建设施工安全文明施工实施细则参考模板范本.doc

1、目 录1概 述- 1 -1.1 编制目的- 1 -1.2 编制依据- 1 -1.3 工程简介- 2 -2. 安全文明施工管理目标- 3 -2.1安全管理目标- 3 -2.2 环境保护目标- 4 -2.3 文明施工目标- 4 -2.4 安全、环境保护目标分解- 4 -3. 安全文明施工组织机构及职责- 5 -3.1 组织机构- 5 -3.2技术保证体系- 6 -3.3 安全监督保证体系- 6 -3.4 安全职责- 6 -4安全文明施工管理措施- 13 -4.1 进场作业人员素质与技能管理- 13 -4.2 施工安全管理制度和台帐- 14 -4.3 “两项费用”的使用管理- 16 -4.4 安全文

2、明施工标准化管理- 16 -4.5 作业人员行为管理- 16 -4.6施工安全风险管理- 17 -5、安全文明施工要求及实施- 18 -5.1 项目部户外建设- 18 -5.2 项目部办公、生活区建设- 19 -5.3 材料站建设- 21 -5.4 施工队建设- 21 -5.5 施工现场建设- 22 -5.6 设备、材料用品摆放定置化管理- 24 -5.7 安全文明施工及环境保护设施- 25 -5.8 消防设施设置- 26 -5.9 进入施工现场安全文明施工纪律规定- 26 -5.10 现场清理整顿- 27 -5.11 职业健康- 27 -5.12 生活安全与卫生- 27 -5.13 环境保护

3、- 27 -5.14 成品、半成品保护与防止“二次污染”- 30 -6 安全文明施工主要控制点及措施- 31 -6.1 低压用电- 31 -6.2 跨越架- 31 -6.3 高处作业- 32 -6.4 起重吊装- 32 -6.5 消防安全- 34 -6.6 施工机械的定期检验、车辆交通安全- 36 -6.7 安全设施及防护用品控制措施- 36 -6.8 季节性施工- 37 -第 42 页 1 概 述1.1 编制目的松原扶余三井子风电场220kV送出工程为松原供电公司2012年的重点建设项目，该工程的建设对完善区域电网结构、促进地方经济发展、提高电网适应和抵御风险能力是十分必要的。我项目部本着“

4、高起点、高标准、严要求”的原则，以“创建全国电网工程建设安全文明施工一流水平”为目标，对施工现场总体布局，安全文明施工措施做出具体规定，以确保实现工程安全管理目标。为全面落实国家电网公司有关安全文明施工标准化工作的规定，提升施工安全管理水平，保障作业人员和设备财产安全，指导本工程安全文明施工的全过程管理，结合本工程施工的具体情况，特制定本细则。1.2 编制依据1.国家电网公司基建安全管理规定（国家电网基建【2011】1753号）；2.国家电网公司输变电工程安全文明施工标准（Q/GDW250-2009）；3.国家电网公司输变电工程安全文明施工标准标准化图册（中国电力出版社）；4.国家电网公司输变

5、电工程施工项目部标准化工作手册（2010版）；5. 国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定国家电网基建（2010）174号6.国家电网公司进一步加强施工分包安全管理的重点措施(国家电网基建2012340号)；7.电力建设安全工作规程(架空电力线路)（DL.5009.2-2004）；8.国家电网公司电力安全工作规程（线路部分）国家电网安监【2009】664号；9.国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法（国家电网基建【2011】1758号）；10.国家电网公司电网建设工程安全管理评价办法办法（国家电网基建【2011】1015号）；11国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺

6、水平的决定（国家电网基建【2011】1515号）；12吉林省电力有限公司安全文明施工设施统一配置标准图册（2012版）的通知(基建201231号)；13.国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法（国家电网基建20121377 号）14关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求（基建质量2010322号）；15.关于利用数码相片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知（基建安全【2007】25号；16松原扶余三井子风电场220kV送出工程（标段）-施工承包合同；17吉林省送变电工程公司质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。1.3 工程简介1.3.1 工程概述 松原

7、扶余三井子风电场220kV送出工程起于三井子220kV升压站，止于新建220kV广发一次变构架，线路全长39.1km，设计自立式铁塔118基，其中，直线塔105基，耐张塔13基。本工程为单回路设计，导线为1*LGJ-400/35钢芯铝绞线，导线水平排列；地线采用双地线，其一为GJ-80钢绞线，架设在线路前进方向的右侧，左侧为24芯的OPGW复合光缆。本工程基础设计为现浇混凝土基础，混凝土强度等级设计为C20，直线塔基础设计为台阶式柔性基础，转角塔设计为台阶式刚性基础。垫层及基础保护帽的混凝土强度等级设计为C10。本工程为高塔跨越设计，部分树木要求砍伐。本工程接地设计为四脚放射型接地。1.3.2

8、 重要交叉跨越本工程跨越66kV弓大线一次，跨越10kV线路10次。2 安全文明施工管理目标2.1 项目部安全管理目标：安全工作的总体目标是努力实现人身伤亡“零事故”。不发生因施工原因造成的电网事故及设备事故；不发生一般施工（生产）机械设备损坏事故；不发生有人员责任的一般火灾、爆炸事故；不发生一般环境污染事件；不发生本企业有责任的一般交通事故；不发生突发事件、安全事件迟报、漏报、瞒报情况；不发生造成影响的安全事件；全面完成公司考核的各项安全生产指标，实现安全年目标。2.2 环境保护目标：设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁；保护生态环境，不超标排放，不发生环境污染事故；废弃物符合规定，力争减

9、少对施工场地周边环境的破坏；减少水土流失，现场施工环境满足环保要求；节约原材料、水、电、煤、油等资源和能源。2.3 文明施工目标设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁、创建全国电网工程建设安全文明施工一流水平。2.4 安全、环境保护目标分解2.4.1 安全管理目标分解序号类别控制指标序号类别控制指标1轻伤负伤率36特殊工种持证上岗率100%2交通事故频率07事故隐患整改率100%3安全管理到位率100%8重要作业安全监察到位率100%4违反劳动法事件次数09劳动保护用品配备率100%5全员安全培训教育率100%102.4.2环境保护目标分解（1）不发生有影响的环境污染事件；（2）有效控制烟尘、

10、污水、噪声、固体废弃物等达标排放；（3）节约全盘原材料、水、电、煤、油等资源和能源；（4）重要环境因素控制率100%；（5）全员环境教育培训率和转岗培训率均为100%；（6）环境污染隐患整改率100%。2.4.3文明施工目标分解（1)施工现场整洁、有序，真正做到“工完、料净、场地清”；（2)现场材料摆放整齐，按规格、类型存放，各类标识清晰；（3)各种警告标志齐全、醒目；（4)施工人员服装整齐，配戴胸卡上岗；（5)项目部环境卫生、优美、房间整洁，办公区各类图表、制度上墙齐全。3、安全文明施工组织机构及职责3.1 组织机构项目安全文明施工管理组织机构图：施工一队队 长：刘建业 吉林省吉能电力建设监

11、理有限责任公司吉林省送变电工程公司项 目 经 理陈树军项目副经理 ：吴 刚于洪全项目总工程师：王亚斌王亚斌吉林省电力有限公司松原供电公司工程管理科：李维军办公室：陈树国物资管理科：赵 琢经营管理科：郭 浩施工二队队 长：孙连栋 施工三队队 长：甘会文 施工四队队 长：于明新 材料站站 长：刘德胜 3.2技术保证体系由项目经理、副经理及项目总工、项目部技术员、施工队技术专职、各作业组技术员组成现场技术保证网络。从技术上针对工程的特点提出危险点和重要控制环节与对策，明确作业方法、流程及操作要领。根据施工人员和机械（机具）配备，提出保证安全的措施。针对工业卫生、环境条件，提出安全防护和文明施工的措施

12、。提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。3.3 安全监督保证体系由项目部总工程师、安全专责、施工队兼职安全员及全员组成立体化全方位的安全监督网络。对施工全过程对照相关规程、规定、措施（作业指导书）进行跟踪监督，纠正人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。3.4 安全管理工作职责3.4.1 项目经理安全职责：1. 负责施工项目部的各项管理工作，是本项目部的安全第一责任人。2. 组织建立本项目部安全管理体系，保证其正常运行，并组织项目部安全会议。3. 组织确定本项目部的安全目标，制定保障目标实现的具体措施。4. 组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、安全文明施

13、工实施细则、工程施工强制性条文执行计划、现场应急处置方案等项目管控文件，报监理部审查、业主项目部审批后，负责组织实施。5. 负责组织对分包商进场条件检查，对分包队伍实行全过程的安全管理。6. 保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。7. 定期组织开展安全检查、日常巡视检查，并对发现的问题组织整改落实，实现闭环管理。8. 负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开展前德安全文明施工条件进行检查，落实并签证确认。9. 组织落实安全文明施工标准化有关要求，促进相关相关工作的有效展开。10、参与或配合工程项目安全事故的调查处理工作。3.4.2 副经理安全职责：1. 按照

14、项目经理的要求，对职责范围内的安全管理体系正常有效运行负责。2. 按照项目经理的要求，负责组织安全管理工作，对施工班组进行业务指导。3. 掌握分管范围内的施工过程中安全管理的总体情况，对安全管理的有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏，组织召开相关安全工作会议，安排部署相应工作。4. 针对工程实施和安全检查中出现的问题，及时安排处理，重大问题提请项目经理协调解决。5. 组织落实分管范围内的安全文明施工标准化有关规定，促进安全管理工作有效开展。6. 完成项目经理委派的安专项管理工作，并对工作负全面责任。7. 参与或配合项目安全事故的调查处理工作。3.4.3 项目总工程师安全职责：1. 贯彻执行公司

15、、网省公司和施工企业颁发的安全规章制度、技术规范、组织编制符合工程实际的实施性文件和重大施工安全技术方案，并在施工过程中负责技术指导。2. 组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、技术等专业交底工作。3. 组织项目部安全教育培训工作。4. 定期组织项目专业管理人员检查或抽查工程安全管理情况，对存在的安全问题或隐患，落实防范措施。5. 参与或配合项目安全事故的调查处理工作。6. 协助项目经理做好其他与安全相关的工作。3.4.4专职安全员职责：1. 协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保使工作过程中的安全。2. 贯彻执行公司、网省公司和施工企业颁发的规

16、章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制定安全文明施工管理制度，并监督指导施工现场落实。3. 负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全技术交底，参与有关安全措施等实施文件的编制，审查安全技术措施落实情况。4. 负责制定工程项目基建安全工作目标计划，负责编制安全防护用品和安全器具的购置计划，负责建立项目安全管理台账。5. 负责检查指导施工队、分包队伍安全施工措施的落实工作，并督促施工队、分包队伍提高专业工作水平。6. 监督、检查施工现场的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作列会，总结安全工作。7. 参与或配合安全事故的调查处理工作，负责落实整改意见和防范措施，有权制止和处罚

17、施工现场违章作业和违章指挥行为。8. 督促并协助施工班组做好劳动保护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。9. 开展安全文明施工的宣传和推广安全施工经验。3.4.5 施工队长安全职责：1. 负责施工队日常安全管理工作，对施工队人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。2. 组织施工队人员进行安全学习，执行上级有关基建安全的规程、规定、制度及措施，纠正并查处违章违纪行为。3. 负责新进人员和变换工种人员的上岗前的安全教育培训。4. 组织安全日活动，总结与布置施工队安全工作，并做好安全活动记录。5. 组织施工队人员开展风险识别、评价活动，制定并落实风险预控措施。6. 组织每天的站班会，班后

18、进行安全小结。7. 每天检查施工场所的安全文明施工状况，督促施工人员正确使用安全防护用品和用具。8. 组织工程项目开工前的安全技术交底工作，对未参加交底或未在交底书上签字的人员，不得安排参加该项目的施工。9. 负责工程项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。10. 实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖罚分明。11. 配合施工队安全事故的调查，组织施工队人员分析事故原因，落实处理意见，吸取教训，及时改进安全工作。3.4.6 施工队兼职安全员安全职责：1. 协助施工队长组织学习、贯彻基建安全工作规程、规定、上级有关安全工作的指示与要求。2. 协助施工队长进行施工队安全建设，开展安全

19、活动。3. 协助施工队长组织安全文明施工，有权制止和纠正违章作业行为。4. 协助施工队长进行安全文明施工的宣传教育工作。5. 检查施工现场的安全文明施工状况，督促施工队人员执行安全施工措施及正确使用安全防护用品、工器具。6. 协助施工队长做好安全活动记录，保管有关安全资料。3.4.7 施工人员安全职责：1. 认真学习基建安全工作的有关规程，规定，制度和措施，自觉遵章守纪，不违章作业。2. 正确使用安全防护用品、工器具，并在使用前进行可靠性检查。3. 施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。4. 作业前检查工作场所，落实安全防护措施，确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，

20、下班前及时清扫整理作业场所。5. 严禁操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。6. 爱护安全设施，未经工地专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施。7. 施工中发现不安全问题，应妥善处理，或向上级报告，对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目有权拒绝施工，并可越级报告。有权制止他人违章，有权拒绝违章指挥，对危害生命安全和健康的行为有权提出批评检举和控告。8. 参加安全活动，积极提出改进安全工作的建议。9. 发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场，并及时报告，接受事故调查时必须如实反映情况，分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。4 安全文明施工管理措施4.1进场作业人员素质与技能管

21、理4.1.1 上岗前结合工程特点，对所有员工进行“安规”及相关安全文明施工知识的培训教育；考试不合格的人员不得上岗。4.1.2 分部分项工程开工前，安技措施交底未履行签字确认的作业人员不得上岗。4.1.3 每天上班前开站班会，交任务、交技术、交安全；查衣着、查“三宝”、查精神状态。未参加站班会的作业人员不得上岗。站 班 会4.1.4 特殊工种人员全部培训考试合格，持证（有效期内）方可上岗。4.1.5 工作人员至少每两年进行一次体格检查，有不适宜输电线路施工的病症者不得参加施工。作业人员未学会触电急救法和人工呼吸法等紧急救护法不得上岗。4.1.6 未满16周岁的人员严禁进入现场参加施工作业。新入

22、场人员未经过三级安全教育严禁参加施工作业。4.1.7 不熟知本岗位上的安全职责，不熟知作业过程中的危险因素及控制措施，不熟悉应急预案的基本内容不得上岗。4.1.8 进入施工现场人员必须正确佩戴安全帽，严禁使用帽壳、帽衬损坏的安全帽，严禁坐安全帽。（项目部管理人员佩带红色，作业人员佩带蓝色，外来人员佩带白色）4.1.9 进入施工现场人员严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、短裤及裙装。严禁现场内赤膊。4.1.10 进入施工现场施工人员着装统一、佩戴胸卡。项目部每天对劳务分包人员出勤情况进行登记并留档备查。4.1.11 高处作业人员必须系安全带，并高挂低用，正确作用高处作业各类防护设施。开工前站班会4.

23、1.12 进入施工现场的施工人员不得打领带，不得戴戒指、手链等饰物。4.1.13 严格遵守安全设施使用规定，做到会检查、会使用、会保管安全设施。4.1.14 严禁酒后进入施工现场。4.1.15施工现场在严禁无人监护的情况下进行施工作业，现场的监护人不得从事除监护外的其它工作，作业前必须再一次检查安全防护工具（如安全帽、安全带等）的可靠性。4.2 施工安全管理制度和台帐为落实安全文明施工的各项管理制度，使安全文明施工做到有章可循，努力做到安全管理制度化。4.2.1 项目部建立以下规章制度；4.2.1.1安全施工责任制度；4.2.1.2安全教育培训制度；4.2.1.3安全施工检查制度； 4.2.1

24、.4安全例会制度；4.2.1.5安全施工措施编审和交底制度 ；;4.2.1.6安全活动制度；4.2.1.7安全监护制度；4.2.1.8安全用电管理制度；4.2.1.9安全防护装备管理制度；4.2.1.10施工机械及工器具安全管理制度；4.2.1.11车辆交通安全管理制度；4.2.1.12安全文明施工管理制度；4.2.1.13安全奖惩制度；4.2.1.14消防保卫管理制度；4.2.1.15安全文明施工措施补助费使用管理办法；4.2.1.16反违章考核管理制度;合并到奖惩制度；4.2.1.17改、扩建工程施工安全管理制度。4.2.2 项目部安全管理台账4.2.2.1 安全施工有关法律、法规、技术规

25、范、规程、标准等依据性文件（含有效文件清单）4.2.2.2 施工安全管理工作制度；4.2.2.3 安全文件、安全简报及收发学习记录；4.2.2.4 安全培训、考试记录及新入场人员的三级教育卡；4.2.2.5 安全例会及安全活动记录；4.2.2.6 特种作业及专兼职安全人员登记档案；4.2.2.7 高处作业人员体检登记表；4.2.2.8 分包商安全资质及现场准入审查表；4.2.2.9 环境因素、风险因素识别、风险评价和风险预控措施表（含施工安全风险识别、评估、预控清册；三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册；施工作业风险现场复测单）；4.2.2.10 安全技术措施计划及文明施工措施补助费使用

26、记录；4.2.2.11 安全用品台账及领用记录；4.2.2.12 安全工器具台账及检查试验记录；4.2.2.13 安全施工作业票及安全技术措施交底记录；4.2.2.14 现场应急处置方案及演练记录；4.2.2.15 安全检查记录及安全隐患整改通知单、复检单；4.2.2.16 工程项目安全性自评价纪录；4.2.2.17 安全奖惩登记台账；4.2.2.18 各类安全报表及安全事故调查处理记录；4.2.2.19 劳务分包人员考勤表；施工班组应建设完善的安全管理台帐：安全日活动记录、施工机械及工器具检查登记表、安全防护用具（品）检查登记表、施工队安全检查记录、安全施工作业票以及有关安全工作规程、规定、

27、计划、总结、措施、文件、安全简报、事故通报、安全法律法规等。4.3 “两项费用”的使用管理4.3.1 两项费用是指：为确保施工人员人身安全以及重要、特殊、危险性作业安全所需要的费用；为提高作业环境安全水平、改善现场施工条件、倡导绿色施工等所需要增加的费用。项目部按照国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工费管理规定（试行）(国家电网基建2005534号)的要求，结合工程建设单位的有关管理办法，制定相关管理细则，确保“两项费用”的提取和专款专用。4.3.2 项目部在开工前编制项目工程安全技术措施计划（含文明施工措施计划），并抄报监理单位审核，经建设单位批准后实施。4.3.3 项目部负责

28、安全文明施工措施的落到实处，如安全设施、文明施工设施的制作（购置）、安装、使用、日常管理和维护工作。4.4 安全文明施工标准化管理按照国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法要求，配备使用标准化的安全文明施工设施。安全文明设施须专人管理，定期进行性能检查、试验，确保在用设施标准、可靠。同时，将针对工程项目实际，编写具有指导性和可操作性的标准化指导书，在各工序的施工过程中严格执行。努力做到：安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化，营造安全文明施工的良好氛围，创造良好的安全施工环境和作业条件。 4.5 作业人员行为管理施工作业人员在施

29、工过程中，必须按照安全操作规程及技术措施的要求，以及国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册等文件，分析总结工作既往工程常见的各类违章现象，针对性地进行整治和防范，开展标准化施工作业，实现严格按照安全工作规程和安全技术措施施工。4.6 施工安全风险管理项目部根据本工程特点进行危害辩识与风险评价,对辩识评审出的风险值较大的重要危害源进行重点预防，编制管理措施进行控制（基础、组塔、架线施工安全保证措施）；对在施工过程中新出现的危害源进行辩识和评价，并制定控制措施进行控制,以备突发事件及人力不可抗灾害发生时，将损失降到最小值。项目部依据以下危险分析及控制程序、应急管理管理工作的要求，对施工过程的危险

30、源进行有效控制。4.6.1 危险源分析及控制程序:4.6.1.1 对工程施工可能存在的不利因素进行调查、研究分析，编制施工安全风险识别、评估、预控清册。4.6.1.2 三级及以上作业风险，编制有针对性的三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册，并在施工（生产）中组织贯彻落实，并逐一进行复测并填写施工作业风险现场复测单。4.6.1.3 建立三级及以上施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐并根据动态风险等级采取相应措施。及时更新三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册。4.6.1.4 三级及以上风险作业前，相关管理人员必须到岗到位，并填写安全施工作业票B。同时，按照作业步骤填写安全施工作业票

31、B中的作业风险控制卡有关项目，并由工作负责人逐项确认。4.6.2 应急管理工作要求4.6.2.1 项目部应确保人、财、物等应急资源要始终处于受控状态，确保必要时及时响应。4.6.2.2 项目部建立健全各种应急机构和管理宣传制度，对紧急联络和救护方法内容经过培训和演练宣传到每个员工。要将消防、医疗救护、防汛、治安保卫等组织网络图悬挂在醒目处；火警、交通报警、安全事故紧急通报、医疗救护等电话号码纳入上岗前安全考试，宣传到位人人知晓。4.6.2.3 工程开工前，项目部制定完善触电、火灾、人身伤害、自然灾害、交通事故等应急预案。4.6.2.4 项目部结合工程的实际情况，定期开展针对性的应急演练，确保预

32、案的有效性和响应的及时性。5 现场安全文明施工要求及实施5.1项目部户外建设根据国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法、国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册、吉林省电力有限公司安全文明施工设施统一配置标准图册（2012版）的总体规定，以及项目建设管理单位的有关要求，结合现场实际对现场办公、生活区的布置、作业现场总体布局、安全设施和文明设施、环境保护、现场视觉识别系统的具体应用进行细化布置。本工程现场实行模块化管理。根据施工组织设计中的总平面布置图，将现场划分为生活办公、材料站、施工现场三大模块，做到划分合理,满足各区域的使用功能要求。再将三大模块分成生活、办公、材料、牵、张场

33、、基础、立塔等区域。实行常态化区域维护，做到责任到人。5.2 生活办公生活区建设项目部办公生活场所选择在交通便利，水电齐全，通讯通畅，能适应文明施工管理要求，有会议室和较为宽敞办公环境，场地能停放项目部车辆，有较为整洁、卫生的食堂和宿舍的租用房。生活区、办公区应相对独立，努力做到硬化、绿化、美化、亮化、净化融为一体。5.2.1办公区入口处设项目部名称牌。生活、办公区设维护责任人标牌。5.2.2 办公、生活区院内划出出停车位。设安全文明施工宣传橱窗。5.2.3 生活、办公区院内设可回收、不可回收垃圾箱、消防器具。5.2.4办公设备按办公定置图定置摆放。各职能部门标识牌要美观统一。5.2.5 办公

34、区项目部安装外线电话1部传真机1部，项目经理及主要部门负责人配备移动电话，保证对外通信联络及图文传递的通畅。此外，项目部应配置微机、激光打印机，环境条件允许（视通信线路情况）时，应确保有1台微机与INTERNET网连接，实现远程数据传输，保障项目部与建设管理单位、监理单位及施工单位的图文信息传递。5.2.6 办公室、会议室宜配备空调设施，将安全文明施工组织机构图、安全文明施工管理目标、安全文明施工岗位责任制、施工进度横道图等上墙。5.2.7 办公、生活区设置标准的水冲式卫生间，并安排专人管理及打扫，保证厕所内无蚊蝇，无异味。5.2.8 生活区设置盥洗、洗浴设施，淋浴间有良好的洗浴设施。5.2.

35、9 食堂配不锈钢厨具、冰柜、消毒柜等设施，符合卫生防疫要求。5.2.10 员工宿舍的居住条件良好，通风、整洁，有防蚊蝇等措施。5.3 材料站建设项目部材料站设置在吉林省扶余县弓棚子镇奥泰木业公司院内，交通便利、场地开阔、安全可靠、满足放置材料和机械设备等租用场地，按使用性质划分为材料堆放区（塔材、导地线、瓷瓶等露天堆放）、钢筋加工、工具房、材料库等，做到露天场地平整、地面无积水、消防设施齐备。项目部材料站入口处应设置材料、设备等存放定置图，并符合装卸、搬运、消防及防汛的要求，室内干净整洁。各种标牌、标识规范齐全，低压用电符合标准。5.3.1在紧靠材料站入口处设车辆限速禁鸣标志牌。5.3.2 小

36、型工具、材料等库房地面一律硬化。工具房面积不小于15平方米，内设组合式铁制工具货架，各种物品分类标识清晰。5.3.3 塔材、导线和光缆用红白相间色铁杆做立柱，立柱高度为1200mm,立杆每隔5000mm设置一个。立杆底座可采用以下两种形式（平座或尖头）。5.3.4 塔材、导线和光缆露天摆放，做到各种材料摆放有序，材料码放整齐成形，安全可靠。用立柱与彩色三角形标志旗绳或网形成区域围护，所有区域均设维护责任人落地式标牌。5.4 施工队建设施工队设置在临近线路的各个乡村，交通便利，水电齐全，通讯通畅。5.4.1施工队长、技术员、质检员、安全员等配备移动电话，保障项目部、现场各作业点负责人之间的通信联

37、系。5.4.2施工队宿舍有良好居住条件，通风良好、整洁卫生、室温适宜，有防蚊蝇等措施。5.4.3施工队设置岗位责任牌、组织机构图，配备一定数量的消防器材和配置急救箱，施工用电符合标准。5.5 施工现场建设所有施工现场主要通过施工总平面规划及规范工具棚、指挥台、彩旗、安全设施、标志、标识牌等的设置，以形成良好的安全文明施工氛围。5.5.1施工用电布设根据基础施工现场定置图（牌）布设发电机、开关箱。尽可能布设在接近作业点且相对较高处，地面平整不积水，有防止倾到的措施。电源干线宜采用架空布设，高度应满足车辆通行的安全距离。若采用直埋敷设埋深不得小于0.7m，并应在电缆上下均匀铺设不小于50mm厚的细

38、砂，上设警示标志。开关箱至用电设备电源线过路必须要有可靠的保护设施。 5.5.2基础、杆塔组立、张力场、牵引场等现场布设根据现场实际采用插入式安全围栏进行围护、隔离、封闭管理。其中围栏区域范围视施工场地而定。（1） 基础现场的主要布设(示意图)及图片熟土堆放区生土堆放区水泥堆放处 工器具存放处砼搅拌场生土堆放区砂、石堆放处存水处 值班工棚安全警示牌操作规程牌（2） 杆塔组立现场的主要布设(示意图)及图片（3）牵引场的主要布设(示意图)（4）张力场的主要布设(示意图)及图片区域围护的立杆上可设安全、质量等宣传彩旗。区域入口处两侧分别设简易可回收和不可回收弃物箱。据现场实际在各区域围护开口侧设安全

39、警示警告宣传牌、安全操作规程牌若干，各区域设维护责任人、定置图标牌一块。在张力场适宜处设可拆卸式“三封一敞”指挥篷，地面平整、不积水。安全标志牌制作标准与布设（安全提示类、指令类、警告类、禁止类标志）针对危险源或危险点设备必要的安全标志牌，以对作业人员的起到提示或警示作用。5.6 设备材料用品摆放定置化管理项目定置化管理具体实施进行要细化明确。根据施工组织设计总平面布置图、施工的不同阶段和现场具体情况，绘制施工平面布置图。进场设备材料应按各区域定置图（牌）堆放和管理，不得随意更换位置,堆放要整齐、有序、有标识。堆放场地要坚实、平整、不积水。5.6.1 进场设备材料应按各区域定置图（牌）堆放和管

40、理，不得随意更换位置,堆放要整齐、有序、标识齐全。5.6.2 砂石按指定地点露天堆放，不得乱堆乱放，堵塞通道。项目部水泥要整齐存放在专用的水泥仓库内，并标识清楚，避免混用。现场水泥存放处要有防雨功能，地面支垫隔离。5.6.3 塔材运抵堆放场，经过检验后分类堆放。堆垛高度一般不大于1米，垛间应留出足够的通道。钢管分层堆放并用木垫板间隔，堆积高度不得超过3层。长件材料应用道木垫起，并要求两端有一定高差。5.6.4导线按指定区域集中露天放置，整齐有序，方向一致，标识清楚。 5.6.5 气瓶应放置在通风良好的场所，夏季宜放置室内，户外存放时应搭设防晒棚，严禁和易燃、易爆物混放在一起。严禁氧气瓶和乙炔气

41、瓶一起存放。严禁靠近热源，气瓶与明火的距离不得小于10m。乙炔气瓶应直立放置，并有防止倾倒的措施。5.6.6 小型材料（如金具、紧固件、消耗材料）和劳保用品等一律存放材料间保管。危险品放入专用库房专人管理。5.6.7 各部门办公用品必须按上墙定置牌摆放不得随意变动。车辆定置摆放不得乱停乱放。5.6.8各现场材料和工器具等应表面清洁、摆（挂）放整齐、标识齐全、稳固可靠，中、小型机具露天存放应设防雨设施。5.7 安全文明施工及环境保护设施 5.7.1攀登自锁器：用于预防高处作业人员在垂直攀登过程发生坠落伤害的安全防护用品。5.7.2速差自控器：杆塔短距离垂直攀登或安装附件时为施工人员提供的全过程安全防护设施。5.7.3水平安全绳：高处作业人员水平移动或高处临边作业使用直径13毫m以上的塑套钢丝绳，作为安全防护设施，用以扶手或挂安全带（必须考虑水平安全绳在铁塔转角处的固定设施）。5.7.4全方位防冲击安全带：用于坠落高度2m及以上的高处作业。5.7.5安全网：高处作业防坠落设施。以上构成高处作业人员垂直攀登、水平移动过程中的安全防护体系，应予全部使用；当作业人员攀登、水平移动时，作为第一道安全防护，在固定点作业时，配套安全带作为第二道安全防护。5.7.6基坑安全围栏：用钢管栏杆进行临边防护，临时防护栏杆离坑边1.0m以上。