全国质量奖现场汇报材料(公司)课件.pptx
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1、 争创2021年全国质量奖现场评审汇报 目录CONTENTS文化落地二二战略秉承三三经营管理特色与创新四四测量分析与改进五五经营绩效结果六六公司简介一一 1.企业概况2.组织结构图3.人员结构4.主要技术设施一、公司简介 上海XXX防水技术有限责任公司上海XXX防水工程有限公司上海XXX1、企业概况 成立时间:2003年7月28日工程公司 2007年5月22日技术公司注册资本:3000万 1.6亿元主营业务:从事“防水、防腐、保温材料”领域内技术开发、技术服务,防水材料(防水卷材、防水涂料)制造销售(除危险品),防水防腐材料,保温材料销售,防水防腐保温工程,从事货物及技术的进出口业务2008年
2、1月10日在金山第二工业区建设了亚太地区一流防水材料生产研发基地,2015年7月份,时任中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声在中共上海市委常委、市委秘书长丁薛祥等人陪同下视察了XXX金山生产研发基地核心业务:系统解决防水问题宗旨:为国家、为社会、为客户、为员工、为股东企业介绍1、企业概况 董事长总经理常务副总大客户部 浦东部 宝山部 长宁部 徐汇部 金山部 松江部副总经理大华海尔部副总经理龙湖事业部副总经理风险监管部采购供应部 综合管理部副总经理工程管理部 成本合约部安全质量部总工程师经济技术部总经理助理大客户部市场部 财务部 人力资源部 外联部工厂厂长厂办综合管理部安环管理部 技术中心检测
3、中心物资物流部设备能耗部卷材车间涂料车间2.组织结构图总经理助理浦 东 部 3.人员结构 3.人员结构受教育程度2017年2018年2019年人数占员工总数比例人数占员工总数比例人数占员工总数比例本科(含)以上11532.49%12532.64%13434.10%大专14440.68%15539.16%15738.68%大专以下9526.84%10628.98%10227.22%合计354100.00%383100.00%393100.00%4.主要技术设施行业领先使用的环保设备世界先进水平卷材生产线基础设施涂料车间 4.主要施工设施 4.主要办公设施 目录CONTENTS文化落地二二战略秉承
4、三三经营管理特色与创新四四测量分析与改进五五经营绩效结果六六企业简介一一 二、文化落地1.集团企业文化2.上海公司文化的传承3.上海公司文化落地 1、集团企业文化企业价值观:真、善、美企业使命:为人类为社会创造持久安全的环境企业愿景:成为全球防水行业最有价值企业企业宗旨:为国家、为社会、为客户、为员工、为股东企业指导思想:科技创新、产业报国以儒家思想为底蕴(仁治)以楚文化为精髓以德治政;以礼治政;以人为本。心忧天下(核心内容);勇创新高(高贵品质);事在人为(显著特征);兼容并蓄(活力源泉)2、上海公司文化的传承-愿景价值观n 上海公司在宣传贯彻集团公司愿景时,根据上海公司的环境、任务,提出了
5、上海公司的(分)愿景:成为国内防水行业前三强(除集团外),成为集团内防水施工排头兵(技术、质量)。n 上海公司在宣传贯彻集团公司核心价值观时,根据上海公司的环境、任务,将:“公平、朴实、创造、宽容、奉献”十个字作为诠释和补充,加以宣传和贯彻。2、上海公司文化的传承-公司治理创立 2003年创立上海工程公司发展 2007年注册成立技术公司 2008年建立产品生产基地占领“让老百姓住上不漏水的房子”占领上海市场 2、上海公司文化的传承-公司治理 以人为本,依法治司,集体决策,充分授权,严格问责,赏罚分明经营方针 重视系统设计,保证系统可靠;加强供方合作,确保产品品质质量方针 爱国爱司、爱岗敬业;遵
6、纪守法、诚实守信;文明礼貌、精诚协助;学习进取、勇闯新高员工行为规范 3、上海公司文化落地建立、传播和贯彻公司文化建立健全双向沟通激励机制营造诚信守法、改进创新、快速反应和学习型组织环境健全管理体系和制度,保证产品和服务质量安全推进公司品牌建设强化风险意识、培养组织未来接班人定期评价组织的关键绩效指标,并改进组织绩效 3、上海公司文化落地如双向沟通机制沟通方 企业文化企业战略公司目标产品与服务员工总经理做新员工入职培训、每年文化月活动、员工手册、企业文化墙、公司网站、手机彩铃、领导座谈骨干员工研讨、经营层头脑风暴、部门宣贯领导召开动员大会,全员宣贯,各部门分解、月度经营会公司网站、公司办公平台
7、、宣传资料、微博、微信、培训、座谈交流及各种会议顾客公司网站、微博、行业展会、宣传资料、座谈交流会、广告、400热线相关方公司网站、微博、行业展会、政府检查、走进社区活动 3、上海公司文化落地 3、上海公司文化落地 3、上海公司文化落地 4、上海公司文化落地 目录CONTENTS文化落地二二战略秉承三三经营管理特色与创新四四测量分析与改进五五经营绩效结果六六公司简介一一 三、战略秉承1.集团公司战略目标2.上海公司目标定位3.上海公司总体目标4.目标分解5.实施计划部署 1、集团公司总战略战略:取势宏远,做事精微,速度制胜,成本领先,享誉中华,蜚声海外,铸就全球防水行业最有价值企业。年份指标2
8、01520162017201820192020营业收入(万元)260000385000478000585000692000784000利润(万元)200003000037000450005500063000国内市场占有率(%)789111315国际市场占有率(%)0.50.81.31.51.82顾客满意度878889899091员工满意度44.14.24.34.354.4万元产值能耗(tec/万元)0.650.650.650.650.650.65全员劳动生产率(万元)202530354043.65总体战略目标:规划期内,公司(防水)国内市场占有率平均达到15%以上,重点市场达到20%以上;多渠
9、道拓展海外市场;经营质量显著提升,销售规模实现78亿以上。公司战略规划部署流程公司总经营战略目标 2、上海公司2015年-2020年企业战略:长期战略:以集团公司长期战略为原则,成就行业领袖企业中期战略(5年):成本领先战略(未来5年将会是防水行业进入行业成长期的阶段,将会面临更多更强的竞争对手,利用自身的优势巩固甚至加强自己的市场地位)短期战略(1-2年):构建专业的公司人员团队,培育潜在市场,加强品牌建设(为未来的竞争打下坚实的基础)总体经营战略目标单位:万元,%序号绩效指标单位2015年 2016年 2017年 2018年 2019年2020年1营业收入总额万元5500060000700
10、0080000100000 1100002利润总额万元350040004500700010000110003本土市场占比%3581012152、上海公司2015年-2020年企业战略:3.上海公司总体目标 实施规划关键措施主要绩效指标责任部门市场发展规划1、全面实施2015-2020上海XXX市场发展战略规划2、加大品牌推广力度,提高品牌本土渗透率;3、调整营销策略,做深做透上海市场,立足本土;4、加大大客户开发力度,提高战略合作储备量。设计院推广覆盖率达;上海本土市场占有率市场营销部人力资源战略规划1、市场本土化,吸收上海本土人才;2、完成健全的防水行业专业课程体系;3、五年规划的最后一年,
11、开展企业文化年,为下一个五年规划做准备1.全员劳动生产率2.人力资源费用率3.员工人均收入人力资源部财务战略规划强化预算管理,降低成本;全面优化财务流程;3、优化决策支持,强化科学决策,从根本上改善现金流,以现金流支撑公司更高产值1.营业收入2.利润总额增长率3.经营性现金净流量4.预算准确率财务部采购战略规划.1、供应商考核细化2、完善“采与购”分开制度2、整合供应链,降低成本1.采购成本降低率2.集中采购度3.供方数量增长率4.货款结算及时率采购部质量战略规划全面推行设备TPM管理完善工厂考核体系,职责明确3、全面推行机械化工艺,完成系统的全面工程质量的战略目标1.顾客满意度2.出厂产品抽
12、检合格率3.工程一次交验合格率生产车间、技术保障部信息化战略规划1.加大流程应用推广,促进企业管理与信息化深度融合3、优化公司流程3、建立二维码系统1.信息系统故障率2.维护维修及时率3.业务维修支持度4.业务流程支持度5.企业管理成熟度PEMM指标综合管理部工程施工战略规划1.全面实现标准化施工2.扩大施工产值、利润,配合集团完成整体经营目标3.完善新产品.新工艺集中化管理1.施工项目产值2.施工项目利润3.施工质量安全4.施工客户满意度5.工程一次交验合格率工程管理部产品技术战略规划1、加速环保节能类产品开发力度,推动现有防水材料升级,服务智能建筑在国内的推广2、优化公司生产线1.新产品研
13、发数量2.专利申请数量3.新产品销售占比技术中心4、上海公司目标分解 5、实施计划部署战略部署循环示意图 目录CONTENTS一一企业简介文化落地二二战略秉承三三经营管理特色与创新四四测量分析与改进五五经营绩效结果六六 四、经营管理特色与创新业务管理工程管理特色与创新 1、业务管理特色与创新本土项目推行网格化管理,重点项目责任到人提升战略客户增值服务,全面参与战略项目过程管控行业领域系统进入,成立系统攻坚小组细分专业市场,逐步扩大优势产品市场占有率深入调研分析目标市场,提升产品体系竞争力加速销售人才本土化,助推员工业绩拉升风险管控工作常态化、持续化 1、业务管理特色与创新-项目属性分析项目属性
14、数量工业建筑376居住建筑233商业建筑209行政办公建筑100文体建筑60医疗建筑38其他公共建筑类36其他市政(市政道路、电力、燃气、通信等)15交通建筑(车站、机场、站台、码头)9城市轨道交通6农业建筑2水利水电工程2公路工程(含公路桥隧)1军队军工1铁路工程(含铁路桥隧)1总计1089工业35%居住21%商业19%行政办公9%文体6%医疗4%公共3%其他3%项目属性工业居住商业行政办公文体医疗公共其他 1、业务管理特色与创新-攻坚小组 1、业务管理特色与创新-项目分级管理 1、业务管理特色与创新-数字化营销中国防水博物馆世界先进生产线现代化工厂俯瞰全景国家级技术中心产品三维动画产品电子
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