划工作计划工作 根据战略和发展

34、规划，提出工作目标组织各部门编制部门年度工作计划并分解为季度、月度计划质询、汇总各部门的工作计划，提出年度工作计划草案，经批准后下达到各部门起草季度经济分析报告，组织召开季度经济分析会，向高层提供决策依据考核工作考核工作根据工作计划安排，编制各部门业绩考核指标按期收集绩效考核的数据资料，组织完成对各部门的业绩考核工作组织召开年度工作总结和部门业绩考核会q完成领导交办的其它工作主要工作权限主要工作权限：计划完成情况的督促权和检查权，对重大经营决策有建议权，对下属分子公司的发展规划、经营计划指导建议权，对部门和下属分子公司经营绩效的考核权，对部门和下属分子公司的工作有检查监督权39岗位岗位职责重点

35、职责重点计划计划及考核及考核综合计划部岗位设置制订、分解、下达年度工作计划分析、跟踪检查工作计划执行情况制订部门考核方案，组织部门考核负责公司层面的统计工作部门经理部门经理负责公司基建以及工程项目（征地拆迁、招标完成情况、结算完成情况）的统计工作负责编制公司日常统计专业上报表格负责固定资产、房屋出租、租赁的统计工作负责公司运营方面的统计工作收集、汇总部门工作计划及总结，起草工作计划草案及阶段分析部门考核资料收集，考核组织管理，结果汇总、上报新闻策划部部门职责公司形象设计公司形象设计 提出全面的、有特色的开发区形象策划方案，并不断调整 总公司的企业形象设计以及办公环境的布置和安排公关宣传公关宣传

36、 负责总公司的媒体宣介活动，联络各种媒体 通过发放文字资料、多媒体演示、现场观摩等形式，向外部宣传讲解开发区情况 展会策划、展品制作，配合其他部门的专项宣传活动 作好各级领导到开发区视察、参观的接待工作 采访和编辑宣传简报或月刊，积极宣传开发区各方面的情况 宣传企业先进事迹，提高职工道德素质，增强企业凝聚力 宣传资料的整理和存档工作 收集反馈意见和建议，提出分析报告，上报公司高层区内煤体设施管理区内煤体设施管理 依据国家及地方法律、法规，审核开发区内各种广告，协调配合执法部门管理媒体设施外接服务外接服务 平面制作、广告策划、形象代理、户外广告制作及发布，承接各种活动 提供CI策划 提供广告宣传

37、策划及具体操作 承办奠基、开业典礼及展会活动 承办布展、印刷、制图等服务信息管理信息管理 总公司信息网络系统的建设、维护等方面的管理工作 开发区网站的设计、更新、信息发布、维护各方面工作主要工作权限主要工作权限：对外新闻稿件的审核权，对内、外发稿件的修改、编辑权，对广播、电视制作所需设备、耗材采购的建议权，有权向各部门索取必要的资料权41岗位岗位职责重点职责重点部门副经部门副经理理（1人）人）新闻策划部岗位设置网络管理网络管理员员（人）人）局域网络日常维护网页制作、网页维护计算机故障排除、计算机使用指导提出开发区和公司的形象策划方案提出公司宣传方案，并组织实施指导信息化建设方案的制订、实施开发

38、区和公司的广告管理，代理广告代理业务部门经理部门经理（1人）人）根据总公司的要求，开展宣传策划工作洽谈广告公司的业务经营广告公司自身媒体设计员设计员（1人）人）开发区简报编排来宾来访的拍照工作会场布置、条幅制作、台座签及人名签的设计制作CIS策划的设计制作42岗位岗位职责重点职责重点新闻策划部岗位设置向各级领导宣传讲解开发区情况，陪同客户实地考察环境作好各级领导到开发区视察、参观的接待工作作好各种旅游的宣讲工作宣讲员宣讲员招商服务部部门职责市场研究市场研究 跟踪北京市经济动态，收集开发区行业发展和预测信息 收集竞争对手信息，了解北京市周边开发区及国内同类开发区的招商竞争策略和重大举措 外部调研

39、，收集国内外专业的企业信息，了解企业战略发展方向及投资意向 配合新闻策划部，根据招商策划方案的部署，参与重大活动的组织及实施招商计划招商计划 根据开发区的中长期发展规划，负责制定招商部年度工作计划 制定年度招商指标，并进行任务分解 分解年度招商计划，制定招商的具体方式和方法招商策划及谈判招商策划及谈判 对外发布招商信息，吸引投资者 负责管理在国内外城市设立的招商引资窗口 联络、接待有投资意向的国内外客商 进行投资项目的跟踪和谈判，向上级领导提交分析报告 制订招商的具体方式和方法 了解客商的对开发区的反馈意见，提出改善投资环境的综合建议项目立项及服务项目立项及服务 起草土地预订协议书送达相关部门

40、会签 协助入区企业完成项目立项的报批手续 协助入区企业办理工商注册、税务、企业代码、环保、卫生等报批手续 材料整理归档，移交相关资料到其他部门主要工作权限主要工作权限：对项目相关价格的承诺权44岗位岗位职责重点职责重点招商服务部岗位设置招商管理招商管理（人）人）接待客户、上门拜访客户，介绍开发区情况，陪同客户实地考察环境与客户洽谈，签定购地协议项目初审，协助客户申报审批协助企业办理工商、税务等手续制订招商规划和年度招商指标重要项目的跟踪、谈判部门经理部门经理（1人）人）信息管理信息管理全面的收集、整理入区企业的建设资料并及时归档收集项目投资信息及项目投资后对环境的反馈信息45建设发展部部门职责

41、（目前以联港花园、院士科技园等为主要开发目标）（目前以联港花园、院士科技园等为主要开发目标）搜集房地产、建筑工程行业的相关信息，对国内外开发区房地产、建筑工程的发展状况进行调研对开发区重大房地产项目、工程项目进行总体规划，为开发区的整体发展服务协助下属房地产公司、建筑工程公司进行立项、申报、注册等工作制定房地产公司、建筑工程公司的经营发展目标，并且对经营业绩进行考核协助房地产公司、建筑工程公司制定重大项目的方案对下属房地产、工程公司的日常运营进行指导性管理协调房地产公司、建筑工程公司与外部相关部门的关系46建设发展部岗位职责建设发展部岗位职责岗位岗位职责重点职责重点对开发区重大房地产项目、工程

42、项目进行总体规划制定房地产公司、建筑工程公司的经营发展目标，并且对经营业绩进行考核协助房地产公司、建筑工程公司制定重大项目的方案协调房地产公司、建筑工程公司与外部相关部门的关系业务经理经理 主管建筑工程业务协助下属房地产公司、建筑工程公司进行立项、申报、注册等工作协调建筑工程公司与外部的关系职员职员47能源部部门职责（目前以供热厂、电管所、石油公司为主要管理对象）（目前以供热厂、电管所、石油公司为主要管理对象）搜集能源行业的相关信息，对国内外开发区能源体系的发展状况进行调研规划区内热力、电力、石油等能源体系的发展制定供热厂、电管所、石油公司的经营发展目标，并且对经营业绩进行考核负责供热厂、电管

43、所、石油公司重要设施设备的引进、采购、建设、安装、调试的管理对区内热力、电力、石油等能源系统的运营进行管理协调供热厂、电管所、石油公司与外部相关部门的关系48能源部岗位职责能源部岗位职责岗位岗位职责重点职责重点规划区内热力、电力、石油等能源体系的发展制定供热厂、电管所、石油公司的经营发展目标，并且对经营业绩进行考核对区内热力、电力、石油等能源系统的运营进行管理协调本部门与外部的关系经理经理 协助经理对区内能源体系进行管理 指导监督管理下属能源公司职员职员49经营部部门职责（目前以园林公司、清洁公司、安保公司、保洁公司、房产管理公司等为主要管理（目前以园林公司、清洁公司、安保公司、保洁公司、房产

44、管理公司等为主要管理对象）对象）搜集园林、清洁、安保、保洁、房产管理行业的相关信息，对国内外开发区园林、清洁、安保、保洁、房产管理的发展状况进行调研、市场调查对区内园林、清洁、安保、保洁、房产管理的发展进行总体规划，为开发区的整体发展服务制定园林、清洁、安保、保洁、房产管理公司的经营发展目标，并对经营业绩进行考评协助园林、清洁、安保、保洁、房产管理公司进行立项、注册、申报等工作对园林、清洁、安保、保洁、房产管理公司的日常运营进行指导性管理协调园林、清洁、安保、保洁、房产管理公司与外部相关部门的关系50经营部岗位职责经营部岗位职责岗位岗位职责重点职责重点对区内园林、清洁、安保、保洁、房产管理的发展进行总体规划制定园林、清洁、安保、保洁、房产管理公司的经营发展目标，并对经营业绩进行考评对园林、清洁、安保、保洁、房产管理公司的日常运营进行指导性管理协调下属公司与外部相关部门的关系经理经理 指导监督管理下属公司协助园林、清洁、安保、保洁、房产管理公司进行立项、注册、申报等工作职员职员