客户关系管理宝典[1]课件.ppt
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1、2022-8-2客户关系管理宝典1客户关系管理宝典客户关系管理宝典客户关系管理宝典1客户关系管理宝典1客户关系管理宝典1市场销售20%80%20%80%客户关系管理宝典1最高层次最高层次最低层次最低层次客户关系管理宝典1潜在客户潜在客户有望客户有望客户成交客户成交客户客户关系管理宝典1客户关系管理宝典1客户关系管理宝典1建立品牌知建立品牌知名度名度信心建立信心建立成交成交客户关系管理宝典1漏斗的开口越大,创建的销售机会就越多。1快速过滤流失部分。23通过电话找出成交抗拒的原因。增强快速购买的欲望。提早及更频繁地请客户下订单。使用更好的方法寻求能带来更高利润的潜在客户。4创建更有效率的方式来帮助
2、潜在客户通过“漏斗”。通过合理安排销售投入以及避免时间浪费来减短销售周期。56防止销售量下跌,应提早将潜在客户补充到“漏斗”中去,并要做到经常补充。以成交率为指南计算需要新增的潜在客户数量。如果成交率是1比5,则每成交1次,必须补充5名新的潜在客户。如果一周成交5次,则每周须要增加25名潜在客户。客户关系管理宝典1客户关系管理宝典1客户关系管理宝典1客户关系管理宝典1订订单单 O HABC客户关系管理宝典1客户关系管理宝典1客户关系管理宝典1客户关系管理宝典1客户关系管理宝典1客户关系管理宝典1客户关系管理宝典1比较项目新用户基盘客户好恶度忠诚度信用度信任度工作量成交时间销售利益客户关系管理宝
3、典1确度确度H H级级A A级级B B级级基盘基盘可能来源 A级提升 VIP效应 同行 来店 用户介绍 B级提升 来店 内部情报 管理内用户(自销)服务站客户 来店 管理内用户(自/他销)行业开拓 促销活动访问目的促进成交提升确度提升确度收集购车信息交朋友客户关系管理宝典1相关服务相关服务手续及作业手续及作业潜在客户促进潜在客户促进基盘维系基盘维系开发潜在客户开发潜在客户对象成交用户H、A、B、C级客户VIP管理内用户(自销)管理内用户(他销)“新朋友”工作内容 车款作业 领牌作业 保险作业 配件工作 交车作业 商品信心强化 抗拒处理 答疑 促进成交 购车作业说明 需求分析 相关产品资讯提供
4、相关活动资讯提供 关系维护 售后服务 建立信心 介绍公司、产品 介绍自己 收集客户资料 对潜在客户、订定下次再访时间时间每次每次每次每次客户关系管理宝典1绩效完成绩效完成潜在客户潜在客户基盘基盘开发潜在客户开发潜在客户销售经理 新车交易过程指导 交车单确认 车辆交期与库存管理 流失/失控分析 进度差异检讨 客户关系维系 每日行程查核 潜在客户确认掌控 陪同访问 绩效进度掌控 异常客户接手 营业质与量的管理 同业动态了解 车辆使用情况调查 购车情报收集 客户满意度 进厂保养招揽 客户关系维系 展售活动规划 选定目标客户 拟定访问指示 OJT 公司相关业务指导 销售工具运用说明总经理营运方针与工作
5、重点指示目标执行情况追踪与差异检讨营销对策检讨分析市场情况与同业动态掌握经销店内管理人员OJT教育整体经销店营运绩效掌握营运计划表经销店营销活动计划营业活动管理日报客户关系管理宝典1客户关系管理宝典1客户关系管理宝典1来店客户登记表来店客户登记表销售主管 年 月 日解释 来店客的定义为第一次留下联系资料的客户 拟购车型请填*客户最感兴趣的车型(形式及颜色)客户等级为客户H、A、B、C的级别分类判定 注释是指判定客户等级的关键协商内容简述 现场订购只须填交当日头一次来店即订车(成交)的客户填入(订金或全款)凡留下档案资料的客户皆需于24小时内再次回访确认客户等级。不留资料的客户亦需登录。只须填写
6、进店离去时间并于销售员栏位签字确认即可。来店(电)客户登记表每日依销售员值班排序共同使用。客户关系管理宝典1来电客户登记表来电客户登记表 年 月 日销售主管解释 来店客的定义为第一次留下联系资料的客户 拟购车型请填*客户最感兴趣的车型(形式及颜色)客户等级为客户H、A、B、C的级别分类判定 注释是指判定客户等级的关键协商内容简述 现场订购只须填交当日头一次来店即订车(成交)的客户填入(订金或全款)凡留下档案资料的客户皆需于24小时内再次回访确认客户等级。不留资料的客户亦需登录。只须填写进店离去时间并于销售员栏位签字确认即可。来店(电)客户登记表每日依销售员值班排序共同使用。客户关系管理宝典1
7、月份月份 潜在客户等级推进表潜在客户等级推进表销售员:解释 初洽日期:指客户第一次留下资料的日期 来源分析说明:1.代表VIP购车/介绍 2.代表基盘3.代表来店/电 4.代表内部购车填报5.代表潜在开发 6.代表展示会客户关系管理宝典1销售活动日报表销售活动日报表 年 月 日(星期 )解释 客户等级:7日内:H,1月内:A,3月内:B,3月以上:C,订金:O 用户维护:客户推进及潜在开发栏位以“”填入 用户维护:指销售流程交车(含交车)以后的行动 客户推进:指H、A、B、C级客户回访 潜在开发:指销售员自行开发的新客户注:拜访方式注明以何种方式拜访(亲自/电话)客户关系管理宝典1 用户管理卡
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