中国传统文化与企业文化.docx

1、中国传统文化与企业文化朱卫鸣企业文化是民族文化的延伸，日本企业文化是大和民族与企业行为的综合产物，中国的企业文化也应当是中华文化与企业行为相碰撞的综合产物。宏略在研究企业文化的时候，在为客户导入企业文化建设的时候，特别注重从中国的民族传统文化中吸引智慧。我相信，只有民族才是世界的。用中国智慧构建起来的企业文化拿到国际上去才不丢脸，如果一切照搬国外的模式是没有生命力的。 结合众专家的成果，我对中国传统文化的分析总结如下： 中国传统文化中的管理思想和管理智慧：以人为本、尚贤任能、刚健进取、崇德重义、注重和合、诚实守信、战略思维、管理技术 如果更进一步，从诸子百家的思想中挖掘对现代企业有用的精髓，则

2、分别是 儒家思想对企业文化的影响：以人为本、以和为贵、知人善任、仁爱、中庸之道。 首先，实行人本管理，必须修炼自身品格，讲求“仁、义、礼、智、信”；其次，要以人为本，知人善用。第三，要培养合作意识，树立团队精神。第四，要义利一致，以义取利。第五，可以借鉴中庸思想，实行适度管理。（可参考：中国企业的道德体系） 道家思想对企业文化的影响：顺其自然，无为而治，遵循客观规律。 其管理精髓是顺其自然，无为而治，体现在企业文化上就是主张为员工创造良好的自主管理环境；强调建立种融洽的团队，认为企业的一切活动要顺其自然；道家重视尊重客观规律。 法家对企业文化的影响：人定胜天、赏罚分明、以道为常、以法为本。 佛教对企业文化的影响：经世济众、众生平等、弃恶从善、重智尚真。 兵家对企业文化的影响：强调精神的作用、敢于牺牲、深谋远虑、随机应变、注意盟约、重视人才。 值得一提的是，很多人视孙子兵法为现代管理圣经，从中发现了大量有价值的、对现代经济生活有意义的思想智慧。 综上所述：我国传统文化对企业文化的影响是： 1、“以人为本”的人力资源思想 2、“义利统一”的企业伦理 3、“坚持诚信”的商业道德 4、竞争与竞合的“双赢模式” 5、“开拓进取”的企业追求 6、“渴望变革”的创新原则 7、“居安思危”的责任意识 8、“民族为重”的使命意识 9、“追求卓越”的进取意识