烧结车间煤气事故演练方案参考模板范本.doc

1、烧结车间煤气事故演练方案烧结车间煤气事故演练方案一、应急演练目的： 1、评估烧结车间应急准备状态，发现并及时修改应急预案、执行程序、行动检查表中的缺陷和不足； 2、评估烧结车间重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善其协调问题； 3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，评估应急培训效果、分析培训需求；同时，作为一种培训手段，通过调整演练难度，进一步提高应急响应人员的业务素质和能力； 4、提高全员安全意识和应急技能。二、演练适用范围、总体思想和原则； 按照安全生产法、危险化学品安全管理条例等国家相关法律、法规、标准和企业应急预案的要求，进行演练

2、策划，遵守“保护生命、安全第一、预防在先”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则。三、 演练指挥组 总指挥： 王献中副指挥： 王洪杰 杨海魁 曹海迪 成 员： 安全员 作业长 工段长 演练指挥组的任务主要包括：确定演练目的、原则、规模、参演的单位；确定演练的性质与方法，选定演练的地点与时间，规定演练的时间尺度和公众参与的程度；确定演练实施计划、情景设计与处置方案，审定演练准备工作计划和调整计划；检查和指导演练准备与实施，解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题；协调各类演练参与人员之间的关系；组织演练总结与追踪。四、应急演练参与人员按照应急演练过程中扮演的角色和承担的

3、任务，将应急演练参与人员分为演习人员、控制人员、模拟人员、评价人员和观摩人员.五、人员在演练过程中都有着重要的作用，并且在演练过程中都应佩带能表明其身份的识别符。 1、演习人员按该企业应急预案规定所有内部应急组织和人员其承担的任务主要包括：救助伤员或被困人员；保护公众安全健康；获取并管理各类应急资源；与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件。 2、控制组 ： 组长： 王洪杰 曹海迪 成员：麻志强 王水平 作业长 副作业长 （分别派驻指挥中心、事故岗位、人员疏散集结地）其承担的任务包括：确保应急演练目标得到充分演示；确保演练活动对于演习人员具有一定的挑战性；保证演习进度、解答演习人员疑问和演

4、练过程中出现的问题；保证演练过程的安全。3、评价组 组长：王献中 成员： 杨海魁 （分别派驻指挥中心、事故岗位、800盲板下侧）其承担的任务：观察演练人员的应急行动，并记录其观察结果；在不干扰演练人员工作的情况下，协助控制人员确保演练按计划进行。4、模拟人员场外应急组织模拟人员： 模拟伤员：模拟应急响应效果人员：（模拟泄漏） （释放烟雾）模拟被撤离和疏散人员：若干5、观摩人员邀请安全部、办公室相关人员前来观看。六、应急演练时间：2017年6月 日9：0010：00 地点：烧结车间(带烧) 800盲板下侧应急演练目标、评价准则及评价方法根据演练范围和目的，确定展示以下演习目标（表1）表1 应急演

5、练目标序号目 标展示内容目 标 要 求1应急动员展示通知应急组织，动员应急响应人员的能力责任方采取系列举措，向应急响应人员发出警报，通知或动员有关应急响应人员各就各位；及时启动应急指挥中心和其他应急支持设施，使相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态2指挥和控制展示指挥、协调和控制应急响应活动的能力责任方具备应急过程中控制所有响应行动的能力。事故现场指挥人员和应急组织、行动小组负责人都应按应急预案要求，建立事故指挥体系，展示指挥和控制应急响应行动的能力3事态评估展示获取事故信息，识别事故原因和致害物，判断事故影响范围及其潜在危险的能力要求应急组织应具备通过各种方式和渠道，积极收集、获取事故信

6、息，评估、调查人员伤亡和财产损失、现场危险性以及危险品泄漏等有关情况的能力；具备根据所获信息，判断事故影响范围，以及对公众和环境的中长期危害的能力；具备确定进一步调查所需资源的能力；具备及时通知场外应急组织的能力4资源管理展示动员和管理应急响应行动所需资源的能力要求应急组织具备根据事故评估结果，识别应急资源需求的能力，以及动员和整合内外部应急资源的能力5通讯展示与所有应急响应地点、应急组织和应急响应人员有效通讯交流的能力要求应急组织建立可靠的主通讯系统和备用通讯系统，以使与有关岗位的关键人员保持联系6应急设施展示应急设施、装备及其他应急支持资料的准备情况要求应急组织具备足够应急设施，且应急设施

7、内装备和应急支持资料的准备与管理状况能满足支持应急响应活动的需要7警报展示向公众发出警报要求应急组织具备按照应急预案中的规定，迅速完成向一定区域内公众发布应急防护措施命令和信息的能力8应急响应人员安全展示监测、控制应急响应人员面临的危险的能力要求应急组织具备保护应急响应人员安全和健康的能力，主要强调应急区域划分、个体保护装备配备、事态评估机制与通讯活动的管理9警戒与治安展示维护警戒区域秩序，控制交通流量，控制疏散区和安置区交通出入口的组织能力和资源要求责任方具备维护治安、管制疏散区域交通道口的能力，强调交通控制点设置、执法人员配备和路障清理等活动的管理10紧急医疗服务展示有关现场急救处置、转运

8、伤员的工作程序，交通工具、设施和服务人员的准备情况，以及医护人员、医疗设施的准备情况要求应急组织具备将伤病人员运往医疗机构的能力和为伤病人员提供医疗服务的能力11泄漏物控制展示采取有效措施遏制煤气泄漏，避免事态进一步恶化的能力要求应急组织具备采取针对性措施对泄漏物进行控制12撤离与疏散展示撤离、疏散程序以及服务人员的准备情况要求应急组织具备安排疏散路线、交通工具、目的地的能力以及对疏散人员交通控制、引导、自身防护措施、治安、避免恐慌情绪的能力并对人群疏散进行跟踪、记录 为了达到确定演练是否达到目标要求，检验各应急组织指挥人员及应急响应人员完成任务的能力的目的，必须在演练覆盖区域的关键地点和各参

9、演应急组织的关键岗位上，派驻公正的评价人员，全面、正确地评价演练效果。评价人员的作用主要是观察演练的进程，记录演习人员采取的每一项关键行动及其实施时间，访谈演习人员，要求参演应急组织提供文字材料，评价参演应急组织和演习人员的表现并反馈演习发现。按对人员生命安全的影响程度将演习发现划分为3个等级，从高到低分别为不足项、整改项和改进项。七、演练现场规则为确保演练参与人员、公众和环境的安全，应急演练必须遵守以下规定：1、 演习过程中所有消息或沟通必须以“这是一次演习”作为开头或结束语，事先不通知开始日期的演习必须有足够的安全监督措施，以便保证演习人员和可能受其影响的人员都知道这是一次模拟紧急事件；2

10、、 参与演习的所有人员不得采取降低保证本人或公众安全条件的行动，不得进入禁止进入的区域，不得接触不必要的危险，也不使他人遭受危险；3、 演习过程中不得把假想事故、情景事件或模拟条件错当成真的，特别是在可能使用模拟的方法来提高演习真实程度以那些地方，当计划这种模拟行动时，事先必须考虑可能影响设施安全运行的所有问题；4、 演习不应要求承受极端的气候条件或污染水平，不应为了演习需要的技巧而污染大气或造成类似危险；5、 参演的应急响应设施、人员不得预先启动、集结，所有演习人员在演习事件促使其做出响应行动前应处于正常的工作状态；6、 除演习方案或情景设计中列出的可模拟行动及控制人员的指令外，演习人员应将

11、演习事件或信息当作真实事件或信息做出响应，应将模拟的危险条件当作真实情况采取应急行动；7、 所有演习人员应当遵守相关法律、法规，服从执法人员的指令；8、 控制人员应仅向演习人员提供与其所承担功能有关并由其负责发布的信息，演习人员必须通过现有紧急信息获取渠道了解必要的信息，演习过程中传递的所有信息都必须具有明显标志；9、 演习过程中不应妨碍发现真正的紧急情况，应同时制订发现真正紧急事件时可立即终止、取消演习的程序，迅速、明确地通知所有响应人员从演习到真正应急的转变；10、 演习人员没有启动演习方案中的关键行动时，控制人员可发布控制消息，指导演习人员采取相应行动，也可提供现场培训活动，帮助演习人员

12、完成关键行动。九、 应急演练前的准备：1、 演练前12天，通知全车间职工，以免引起不必要的恐慌。2、 策划组对评价人员进行培训，让其熟悉企业应急预案、演练方案和评价标准；3、培训所有参演人员，熟悉并遵守演练现场规则；4、 采购部门准备好模拟演练响应效果的物品和器材；5、 演练前，策划人员将通讯录发放给控制人员和评价人员；6、 评价组准备好摄像器材，以便进行拍摄图片及摄像，做好资料搜集和整理。十、应急演练事故情景说明2017年6月 日8：55，烧结车间维修工正在进行煤气设施检查时，煤气压力突然波动，发生水封击穿，致使煤气发生泄漏，泄漏得不到有效控制并逐步升级扩散。十一、演练程序（表2）2 演练程

13、序时间项 目演练内容开始总指挥宣布应急演练开始泄漏发生假设烧结车间维修岗位工正在检查煤气设施时，突然煤气压力突然升高，导致水封击穿，造成煤气泄漏，在排险过程中中毒晕倒。发现与初期处理现场临时指挥者（事故第一时间内，现场最高行政职务者）组织当班人员配戴好防毒面具，通知在现场临近的各岗位人员立即撤离现场，躲到上风口。当班人员向现场临时指挥者报告：压力过高，水封击穿报警现场临时指挥者向车间主控和车间领导报告：一名维修工在检查煤气设施时，中毒晕倒。接警与动员主控接警后，立即报告：应急总指挥、副总指挥，由以上二人通知：煤气救护岗位立携带救护设施到事故地点实施救护，应急救援指挥部成员迅速到应急指挥中心（定

14、于机头除尘）通知相邻岗位作好抢险准备 组织领导到场时间、责任分工、应急预案响应、抢险方案措施、指定抢险队事故车间领导及管理人员到达事故现场，投入抢险。事故车间负责人制定具体处置措施应急指挥部全体成员到达应急指挥中心。事故车间负责人向指挥部报告事故情况，并提出堵漏、抢险的具体方案措施总指挥命令各职能部门按其职责和分工各就各位，立即开展救援工作，相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态 应急救援组到达事故现场实施抢险队伍到位实施救援抢险人员到水泵房外准备现场营救中毒人员应急救援车辆假设（包括公司车辆）到达水泵房外待命社会求援组调配氧气、空气呼吸器、防毒面具到事故现场备用警戒组人员到达指定地点，并

15、按要求设置多级警戒线，进行交通管制，清理路障，维持现场秩序，40米以内禁止有明火和无关人员走动警戒组对事故现场煤气扩散区域进行浓度和风向、风速监测，并及时向指挥中心报告测试结果事态评估应急救援组长向指挥部报告：煤气泄漏严重，警戒组监测人员向指挥中心报告：煤气浓度严重超标，风向为东北风，紧急撤离事故现场煤气浓度严重超标，副总指挥命令应急救援人员暂撤出厂房在警戒组人员协助下，岗位人员撤离到水泵房外，疏散组清点人数，向指挥部报告：缺少岗位工*搜救指挥部命令一名工段长和一名互保人员立即在临近岗位搜救。紧急医疗服务维修工经现场紧急处理后，转运至天铁职工医院作进一步处置疏散组组织撤离人员到集结区域做好人员

16、清点和中毒状态分析事态评估副总指挥命令抢修人员立即进入事故现场抢修 向总指挥报告事故现场情况总指挥命令打开烧结机上放散卸压，并通知炼铁调度协调降低煤气管道压力。抢修应急指挥中心指令车间生产系统作安全性处置后，非抢险人员根据所处位置，分别撤离至公路东侧空旷地带抢修队伍到达事故现场，队长制定具体处置方案，在现场关闭水封阀门，对水封蓄水。紧急公告 主控通知车间职工及施工单位作好撤离准备后勤保障后勤保障组向指挥中心报告完成后勤生活保障准备事态得到控制水封阀门关闭完成，从厕所引出水源，对水封进行加水。事故现场煤气浓度逐渐降低， 事故抢修完毕，无人员伤亡现场恢复现场继续进行清理应急抢险人员及设施清理，人员

17、清点，医疗服务人员对应急抢险人员进行预防性医学处理应急结束总指挥发布命令：应急状态结束，解除警报演练结束评价人员访谈演练参与人员，评价组向策划组提交书面评价报告策划组长宣布演练结束，召开总结会十二、应急演练总结与追踪 在演练结束1 周内，策划组根据评价人员演练过程中收集和整理的资料，以及演习人员和总结会中获得的信息编写演练总结报告。策划组应对演练发现进行充分研究，确定导致该问题的根本原因、纠正方法、纠正措施及完成时间，并指定专人负责对演练中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪，监督检查纠正措施的进展情况。 1、演习人员指在应急组织中承担具体任务，并在演练过程中尽可能对演练情景或模拟事件做出真实情

18、景下可能采取的响应行动的人员。 2、控制人员是指根据演练方案及演练计划的要求，引导演习人员按响应程序行动，并不断给出情况或消息，供参演的指挥人员进行判断、提出对策的人员。 3、模拟人员是指在演习过程中扮演替代正常情况或紧急情况下应与应急指挥中心、现场应急指挥所相互作用的机构或服务部门的人员，或模拟事故的发生过程的人员。 4、评价人员是指负责观察演练进展情况并予以记录的人员。 5、应急演练目标是指检查演练效果，评价应急组织、人员应急准备状态和能力的指标。 6、通讯录是指根据应急预案和演练方案制定的记录关键演习人员通信联络方式及其所在位置等信息的文件 7、演练现场规则是指为确保演练安全而制定的，对

19、有关演练和演练控制、参与人员职责、实际紧急事件、法规符合性、演练结束程序等事项的规定或要求。 8、演习评价是指观察和记录演习活动、比较演习人员表现与演习目标要求，并提出演习发现的过程。 9、演习发现是指通过评价过程，发现应急救援体系、应急预案、应急执行程序或应急组织中存在的问题。 10、不足项指演练过程中观察或识别出的应急准备缺陷，可能导致在紧急事件发生时，不能确保应急组织救援体系有能力采取合理应对措施，保护公众的安全与健康。不足项应在规定的时间内予以纠正。最有可能导致不足项的应急预案编制要素包括：职责分配、应急资源、警报、通报方法与程序、通讯、事态评估、公众教育与公共信息、保护措施、应急人员安全和紧急医疗服务等。 12、整改项指演练过程中观察或识别出的，单独不可能在应急救援中对公众的安全与健康造成不良影响的应急准备缺陷。整改项应在下次演练前予以纠正。两种情况下，整改项可列为不足项：一是某个应急组织中存在两个以上整改项，共同作用可影响保护公众安全与健康能力的；二是某个应急组织在多次演练过程中，反复出现前次演练发现的整改项问题的。 13、改进项指应急准备过程中应予改善的问题。改进项不同于不足项和整改项，它还会对人员的生命安全、健康产生严重的影响，视情况予以改进，不必一定要求予以纠正。烧结车间 2017-5-27 / 8