出入库管理及仓储管理教材(共-51张PPT)课件.ppt

1、 出入库管理及仓储管理出入库管理及仓储管理目录目录 出入库管理出入库管理1 仓储管理仓储管理2345安全生产与劳动保护安全生产与劳动保护仓储消防仓储消防仓储绩效管理仓储绩效管理 一、出入库管理:入库流程：入库流程：一、出入库管理:验收验收 验收的作业项目：检验 凭五官判断或用计数法鉴别物料 试验 以物理试验、化学分析鉴别物料 验收的要点 确认供应商、日期、物料名称与品质、数量 参与各方确认，形成验收结果 处理缺损、退货、入库 一、出入库管理:票据签收：票据签收：一、出入库管理:出库流程：出库流程：一、出入库管理:退库流程：退库流程：一、一、出出入入库库管管理：理：涉及相关管理制度：涉及相关管理

2、制度：1、采购物资品质管理制度；2、物资验收入库制度；3、物资储存保管制度；4、物资出库制度；5、库房卫生管理制度；6、废旧物资管理制度；7、危险化学品管理制度；一、出入库管理：一、出入库管理：小结（小结（1）：）：1、专人专管（库管和采购员权责明确），5S管理为基础；2、台账的运用（危险化学品登记、旧物资登记、报废物资登记、账期表登记）3、物资摆放（库房按类别编码顺序排列，退库的包材物资摆放整齐）；一、出入库管理:领、发、退料 领料需求部门依据作业程序填写单据到库房领料 的作业过程 发料仓库依据工单主动配发物料到需求部门的作业过程 退料需求部门将多余的物料或不良料退回缴库的作业过程 作业重点

3、 合适的时间、正确的数量和稳定的品质 单据的齐全、准确和会签 领料与发料孰优孰劣？小结（小结（2）：）：二、仓储管理二、仓储管理仓储管理概述仓储管理的基本概念；备件物流 仓储设施、设备与技术仓储规划与布局；仓储设施、设备介绍；仓储管理信息技术 仓储技术作业仓储基本作业；安全生产与劳动保护；仓库消防；仓储绩效管理 二二、仓仓储储管管理理什么是仓储管理 仓储 在特定的场所储存物品的行为。仓储管理 对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。仓储管理的基本任务 提高仓储效率，降低储运成本，减少仓储损耗。二、二、仓仓储储

4、管管理理仓储管理的基本内容：仓储管理的基本内容：二、二、仓仓储储管管理理效 率原 则效 益原 则服 务原 则 仓储生产管理的核心是效率管理 高效率的实现依赖于规范的管理，科学的组织和准确的核算 围绕服务定位 服务水平与成本对立 利润最大化 经营的目的 包括社会效益仓储管理的基本原则：仓储管理的基本原则：二、二、仓仓储储管管理理u仓储管理的发展趋势u信息化与信息网络化u信息化 通过计算机和相关信息输入输出设备，对各类作业信息进行处理。提高信息处理效率，提供管理依据。u信息网络化 通过计算机网络，与整个物流系统的信息共享，保证整个系统的计划、控制、决策的有效性。u标准化u包装标准化、标志标准化、托

5、盘标准化、计量标准化。u集中化二二、仓仓储储管管理理仓储规划与布局仓储设施、设备介绍仓储管理信息技术仓仓 储储 设设 施、设施、设 备备 与与 技技 术：术：仓仓储储规规划划与与布布局局（1 1）仓库的分类仓库的分类仓仓储储规规划划与与布布局局（2 2）自动化立体仓库 立体仓库（高层货架仓库、高架仓库）一般是指采用几层、十几层乃至几十层高的货架储存单元货物，用相应的物料搬运设备进行货物入库和出库作业的仓库。自动化立体仓库 采用先进的控制、总线、通讯和信息技术，通过各类设备的协调动作，按照用户的需要完成指定货物的自动有序、快速准确、高效的入库出库作业。自动化立体仓库的优越性提供空间利用率，提高管

6、理水平，提高生产效率减轻劳动强度，现代化企业的标志仓仓储储规规划划与与布布局局（3 3）自动化立体仓库构成 高层货架 托盘（货箱、工位器具）巷道堆垛机 输送机系统 AGV系统（自动导向小车）自动控制系统 库存信息管理系统相关视频仓仓储储规规划划与与布布局局（4 4）自动化立体仓库在国内同行业的应用广州地铁全自动立体仓库广州地铁全自动立体仓库天津滨海线自动化立体仓库天津滨海线自动化立体仓库仓仓储储规规划划与与布布局局（5 5）库房布局：库房布局：仓仓储储设设施施设设备备介介绍绍（1 1）货货架架仓仓储储设设施施设设备备介介绍绍（2 2）层层级级式式货货架架托托盘盘货货架架 移动式货架移动式货架仓

7、仓储储设设施施设设备备介介绍绍（3 3）驶驶入入驶驶出出式式货货架架重重力力式式货货架架阁阁楼楼式式货货架架悬悬臂臂式式货货架架仓仓储储设设施施设设备备介介绍绍（4 4）托盘托盘仓仓储储设设施施设设备备介介绍绍（5 5）叉车叉车仓仓储储设设施施设设备备介介绍绍（6 6）平平衡衡重重式式叉叉车车插插腿腿式式叉叉车车前前移移式式叉叉车车侧侧面面叉叉车车仓仓储储管管理理信信息息技技术术（1 1）仓储管理信息化的目的 实现信息共享，提高仓储事物管理效率 获取实时信息，提高仓储作业效率 提供决策依据，降低库存成本仓储管理信息化技术 数据自动识别技术 自动跟踪技术 仓储管理信息系统仓仓储储管管理理信信息息

8、技技术术（2 2）数据自动识别技术数据自动识别技术 条形码条形码 利用光扫描阅读并实现数据输入计算机的一种特殊代码，又一组粗细不同、黑白相间的条、空及其相应的字符、数字、字母组成的标记，用于表示一定信息。具有可靠准确、数据输入速度快、经济便宜、灵活实用、设备简单、易于制作等优越性。常用的条形码包括：一维、二维条形码 射频识别（射频识别（RFID）利用无线电波对记录媒体进行读写。优点是存储数据量大、可读写、更快捷、更准确、更安全等。缺点主要在于成本较高。仓储管理信息技术（3）自动跟踪技术自动跟踪技术 全球定位系统（GPS）地理信息系统（GIS）应用 对货物和车辆的全程跟踪和控制 仓库的选址分析

9、调运路径的分析 动态调度仓仓储储管管理理信信息息技技术术（4 4）仓储管理信息系统仓储管理信息系统 仓库管理系统（仓库管理系统（WMS）入库管理子系统、出库管理子系统、数据管理子系统（库存管理、数据管理）、系统管理子系统 资产管理系统（资产管理系统（EAM）以企业资产及其维修管理为核心（设备管理）主要包括：基础管理、工单管理、预防性维护管理、资产管理、作业计划管理、安全管理、库存管理、采购管理、检修管理、数据采集管理等基本功能模块。企业资源管理计划（企业资源管理计划（ERP）建立在信息技术基础上，提供决策管理平台。实现企业内部资源和相关外部资源的整合，实现资源优化和共享。仓仓 储储 技技 术术

10、 作作 业业 仓储基本作业 安全生产与劳动保护 仓库消防 仓储绩效管理 仓储基本作业（仓储基本作业（1 1）仓储技术作业概述仓储技术作业概述 指以保管活动为中心，从仓库接受商品入库开始，到按需要把商品全部完好地发送出去的全过程作业。按作业过程可分为三个阶段：验收入库、库内作业及保管保养、领发料出库。仓储作业调度的原则和基本要求：系统性原则、协调性原则、高效率原则、预见性原则、计划性原则 仓仓储储基基本本作作业业（2 2）入库基本环节入库基本环节 入库准备 熟悉入库货物、掌握仓库情况、做好货位准备 准备作业用具、验收准备、单证准备 货物接运 验收入库 基本要求：准确、及时、严格 交接登记 交接手

11、续、登帐、立卡、建档仓仓储储基基本本作作业业（3 3）库内作业及保管保养库内作业及保管保养 库内作业 物品存放 库内装卸与搬运 保管保养 库存物品的变化形式 影响库存物变化的因素 库存物品保管保养措施 特种物品存储（危险化学品类管理）仓仓储储基基本本作作业业（4 4）物品摆放：物品摆放：仓仓储储基基本本作作业业（5 5）库内装卸与搬运：库内装卸与搬运：仓仓储储基基本本作作业业（6 6）库存物品变化形式 物理机械变化（如挥发、溶化破碎变形等）化学变化（如氧化、分解、老化等）生化变化及其他生物引起变化（如发芽、霉腐、虫蛀等）影响库存物变化的因素 内部因素（物品物理属性、机械性质、化学性质、化学成分

12、、物品结构）外部因素（自然因素、人为因素、储存期）仓仓储储基基本本作作业业（7 7）库存物品保管保养措施库存物品保管保养措施 作业过程管理措施作业过程管理措施 严格验收入库，掌握物品存放属性 适当安排储存场所 科学堆垛和存放 控制仓库温度、湿度 定期进行在库检查 搞好仓库清洁卫生 温、湿度常用控制方法温、湿度常用控制方法 通风、密封、除湿、空气调节自动化仓仓储储基基本本作作业业（8 8）盘点管理盘点管理 盘点的含义 对仓库内的现有物料进行实际清点，以确定库存物料的数量、状况及储位等，使实物与信息记录相符，能有效提高仓储作业效率，为仓储管理提供正确而完整的资料。盘点的功能 确定库存材料的数量，以

13、求实物与料帐一致 查核物料保存的绩效 获取正确的存料成本，以便计算年终运营损益 预防呆废料的发生 防止各类管理弊端仓仓储储基基本本作作业业（9 9）盘点的原则盘点的原则人员配合原则、彻底原则、确实原则、迅速原则、计划原则、回馈原则、事先整理原则 盘点的方法盘点的方法仓仓储储基基本本作作业业（1 10 0）呆、废料管理：呆、废料管理：仓仓储储基基本本作作业业（1 11 1）危险品：危险品：仓仓储储基基本本作作业业（1 12 2）危险品管理：危险品管理：安安全全生生产产与与劳劳动动保保护护（1 1）仓储安全技术仓储安全技术 安全技术 在生产过程中，为防止发生违反客观事物规律，防止发生事故的一系列技

14、术管理措施，如安全生产法等立法管制条令。仓库机械作业安全 装卸、搬运和堆垛安全技术；起重运输机械安全操作 化工危险品的保管和作用安全 装卸和搬运安全；存储和保管安全 电器设备安全 库房和其他建筑物安全安安全全生生产产与与劳劳动动保保护护（2 2）仓储工业卫生仓储工业卫生 仓储工业卫生 指在仓储作业中，为改善劳动条件和作业环境，保护职工健康，消除高温、粉尘、噪声、有毒气体及其他有害因素对职工健康的不利影响，防止有毒、有害物质泄露而采取的一系列技术措施。主要内容包括：防止粉尘危害、防止有害物质危害、防止中暑和冻伤安安全全生生产产与与劳劳动动保保护护（3 3）劳动保护制度劳动保护制度 劳动保护制度是

15、保护劳动者生产安全和身体健康的一系列措施。主要内容包括两个方面：一方面属于安全生产管理制度，如安全生产责任制度、工伤事故报告制度等；另一方面属于安全生产管理规程，如安全操作规程、设备安全防护设置和例行检查制度等仓仓库库消消防防（1 1）防火是仓库安全工作的重点“预防为主、防消结合”国家消防法、公安部仓库防火安全管理规则防火要求 仓库保管员：熟悉存储物品分类、性质、保管业务知识和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和维护保养方法，做好本岗位的防火工作。仓库新员工：进行消防知识培训，考试上岗。仓储企业：认真执行仓库防火安全管理规则，有针对性的对本企业存储物质制定各类消防补充规定。仓仓库库消消防防（

16、2 2）燃烧条件 燃烧条件：可燃物质、助燃物质、火源三要素；防火和灭火的基本原理和一切防火措施都是为了破坏已经产生的燃烧条件。火灾分类 通常以可燃物质的种类来划分 A类火灾：普通固体可燃物质着火 B类火灾：易燃液体或液化固体着火 C类火灾：气体着火 D类火灾：可燃金属着火灭火方法 隔离法、窒息法、冷却法仓仓储储绩绩效效管管理理 仓储绩效管理的目的 作为仓储管理工作改善的基础 作为仓储部门人员的工作绩效考评依据和训练参考 作为达成仓储管理目标的手段 仓储绩效管理指标介绍 管理绩效分析 仓储空间利用率、盘盈盘亏率、仓管费用率、账物一致率 作业绩效分析 储位利用率、库存周转率、呆废料率 仓储绩效管理

17、的评估 绩效排序法、绩效目标法感谢惠顾聆听！2017.6.2日激励学生学习的名言格言激励学生学习的名言格言220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。221、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努香港著名推销商）222、绊脚石乃是进身之阶。223、销售世界上第一号的产品不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。224、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。225、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。226、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。227、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。22

18、8、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。229、以诚感人者，人亦诚而应。230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。231、出门走好路，出口说好话，出手做好事。232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。233、怠惰是贫穷的制造厂。234、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法）235、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。236、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。237、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。238、回

19、避现实的人，未来将更不理想。239、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。240、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上爬241、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。242、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。243、人之所以能，是相信能。244、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。245、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。246、环境不会改变，解决之道在于改变自己。247、两粒种子，一片森林。248、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。249、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。250、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。