危机预警的涵义和本质课件.ppt
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1、1第八章第八章 危机公关危机公关2n第一节第一节 危机和危机意识危机和危机意识n第二节第二节 危机管理危机管理n第三节第三节 危机预警与危机处理危机预警与危机处理3小布什小布什 42005年年8月末,飓风卡特里娜横扫美国月末,飓风卡特里娜横扫美国新奥尔良州新奥尔良州n当时飓风卡特里娜造成当时飓风卡特里娜造成重大破坏和伤亡。风灾重大破坏和伤亡。风灾最初发生时,小布什政最初发生时,小布什政府各要员都掉以轻心,府各要员都掉以轻心,纷纷出外度假,一时间纷纷出外度假,一时间无人领军。无人领军。5n布什自己在德州牧场,布什自己在德州牧场,副总统切尼在怀俄明州副总统切尼在怀俄明州牧场,牧场,6n布什的传媒主
2、任布什的传媒主任Nicolle Devenish正于希腊举行正于希腊举行婚礼,而不少布什的政婚礼,而不少布什的政治顾问都有出席,治顾问都有出席,7n国务卿赖斯更被发现身国务卿赖斯更被发现身在纽约购物。在纽约购物。8n结果,就是如此这般,错过结果,就是如此这般,错过了救灾最重要的首个了救灾最重要的首个24小时,小时,这位粗枝大叶的这位粗枝大叶的“牛仔总牛仔总”,后来才急急忙忙亡羊补牢,后来才急急忙忙亡羊补牢,但军队、物资、燃料、车辆、但军队、物资、燃料、车辆、水和粮食被送到新奥尔良时,水和粮食被送到新奥尔良时,已嫌太迟。救灾善后,没有已嫌太迟。救灾善后,没有权、没有资源的地方官员站权、没有资源的
3、地方官员站在第一线,而有在第一线,而有 权有钱的联权有钱的联邦政府则远远落到了后头,邦政府则远远落到了后头,整个灾区沦为地狱。整个灾区沦为地狱。9n后来新奥尔良的官员猛后来新奥尔良的官员猛 烈批评:烈批评:“这这4日来的救日来的救援行动全由小卒进援行动全由小卒进行行联邦紧急管理局联邦紧急管理局好像对飓风袖手旁观好像对飓风袖手旁观 10“这是国家的耻辱这是国家的耻辱”。n小布什的母亲巴巴拉小布什的母亲巴巴拉(即即老布什太太,前第一夫老布什太太,前第一夫人人)亲自出山,原本想为亲自出山,原本想为儿子上演一儿子上演一 场场“救灾表救灾表演演”,亲到灾区现场视,亲到灾区现场视察,希望多少为儿子挽察,希
4、望多少为儿子挽回分数,怎料却又回分数,怎料却又“马马失前啼失前啼”,“讲多错讲多错多多”。11结果,那些灾民听到这番结果,那些灾民听到这番“风风”说说话,更加火上浇油。话,更加火上浇油。n巴巴拉在休斯敦巴巴拉在休斯敦Astrodome庇护庇护中心视察,接受中心视察,接受National Public Radio访问时,竟然访问时,竟然“不经大脑不经大脑”地说:地说:“我亲耳听到的是他们我亲耳听到的是他们(灾民们灾民们)都希望留在德州,因为都希望留在德州,因为每个人都被当地的亲善接待每个人都被当地的亲善接待 深深感动,你知道,反正他们本深深感动,你知道,反正他们本来就一无所有,现在他们也过得来就
5、一无所有,现在他们也过得蛮好。蛮好。”n(What Im hearing is they all want to stay in Texas.Everyone is so overwhelmed by the hospitality.And so many of the people in the arena here,you know,were underprivileged anyway,this is working very well for them.)12领导力领导力(Leadership)n“911”事件中的英雄,事件中的英雄,前纽约市长朱利安尼,前纽约市长朱利安尼,曾在其著作曾
6、在其著作领导力领导力(Leadership)一书中)一书中指出,危机管理的最大指出,危机管理的最大窍门,便是反应一定要窍门,便是反应一定要快,所谓快,所谓“先作反应,先作反应,再作决定再作决定”,一定要让,一定要让六神无主的灾民相信他六神无主的灾民相信他们的领袖正在领导,及们的领袖正在领导,及驾驭了形势。驾驭了形势。13n所以当天早上所以当天早上8时时45分,分,飞机撞向世贸大厦后,飞机撞向世贸大厦后,朱利安尼在朱利安尼在9时便到达事时便到达事故现场;故现场;14这都是要让市民知道,他们的领袖仍这都是要让市民知道,他们的领袖仍然在然在“掌舵掌舵”n并且一天多次透过电视并且一天多次透过电视发布救
7、灾工作的最新进发布救灾工作的最新进展,这都是要让市民知展,这都是要让市民知道,他们的领袖仍然在道,他们的领袖仍然在“掌舵掌舵”。15n朱利安尼在自传中透露,朱利安尼在自传中透露,当飞机撞进世贸大厦后,当飞机撞进世贸大厦后,他的脑海中马上浮现三他的脑海中马上浮现三个必个必 须:须:16n一、必须一、必须第一时间第一时间与民众沟通,安抚人心,并与民众沟通,安抚人心,并策划安全的撤退行动;策划安全的撤退行动;n二、必须筹备如何立时照顾大批二、必须筹备如何立时照顾大批伤者伤者;n三、必须思考接下来还会发生什么事。三、必须思考接下来还会发生什么事。17n在在5月月12日下午日下午4时时40分,分,即地震
8、后即地震后仅两个多小时仅两个多小时,总理即坐在飞往灾区的总理即坐在飞往灾区的专机上,向媒体发布对专机上,向媒体发布对救灾工作的要求;救灾工作的要求;18n晚上刚一抵达灾区,温晚上刚一抵达灾区,温总理就深入救灾第一总理就深入救灾第一 线,线,慰问遇难者的家属,为慰问遇难者的家属,为救援人员打气,激励废救援人员打气,激励废墟下待救的生命,甚至墟下待救的生命,甚至还亲自为还亲自为 救援人员递水递物。救援人员递水递物。19n在灾区,温总理并没有在灾区,温总理并没有为维护作为国家领导人为维护作为国家领导人的威严而隐瞒自己的真的威严而隐瞒自己的真实感情,他在遇上惨情实感情,他在遇上惨情时潸然泪下,听到救援
9、时潸然泪下,听到救援受阻时怒摔电话,探访受阻时怒摔电话,探访受灾儿受灾儿 童时尽显温情,童时尽显温情,下命令时斩钉截铁。下命令时斩钉截铁。n这些都让他成了救灾过这些都让他成了救灾过程中百姓的精神支柱,程中百姓的精神支柱,在国殇时刻,为全国人在国殇时刻,为全国人民疗伤。民疗伤。20n结果,在救灾的结果,在救灾的“黄金黄金72小小时时”中,这位中,这位66岁的老人家岁的老人家马不停啼,辗转马不停啼,辗转9次视察次视察7地地灾情,前后召开灾情,前后召开6次国务院次国务院抗震救灾指挥部会议,用高抗震救灾指挥部会议,用高效、迅速、果断的效、迅速、果断的72小时为小时为中国赢得了救急扶危的最宝中国赢得了救
10、急扶危的最宝贵时间。贵时间。n 在奥运圣火传递过程中对中在奥运圣火传递过程中对中国颇为敌视的西方媒体,今国颇为敌视的西方媒体,今次几乎可说是完全改观,对次几乎可说是完全改观,对中国的评价相当正面。中国的评价相当正面。21第一节第一节 危机和危机意识危机和危机意识n一、危机定义、发展过程和特点一、危机定义、发展过程和特点n(一)危机定义(一)危机定义n危机是指突然发生的变故,危及组织或个人的危机是指突然发生的变故,危及组织或个人的形象、利益甚至生存,使组织或个人面临十分形象、利益甚至生存,使组织或个人面临十分紧急而又危险的状态。紧急而又危险的状态。22(二)危机的发展过程(二)危机的发展过程危机
11、按其自身发展过程来说,一般可分为四个阶段:危机按其自身发展过程来说,一般可分为四个阶段:前兆期前兆期加剧期加剧期处理期处理期消除期消除期23二、危机意识的涵义、本质和重要性二、危机意识的涵义、本质和重要性n(一)危机意识的涵义(一)危机意识的涵义n 危机意识是一种对环境时刻保持警觉并随时危机意识是一种对环境时刻保持警觉并随时做出反应的意识,也就是随时会辨别和捕捉危做出反应的意识,也就是随时会辨别和捕捉危机前兆的意识。机前兆的意识。n(二)(二)危机意识的本质就是危机意识的本质就是公众利益至上公众利益至上的的意识意识24三、树立组织的危机意识三、树立组织的危机意识(一)组织管理层首先要树立危机意
12、识。(一)组织管理层首先要树立危机意识。(二)构建(二)构建全员危机意识全员危机意识。(三)及时解决危机的意识。(三)及时解决危机的意识。(四)危机意识可以通过(四)危机意识可以通过 培训和演练不断强。培训和演练不断强。25第二节第二节 危机管理危机管理一、危机管理的定义一、危机管理的定义 n危机管理是以危机的出危机管理是以危机的出现为目标,分析危机产现为目标,分析危机产生的原因和过程,研究生的原因和过程,研究应付危机的规则和反危应付危机的规则和反危机的手段和策略的一门机的手段和策略的一门新的学科。新的学科。2627二、危机管理的的起源二、危机管理的的起源危机管理起源于欧美,后来传入日本,在日
13、本得到一定的发展。危机管理起源于欧美,后来传入日本,在日本得到一定的发展。三、危机管理的意义三、危机管理的意义1、危机管理体现了组织的、危机管理体现了组织的公关能力和危机意识公关能力和危机意识。2、危机管理体现了组织的、危机管理体现了组织的管理水平和企业文化管理水平和企业文化28n新闻周刊新闻周刊温总理推崇为温总理推崇为“当前风云人当前风云人物物”(Man of the Moment);n美国美国华盛顿邮报华盛顿邮报则把温总理称为则把温总理称为“救灾行救灾行动的英雄动的英雄”(Hero of Quake Rescue Effort)、“人民总理人民总理”(Peoples Premier);n英
14、国英国金融时报金融时报亦刊出长篇评论文章亦刊出长篇评论文章Man in the News:Wen Jiabao(新闻人物温家新闻人物温家宝宝),其中细说他如何在今次灾难中,其中细说他如何在今次灾难中“感动中感动中国国”,把温总理与中国已故的周恩来总理相提,把温总理与中国已故的周恩来总理相提并论,亦为读者详细介绍温总理的生平。并论,亦为读者详细介绍温总理的生平。29在英国丘吉尔,曾说过这样一句名言:在英国丘吉尔,曾说过这样一句名言:n“悲观者,在每一个机会悲观者,在每一个机会中看见困难;而乐观者,中看见困难;而乐观者,则在每一个困难中看见则在每一个困难中看见机会。机会。”(The pessimi
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