国际第一阶段媒体推广方案.ppt
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1、 天佑国际 项目案名及企划定位讨论 华泰华泰天佑国际天佑国际第一阶段媒体推广方案第一阶段媒体推广方案2008.7 天佑国际 项目案名及企划定位讨论一、销售目标分解一、销售目标分解项目住宅675个单位,分三批次推货。秋交会促销加开盘消化,产品去化40%,力争50%,第一批次推货消化至少270套,开盘销售200套。根据认购客户与意向客户比为1/3-1/5,要求意向客户至少600人;意向客户筛选,与到访客户比为1/3,要达到开盘销售顺畅,则要求:开盘前,到访客户量为1800人。天佑国际 项目案名及企划定位讨论1800 VS 2.5至少1800批到访量,要在短短2个半月内完成。怎么做?天佑国际 项目案
2、名及企划定位讨论二、整体推广策略二、整体推广策略压迫式暴力营销压迫式暴力营销短时间内,激发目标受众购买欲望,达到较大的销售目标,就须采取极强硬的营销手段,对目标市场进行密集的深具冲击力和掠夺性的压迫式宣传,这就诀定了媒体选择最优化,受众到达最大化。天佑国际 项目案名及企划定位讨论三、整体推广节奏三、整体推广节奏8月10月1日(黄金周)12月7月发放VIP卡盛盛大大开开盘盘开盘强销期10.17(房交会)尾货清盘商铺试售蓄水期首首度度亮亮相相4月2月6月9月样样板板间间开开放放8.238.8营销中心开放 准备期持续销售第二波强销10.28盛大开盘现场的力量压迫式传播致命诱惑热销的号召力8.10 天
3、佑国际 项目案名及企划定位讨论四、阶段性推广策略四、阶段性推广策略高调入市,理念先行:高姿态亮相市场,以现场和户外,强势灌输“越界-颠覆,或者被颠覆”理念;覆盖全城的产品告知:扩大媒体覆盖面,以形象带动产品告知,以品质支撑价值;节点引爆,促销吸引:利用秋交会契机,透露深具诱惑力的促销手法,最大程度吸引客户;后期跟进,热销持续:对开盘销售进行报道,形成热售抢购的舆论氛围,吸引边缘动摇客户。10月上旬至开盘,深度炒作,以秋交会为节点,主打促销;月上旬至开盘,深度炒作,以秋交会为节点,主打促销;开盘至第一批货源消化完毕,热销报道,突出高性价比。开盘至第一批货源消化完毕,热销报道,突出高性价比。7月中
4、旬至月中旬至8月中旬,以现场展示为重点,昭示本项目理念月中旬,以现场展示为重点,昭示本项目理念;8月中旬样板间开放,广告全方位铺展,以形象和品质为重点月中旬样板间开放,广告全方位铺展,以形象和品质为重点;天佑国际 项目案名及企划定位讨论 以户外、分众为主,密集投放,贯穿全过程;联合潇湘晨报、长沙晚报等强势媒体,从新闻角度的软文热点炒作;配合晨报周刊、金牌、顶级TOP等时尚杂志为辅,软性宣传;湖南经视、交通频道广告,开盘前选择性投放;报纸硬广告阶段性选择投放关注短信广告传播力量及各类新媒体覆盖。媒介运用:天佑国际 项目案名及企划定位讨论媒体推广费用 根据操作项目大小、推广难易及市场 状况等因素考
5、虑,一般为1-3%不等,而本项目住宅 部分以1.5%为标准,5500元/39170 1.5%,即:3231525元,减去整过程中物料(楼书、单章印刷、三维动画、工地包装、模型制作等)的费用35万,即纯推广费用为288万万。第一阶段推广,根据推货量及造势的重要性,建议为:288万万 60%即:即:172.8万万 天佑国际 项目案名及企划定位讨论第一阶段:现场展示期第一阶段:现场展示期推广目的:深刻影响周边人群和过往人流,产生记忆,形成口碑。让“越界”初步形成 市场认知。时间:8月10日前。推广主题:“颠覆,或者被颠覆颠覆,或者被颠覆”应用媒体:围墙广告,工地看板,网站。推广动作:1、营销中心开放
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