成本会计实务-项目七-成本分析课件.pptx
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1、项目七 成本分析任务一 成本分析概述一、成本分析的概念 成本分析是成本核算工作的延续,是以企业成本核算的结果和相关资料为基础,采用一定的方法对企业成本的构成、变动以及成本变动的形成原因进行分析的一项管理活动。二、成本分析的意义1、考核企业成本计划的执行情况,为评价企业成本管理工作、奖优罚劣提供依据。2、掌握成本的变化状况,发现成本变化的规律,为企业编制成本计划和进行成本决策提供依据。3、找到企业成本管理中存在的问题和差距,挖掘成本降低潜力,提高企业经济效益。4、帮助企业管理者划分经济责任,健全成本管理制度,检查成本管理的法规和制度的合理性和执行情况。三、成本分析的一般程序1确定成本分析对象2收
2、集、汇总成本分析数据3选用恰当的分析方法4得出分析结论5提出优化改进建议四、成本分析方法(一)比较分析法:是将分析期的实际数与某些选定的基准数进行对比,从而进行分析的一种方法。(二)比率分析法 1、相关指标比率分析法 2、构成比率分析法 3、趋势比率分析法任务二 产品总成本分析 一、按成本项目反映的产品生产成本表的分析按产品成本项目反映的产品生产成本表的分析主要是根据产品成本构成的直接材料、直接人工和制造费用等各个成本项目相对于成本计划的完成情况进行分析,利用上年实际、本年计划、本月实际、本年累计实际等各项指标,在各个月份对成本计划完成情况进行对比分析,从而随时监控成本计划的完成情况,发现各成
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