安全管理可视化实践活动推进课件1.ppt

1、 可视化安全管理就是将本公司各种安全信息、标准化作业、异常作业可视化安全管理就是将本公司各种安全信息、标准化作业、异常作业手顺、应急预案等利用形象直观、色彩适宜的各种视觉形式展示在班组或手顺、应急预案等利用形象直观、色彩适宜的各种视觉形式展示在班组或现场，让员工对安全现场，让员工对安全“禁止、警示、指令、提示禁止、警示、指令、提示”标识，更清晰知道标识，更清晰知道“不不准做什么准做什么”、“怎么做怎么做”，对危险源、危害因素及其防范措施及对策一目，对危险源、危害因素及其防范措施及对策一目了然，使现场员工知道怎样发现、判断、制止到消除导致事故的违章行为了然，使现场员工知道怎样发现、判断、制止到消

2、除导致事故的违章行为和不安全状态，进一步细化现场的安全管控状况。和不安全状态，进一步细化现场的安全管控状况。实业公司点多面广，管理分散，目前在上海的废钢供应单元就有宝钢实业公司点多面广，管理分散，目前在上海的废钢供应单元就有宝钢股份本部、特钢事业部、不锈钢事业部、钢管事业部及宝钢资源公司股份本部、特钢事业部、不锈钢事业部、钢管事业部及宝钢资源公司5 5家。家。宝钢实业公司的安全可视化管理始于宝钢实业公司的安全可视化管理始于19971997年或更早的时间，最初称安全看年或更早的时间，最初称安全看板，得益于宝钢实业公司为推进防爆堵害需要，将多年来分选出来的各类板，得益于宝钢实业公司为推进防爆堵害需

3、要，将多年来分选出来的各类爆炸物、有害物质拍成照片在质检站宣传栏中展出，后贸易部在办公室的爆炸物、有害物质拍成照片在质检站宣传栏中展出，后贸易部在办公室的支持下汇编成小册子在废钢贸易洽谈中，广为宣传推进，可是为我们公司支持下汇编成小册子在废钢贸易洽谈中，广为宣传推进，可是为我们公司安全可视化做了前期的准备。安全可视化做了前期的准备。“目视管理”是现场改善活动的原动力，是一种视觉冲击力现场力现场力在起重机械操作的醒目位置设置错误作业方式和正确作业方式的对照图，引导员工严格按标准化作业。人站在吊钩运动方向1、与吊钩保持34米距离；2、人站在吊钩运动方向的后面。检查项目检查项目备注（基准等）备注（基

4、准等）1 1是否佩戴安全帽。是否佩戴安全帽。安全帽要合格符安全帽要合格符合要求合要求2 2安全帽上是否有公安全帽上是否有公司名标识。司名标识。有标记即可。有标记即可。3 3安全帽固定带是否安全帽固定带是否扣紧。扣紧。4 4工作服是否适宜作工作服是否适宜作业。业。带电作业要穿绝缘鞋和绝缘手套5 5鞋是否合适鞋是否合适动火作业者要注动火作业者要注意。意。6 6是否需要手套或面是否需要手套或面具等具等高空作业要带安高空作业要带安全带、穿防滑鞋。全带、穿防滑鞋。检查项目检查项目备注（基准）备注（基准）1 1铅封是否切断？铅封是否切断？2 2安全杆、安全杆、OKOK标志是否完好标志是否完好3 3瓶体、软

5、管、喷嘴没有变瓶体、软管、喷嘴没有变形吗？形吗？4 4是否经过了检查？是否经过了检查？粉末粉末5 5年年 高度高度2m2m以上作业场所）以上作业场所）检查项目检查项目备注备注装载材料过多？装载材料过多？1梯子有否损伤、腐蚀？2梯子的宽度合适吗？30cm以上3梯子的脚踏间距合适吗？25cm35cm等间隔4搭载后上部伸出长度是否合适？60cm以上5水平地面与梯子所成的角度是否足够大？75以上合适6防止错位措施是否得当？在上部捆绑或在下部支撑检查项目备注检查项目备注1安装漏电保护开关了吗？可以是内置型2漏电开关是否正常动作？3电缆有无裸露？使用联接器、绝缘胶布。4焊机接地线了吗？5焊把是否有破损？6

6、电焊使用面具、手套等保护用具了吗？7戴防尘口罩了吗 通风不良处8动火许可证办了吗？9灭火器配备了吗？10 施工附近有无易燃物品？检查项目备注1是否带电作业？2检修时有否明显断开，挂“禁止通电”的标识？禁止通电3高压电附近施工时是否配备了监护人员？4操作时劳保用品穿戴了吗？5配电盘前有否堆放杂物？注意安全注意安全必须戴安全帽必须戴安全帽禁止进入作业半径禁止进入作业半径S S当心车辆当心车辆hanghai hanghai 上船必须穿救生衣上船必须穿救生衣5 5限速限速5 5公里公里吊机旋转半径吊机旋转半径禁止船甲站人禁止船甲站人码头岸堤护栏码头岸堤护栏禁止坐立行走禁止坐立行走办公区域无关办公区域无关人员不得入内人员不得入内