公司治理与企业伦理课件.ppt
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- 关 键 词:
- 公司 治理 企业 伦理 课件
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1、Chapter 11策略管理 Chapter 11 公司績效、公司治理與企業倫理11-2利害關係人與公司績效利害關係人與公司績效代理理論代理理論治理機制治理機制 倫理與策略倫理與策略公司績效、公司治理與企業倫公司績效、公司治理與企業倫理理策略管理 Chapter 11 公司績效、公司治理與企業倫理11-3利害關係人與企業利害關係人與企業策略管理 Chapter 11 公司績效、公司治理與企業倫理11-4利害關係人影響分析利害關係人影響分析確認對生存最重要的利害關係人確認對生存最重要的利害關係人確認利害關係人。確認利害關係人。確認利害關係人的利益及其所關心的議題。確認利害關係人的利益及其所關心的
2、議題。找出利害關係人對組織可能提出的要求。找出利害關係人對組織可能提出的要求。從組織觀點找出最重要的利害關係人。從組織觀點找出最重要的利害關係人。確認所產生的策略性挑戰。確認所產生的策略性挑戰。通常最重要的利害關係人是通常最重要的利害關係人是顧客、員工及股東。顧客、員工及股東。策略管理 Chapter 11 公司績效、公司治理與企業倫理11-5股東的獨特角色股東的獨特角色法定所有人。法定所有人。提供風險性資本,且為資本的主要來源。提供風險性資本,且為資本的主要來源。無法保證股東可回收投資或賺取適當的報酬。無法保證股東可回收投資或賺取適當的報酬。使股東報酬極大化。使股東報酬極大化。員工即為股東。
3、員工即為股東。策略管理 Chapter 11 公司績效、公司治理與企業倫理11-6獲利能力與利害關係人要求獲利能力與利害關係人要求股東報酬極大化股東報酬極大化股利分配。股利分配。每股市場價值的資本增值。每股市場價值的資本增值。極大化公司長期的投入資本報酬率極大化公司長期的投入資本報酬率(ROIC)符合法律的規範。符合法律的規範。符合社會的期望。符合社會的期望。策略管理 Chapter 11 公司績效、公司治理與企業倫理11-7代理理論代理理論 1/2探討在企業關係中,當某人將決策權授予他人時,探討在企業關係中,當某人將決策權授予他人時,可能發生的問題。可能發生的問題。委託人委託人代理人關係代理
4、人關係代理關係代理關係委託人:是將權利授予他人的人委託人:是將權利授予他人的人代理人:是接受委託授權的人代理人:是接受委託授權的人 策略管理 Chapter 11 公司績效、公司治理與企業倫理11-8代理理論代理理論 2/2代理人及委託人有不同的目標代理人及委託人有不同的目標代理人所追求的目標不是以委託人的最佳利益為代理人所追求的目標不是以委託人的最佳利益為考量考量資訊不對稱:代理人擁有比委託人更多的資訊資訊不對稱:代理人擁有比委託人更多的資訊委託人很難衡量代理人的績效委託人很難衡量代理人的績效信任信任在職消費在職消費帝國建立的心態帝國建立的心態策略管理 Chapter 11 公司績效、公司治
5、理與企業倫理11-9獲利能力與收益成長率的取捨獲利能力與收益成長率的取捨策略管理 Chapter 11 公司績效、公司治理與企業倫理11-10委託人的挑戰委託人的挑戰委託人必須塑造代理人的行為模式,以使代理人委託人必須塑造代理人的行為模式,以使代理人依據委託人所設立的目標採取行動。依據委託人所設立的目標採取行動。減少資訊不對稱。減少資訊不對稱。建立一個機制,以便將沒有依據委託人目標而行建立一個機制,以便將沒有依據委託人目標而行動的代理人予以免職。動的代理人予以免職。策略管理 Chapter 11 公司績效、公司治理與企業倫理11-11治理機制治理機制 1/3董事會董事會由股東選舉產生。由股東選
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