商务风企业开源节流降本增效PPT模板.pptx
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1、B r o a d e n s o u r c e s o f i n c o m e a n d r e d u c e e x p e n d i t u r e企 业 降 本 增 效 方 案C R E A T E A S O U R C E T O R E D U C E L O S SC R E A T E A S O U R C E T O R E D U C E L O S SYOUR LOGOC A M P A N Y N A M EFor an enterprise,profit is the lifeline on which it lives.Every action ta
2、ken by an enterprise is to increase profits,and its existence is to make profits.汇报人:小XX1 13 3Click to enter the explanatory textClick to enter the explanatory text什么是开源节流Click to enter the explanatory textClick to enter the explanatory text怎样做好开源节流Click to enter the explanatory textClick to enter t
3、he explanatory text减少办公用品的浪费YOUR LOGOCAMPANY NAMEYOUR LOGOCAMPANY NAMEClick to enter the explanatory textClick to enter the explanatory text01什么是开源节流什么是开源?想一想什么是节流?什么是开源节流“开源”就是增收:开辟增加收入的途径开源开源节流企业永续经营的法宝“节流”就是节支:节省不必要的资源消耗与费用支出。节流开源节流即开辟源头减少流失什么是开源节流010203对于企业来说,利润就是赖以生存的生命线,企业的每一项举措都是为了增加利润,企业的存在就
4、是为了赢利。关心企业的赢利状况,尽自己的最大努力为企业创造利润,这是每个员工应尽的责任和义务。每个企业最核心的核心就是赢利,所以,一定要毫不顾忌、孜孜以求地赢利,而且是到手的现金赢利!什么是开源节流开源节流也就是在开源的过程中节约资源,杜绝浪费;在节流的过程中,充分发挥资源的作用,提升资源的价值。01开源与节流是同时存在、协调发展、并不矛盾且目的一致的两种行为。做好开源节流的有机结合,才能使企业的效益得到最大程度的提高。02企业为了提高效益,必须坚持“以效益为中心”,紧紧围绕“增收”和“节支”两条线,左手抓“增收”,右手抓“节支”,两手都要硬,才能实现经济效益的持续增长。03什么是开源节流企业
5、采用一定的措施方案来降低成本,这同利润的增加密切相关。降低成本则意味着增加利润,但两者并不是同比例变化的,一般情况下,利润增加幅度,要比成本降低的幅度大,即成本降低10%,利润可能增加20%甚至更多。什么是开源节流开源节流从点滴做起聚沙成塔开源节流从点滴做起集腋成裘YOUR LOGOCAMPANY NAMEClick to enter the explanatory textClick to enter the explanatory text02怎样做好开源节流聚沙成塔 聚细沙成宝塔。原指儿童堆塔游戏,后比喻积少成多。集腋成裘 指狐狸腋下的皮毛;裘:皮毛。狐狸腋下的皮虽很小,但聚集起来就能制
6、一件皮袍,比喻积少成多。怎样做好开源节流降低成本的计划能在多大程度上取得成功,应取决于每人把降低成本作为自己分内职责的程度。鼓励员工介入和参加降低成本工作,并鼓励互相交流。如果企业内每一个员工都对降低成本负责,那么开源节流才能真正落实到实处。01“九层之台,起于垒土”,每个员工都应该树立“节约资源,人人有责”的观念,养成处处注意节约、事事考虑勤俭的好习惯,从自己做起,从身边的每一件小事做起。节约一度电、一颗螺丝、一团棉纱等,让节约成为一种自觉行为,从而避免和减少一切损失和浪费。02怎样做好开源节流降低成本的计划能在多大程度上取得成功,应取决于每人把降低成本作为自己分内职责的程度。鼓励员工介入和
7、参加降低成本工作,并鼓励互相交流。如果企业内每一个员工都对降低成本负责,那么开源节流才能真正落实到实处。01“九层之台,起于垒土”,每个员工都应该树立“节约资源,人人有责”的观念,养成处处注意节约、事事考虑勤俭的好习惯,从自己做起,从身边的每一件小事做起。节约一度电、一颗螺丝、一团棉纱等,让节约成为一种自觉行为,从而避免和减少一切损失和浪费。02怎样做好开源节流u在日常生活中,几乎每个人都是有成本意识的,就算是到菜市场买菜,也常常讨价还价,因为这是需要自己付钱的,但在企业里,因为不是关系到切身利益,所以很多员工往往忽视了成本的控制,从而造成浪费,增加了企业的支出。怎样做好开源节流u在日常生活中
8、,几乎每个人都是有成本意识的,就算是到菜市场买菜,也常常讨价还价,因为这是需要自己付钱的,但在企业里,因为不是关系到切身利益,所以很多员工往往忽视了成本的控制,从而造成浪费,增加了企业的支出。怎样做好开源节流u“省下的就是赚到的”这一理念,不但适用于普通人日常理财,同样也使用所有员工在工作贯彻执行。因为在销售的价格、销售数量以及销售收入既定的条件下,企业的利润最大化实质上变为成本最小化,降低成本成为利润的第一来源。u对于企业来说,“省下的就是赚到的,省得越多赚得越多”,控制好成本,将本来需要支出的部分节省下来,实际上就等于是赚到了,这也成为一个新兴的利润点。怎样做好开源节流“一个企业就像一艘出
9、海捕鱼的船,老总负责掌舵,营销部门负责打鱼撒网,而财务部门则负责编织大网,每一个网孔都必须又细又密,这样才能网住更多的鱼,否则一项一项的开支就像一条条漏网的鱼,从财务的眼中溜之大吉。怎样做好开源节流企业的开支就像海绵里的水,只要用力去挤,总会挤出来一些。对于各项开支,我们都可以大胆的去“砍”,遇到什么问题再想办法解决,“因为解决问题的方法,总比问题要多”。消减成本与增加成本就像两股对冲的浪潮。哪一方的力量薄弱,就会被另一方倾覆。因此,坚定地消减成本,并坚持先砍成本,再解决问题,才能有力地阻止成本的增加。很多时候,企业的高层管理者只需要做好消减成本的计划,然后让主管们实施执行就可以了,主管们会对
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