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类型新业态下图书选题策划课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:3421416
  • 上传时间:2022-08-29
  • 格式:PPT
  • 页数:30
  • 大小:257.55KB
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    关 键  词:
    新业态下 图书 选题 策划 课件
    资源描述:

    1、新业态下图书选题策划创新思考新业态下图书选题策划创新思考北京师范大学出版科学研究院北京师范大学出版科学研究院李桂福李桂福2013-07中国编辑学会第24期编辑人员业务培训班专用,请勿转载出版是面向整个社会,面向全体读者,乃至面向整个世界的事业而选题这一环节又在出版中起着脊柱式的支撑作用,创造不出好的选题,就注定了出版的失败,任何后续工作都无法补救。选题在出版过程中,既有很强的宏观战略指导意义,又有极强的、具体的微观实施价值。中国编辑学会第24期编辑人员业务培训班专用,请勿转载有人说:“资本和技术主宰一切的时代已经过去,创意的时代已经来临。”其实在出版领域“创意时代”从来也没有被所谓“资本和技术

    2、主宰一切的时代”取代过,出版的从前、现在和将来都只能围绕着作者和编辑的创新思维来展开。中国编辑学会第24期编辑人员业务培训班专用,请勿转载人类精神生活之所以这样朝气蓬勃,就人类精神生活之所以这样朝气蓬勃,就在于不断创新,而出版正是激励、传播在于不断创新,而出版正是激励、传播和物化这些创新的有效手段。和物化这些创新的有效手段。中国编辑学会第24期编辑人员业务培训班专用,请勿转载一、选题策划创新应具备的创新意识一、选题策划创新应具备的创新意识由于选题决定图书的质量,代表出版单位实力和由于选题决定图书的质量,代表出版单位实力和编辑的形象。编辑的形象。面对当今的文化体制改革,大多数出版单位已经面对当今

    3、的文化体制改革,大多数出版单位已经转为企业,成为市场主体,要靠自己的创新能力转为企业,成为市场主体,要靠自己的创新能力获取市场的承认,获取读者的信赖,靠高质量的获取市场的承认,获取读者的信赖,靠高质量的产品获取市场利润,如果说,过去出版行业竞争产品获取市场利润,如果说,过去出版行业竞争是激烈的,今天可以说是前所未有的。是激烈的,今天可以说是前所未有的。所以所有编辑要不断创新选题,才能立于不败之所以所有编辑要不断创新选题,才能立于不败之地,地,中国编辑学会第24期编辑人员业务培训班专用,请勿转载(一)前瞻意识在选题策划时要进行学术预测,分析社会文化需求或某一专业发展的未来趋势,密切关注前沿学科的

    4、最新动态,捕捉有潜力有新意的选题。将选题的长期、中期、短期计划综合研究与策划,形成选题群的发展态势,在某一领域形成纵向学术跟踪,横向普及各类选题层出不穷,而其始终走在行业发展的前沿。中国编辑学会第24期编辑人员业务培训班专用,请勿转载其一其一,从研究工作中发现选题,是寻找图书空白地带的一条重要途径。一个善于从空白地带发现选题的编辑,不但是服务于图书出版事业,同时也是研究工作的有力推动。其二,进行目标调研,就是要看清某一研究工作的目标建构,看清他要在目前的社会空白中填补多大一块。同时要注意这样几个问题:1.某研究工作是否在现实环境中具有生命力?2.某研究工作是否可持续发展和开掘。3.某研究工作是

    5、否能转化为出版资源?中国编辑学会第24期编辑人员业务培训班专用,请勿转载其三,其三,对某研究工作的背景进行调研,是论证其现实可行性的一个重要的依据。只有了解更多,策划编辑才能逐渐将自己变成一个专家式的策划编辑,才能有创新的思想生长,才能有新的、超前的选题火化产生。也就是才能进行某一研究领域的核心图书选题策划。中国编辑学会第24期编辑人员业务培训班专用,请勿转载其四,其四,做相关研究工作的目标及背景的调研工作时要注意的几项工作 1.认清这是一场组稿工作,战线可能很长;2.要以非专家的身份积极参与专家们的讨论会,哪怕是做一些会务工作也要热情高涨;3.要善于进行材料的收集和整理。中国编辑学会第24期

    6、编辑人员业务培训班专用,请勿转载其五,其五,对某研究工作进行跟踪回顾,主要是确保某研究工作是否切实地按照当初设计的目标深入开展。其六,其六,进行这一类选题的策划,对某研究工作的目标及其现实意义进行准确定位是策划编辑规避风险的重要方法。进行这一类选题策划,策划者对切入点的定位一定要准确。中国编辑学会第24期编辑人员业务培训班专用,请勿转载其七,其七,另一类就是调研相关的研究成果。包含两个方面的内容:一类是调研自己正在关注的某一项研究的成果现状;二是调研与该研究项目相关的其他研究项目研究成果。也就是说从纵横两个维度进行。中国编辑学会第24期编辑人员业务培训班专用,请勿转载其八,其八,调研相关研究成

    7、果一定要讲究方法,先从整体上把握其成果状况,再从内核上把握其成果的创造性何在。只有这样,一个策划编辑才能吃准某个选题,才能把握其超前性和物化为图书的需求性。其九,其九,在进行某一项研究工作成果的提炼时,一定要抓到点子上,这种点子可以说是该项研究成果的命脉和价值的结晶点。中国编辑学会第24期编辑人员业务培训班专用,请勿转载要想从细节上把握住某一研究工作的结晶点,策划编辑一定要从细微处洞察出研究对象的中心目的以及和其他项目的区别。方法是:1.多听相关研究工作的专家经验报告;2.主动走访研究工作实验的人群;3.关注与某研究工作相关的其他研究工作,进行充分的比较。中国编辑学会第24期编辑人员业务培训班

    8、专用,请勿转载总之,总之,策划编辑在调研相关研究工作成果的时候,一定要注意以下几个问题:1、理论逻辑上是否畅通?2、在现实工作或生活中实施效果如何?3、其与众不同之处何在?回答这三个问题之后,形成的调研工作才是有理有据,立得住脚,才是真正具有是有价值的调研工作,才可能形成有价值的选题。中国编辑学会第24期编辑人员业务培训班专用,请勿转载(二)原创意识(二)原创意识有关专家认为,一个选题有无出版价值,有关专家认为,一个选题有无出版价值,主要看其提供的信息含量大小,如果一本主要看其提供的信息含量大小,如果一本书的信息含量低于书的信息含量低于20%,那么就无出版价,那么就无出版价值。值。原创意识是选

    9、题策划创新的生命。原创意识是选题策划创新的生命。原创的范围很广,可以是书的载体创新(电子产品、网络产品、音像产品等);也可以是正文内容的创新;也可以是体材的创新(长篇小说、散文、诗歌、选读等);根据图书市场具体情况的需求具体考虑。中国编辑学会第24期编辑人员业务培训班专用,请勿转载(三)市场意识(三)市场意识图书是一种特殊的商品,商品就要面向市场需求,就需要对市场的需求进行调查研究。因此,图书选题要从市场需求中来,成书后回到市场中去,市场是检验图书优劣的重要标准。所以,脱离市场搞选题策划是无法适应时代要求的。中国编辑学会第24期编辑人员业务培训班专用,请勿转载书业已经进入微利时代,图书市场的竞

    10、争也书业已经进入微利时代,图书市场的竞争也日趋激烈。日趋激烈。在这种情况下,无论从选题策划到出版还是从发行的角度看,注重并实践图书营销实务,都是书业至关重要的问题。选题策划创新与图书发行渠道拓展需要六个方面的结合:中国编辑学会第24期编辑人员业务培训班专用,请勿转载1、选题策划与书业市场调查结合2、选题策划与营销渠道管理结合3、选题策划与强化图书征订结合4、选题策划与网络营销结合5、选题策划与图书主题营销结合6、选题策划与营销方案结合 中国编辑学会第24期编辑人员业务培训班专用,请勿转载(四)精品意识(四)精品意识 树立精品意识,编辑就要精心策划和论证选题,努力做到人无我有,人有我新,将深受读

    11、者喜欢的选题或具有市场潜力的选题,认真打造成社会公认的精品。,精品书一般都有较高的重印率和再版率,这也是一个出版社经营好坏的重要标志。例如北师大出版社的科海漫游丛书。1.捕捉市场信息深入调查;2.确定选题及出版;3.宣传与推广。中国编辑学会第24期编辑人员业务培训班专用,请勿转载(五)品牌意识(五)品牌意识一个出版单位的品牌,就是其形象和声誉,也是一个出版社的无形资产。版单位的品牌是靠每一个编辑创造性的选题策划来不断的充实和完善的,只有不断研究和创造新的、有市场潜力的选题,才能够逐渐形成自己的特色,随着市场对这种特色的认可,才能逐步形成自己的品牌图书,持之以恒围绕确定的主攻方向和目标发挥自己的

    12、优势,最终品牌会对出版单位带来显在的市场效益和潜在的市场效益 中国编辑学会第24期编辑人员业务培训班专用,请勿转载(六)资源优势(六)资源优势出版业的发展,不仅要有优秀选题,而且要出版业的发展,不仅要有优秀选题,而且要有优秀的作者队伍,编辑创造性的选题开发,有优秀的作者队伍,编辑创造性的选题开发,在很大程度上取决于作者才能和水平发挥,在很大程度上取决于作者才能和水平发挥,取决于学业关系以及各种人脉关系的综合反取决于学业关系以及各种人脉关系的综合反应结果。应结果。出版单位要建立一支能够自我完善的高出版单位要建立一支能够自我完善的高水平的作者队伍,编辑才能捕捉到前瞻水平的作者队伍,编辑才能捕捉到前

    13、瞻性和原创性的选题。性和原创性的选题。中国编辑学会第24期编辑人员业务培训班专用,请勿转载二、图书编辑如何做好选题创新二、图书编辑如何做好选题创新1、面对中华五千年文明,认真努力学习中国编辑学会第24期编辑人员业务培训班专用,请勿转载构建编辑终身学习的图解成名期 名编辑工作室 成为著名编辑成熟期 高级研修期 专项培训与培养 称职期 诊断提高培训 总结实践研修提高适应期 岗位培训 适应岗位的学习 预备期 任职资格培训 编辑的应知应会培训中国编辑学会第24期编辑人员业务培训班专用,请勿转载2、面对图书市场,深入调查研究3、面对出版机构的能力,分析归纳选题方向4、面对自己的知识背景,挖掘潜在市场的选

    14、题。中国编辑学会第24期编辑人员业务培训班专用,请勿转载三、选题策划创新与关系营销三、选题策划创新与关系营销图书关系营销体现图书关系营销体现“竞合竞合”观念和战略联盟观念和战略联盟思路思路,有关人士指出,图书关系营销策略追求有关人士指出,图书关系营销策略追求出版单位与作者、书店、出版同行、教学科出版单位与作者、书店、出版同行、教学科研单位、用书单位、媒体等关系方的多赢策研单位、用书单位、媒体等关系方的多赢策略。略。在当今市场经济中,单独一个企业已很在当今市场经济中,单独一个企业已很难在竞争如此激烈的市场中去慢慢积累难在竞争如此激烈的市场中去慢慢积累各种成功要素了。各种成功要素了。中国编辑学会第

    15、24期编辑人员业务培训班专用,请勿转载越来越多的业界人土呼吁,出版社应摈越来越多的业界人土呼吁,出版社应摈弃狭隘的竞争策略,走战略联盟之路,弃狭隘的竞争策略,走战略联盟之路,即与作者、经销商、出版同行、教学科即与作者、经销商、出版同行、教学科研单位、用书单位等建立战略联盟,共研单位、用书单位等建立战略联盟,共同进退。同进退。图书关系营销的实质是在图书市场营销图书关系营销的实质是在图书市场营销中与各关系方建立长期稳定的相互依存中与各关系方建立长期稳定的相互依存的营销关系,以求彼此协调发展。的营销关系,以求彼此协调发展。中国编辑学会第24期编辑人员业务培训班专用,请勿转载与经销商、出版同行、教学科

    16、研单位、用与经销商、出版同行、教学科研单位、用书单位建立联盟,一般有以下几个技巧:书单位建立联盟,一般有以下几个技巧:1、选题策划与主动沟通结合2、选题策划与承诺信任结合3、选题策划与互惠互利结合4、选题策划创新的几种形态:中国编辑学会第24期编辑人员业务培训班专用,请勿转载(1)亲缘关系策划与营销形态 (2)地缘选题策划与关系营销形态 (3)业缘策划与关系营销形态 (4)偶发性选题策划与关系营销形态中国编辑学会第24期编辑人员业务培训班专用,请勿转载四、选题策划的成功案例分析:四、选题策划的成功案例分析:(一)从学习的革命看选题策划的商业运作(二)看当代家长丛书选题策划的创新中国编辑学会第24期编辑人员业务培训班专用,请勿转载 谢 谢!中国编辑学会第24期编辑人员业务培训班专用,请勿转载

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