时尚大气企业商务礼仪培训PPT模板.pptx

1、稳重商务风商务礼仪培训商务礼仪培训宣讲人：宣讲人：XXX 时间：时间：XXX.X.XBUSNIESS REPORT单击此处添加段落文本单击此处【入职感受入职感受】01单击此处添加段落文本单击此处【如何融入公司如何融入公司】02单击此处添加段落文本单击此处【管理方式管理方式】03单击此处添加段落文本单击此处【经验分享经验分享】04目录目录C O N T E N TPART ONE工作经验分享工作经验分享第一部分第一部分入职感受入职感受PART TWO如何融入公司如何融入公司 第二部分第二部分工 作 经 验 分 享工 作 经 验 分 享快速融入快速融入XX今天我很高兴有这样的机会给各位领导跟同事来

2、分今天我很高兴有这样的机会给各位领导跟同事来分享一些我这段时间的工作体会，问我为什么能快速享一些我这段时间的工作体会，问我为什么能快速的融入的融入XX并开始生产部的工作的，其实我归纳为并开始生产部的工作的，其实我归纳为两点，（一）来两点，（一）来XX这段时间我最大感触就是人与这段时间我最大感触就是人与人之间的气氛很好，相处很单纯，工作气氛好工作人之间的气氛很好，相处很单纯，工作气氛好工作自然就顺利了，（二）有高度的责任心，把公司的自然就顺利了，（二）有高度的责任心，把公司的事情当做是自己的事情来做，要勇于承担起自己的事情当做是自己的事情来做，要勇于承担起自己的责任并以身作则，同时要具备较强的协

3、调和沟通能责任并以身作则，同时要具备较强的协调和沟通能力，力，工 作 经 验 分 享工 作 经 验 分 享今天当你真正融入一个团队的时候，你才会感觉到团队赋予你的力量和温暖，当你真正融入到一个企业的时候，你才能够更充分的利用好企业为你提供的资源，你才能够更快速的与企业共同成长，达到最终的双赢。认同企业认同企业工 作 经 验 分 享工 作 经 验 分 享今天当你真正融入一个团队的时候，你才会感觉到团队赋予你的力量和温暖，当你真正融入到一个企业的时候，你才能够更充分的利用好企业为你提供的资源，你才能够更快速的与企业共同成长，达到最终的双赢。未做事前，先学做人未做事前，先学做人PART THREE管

4、 理 方 式管 理 方 式 第三部分第三部分管理方式管理方式抓住机会，展示自己的才华和能力（利用优点），树立良好的个人形象。比如我的亲和力等。抓住机会抓住机会工 作 经 验 分 享工 作 经 验 分 享努力学习自己缺乏的各种知识，特别是要会协调能沟通。努力学习自己缺乏的各种知识，特别是要会协调能沟通。今天我很高兴有这样的机会给各位领导跟同事来分享一些今天我很高兴有这样的机会给各位领导跟同事来分享一些我这段时间的工作体会，问我为什么能快速的融入我这段时间的工作体会，问我为什么能快速的融入XX并并开始生产部的工作的，其实我归纳为两点，（一）来开始生产部的工作的，其实我归纳为两点，（一）来XX这段时

5、间我最大感触就是人与人之间的气氛很好，相处很这段时间我最大感触就是人与人之间的气氛很好，相处很单纯，工作气氛好工作自然就顺利了，（二）有高度的责单纯，工作气氛好工作自然就顺利了，（二）有高度的责任心，把公司的事情当做是自己的事情来做，要勇于承担任心，把公司的事情当做是自己的事情来做，要勇于承担起自己的责任并以身作则，同时要具备较强的协调和沟通起自己的责任并以身作则，同时要具备较强的协调和沟通能力，能力，管理方式管理方式一、以心带人一、以心带人,以制度管人以制度管人对属下员工应该奖罚分明，恩威并施。在管理者的眼中，我的每一个员工都是对属下员工应该奖罚分明，恩威并施。在管理者的眼中，我的每一个员工

6、都是英雄。在父母眼中英雄。在父母眼中,自己的孩子永远是最出色的自己的孩子永远是最出色的,最棒的最棒的。二、尊重员工、信任员工二、尊重员工、信任员工真诚对待每一个员工，尊重每一个员工，理解每一员工，信任每一个员工，放权每一个员工，真诚对待每一个员工，尊重每一个员工，理解每一员工，信任每一个员工，放权每一个员工，激励每一个员工。只要相信他能成功，那他一定能创造奇迹。一名优秀的员工是一丝风激励每一个员工。只要相信他能成功，那他一定能创造奇迹。一名优秀的员工是一丝风,一群优一群优秀的员工便是狂风暴雨，所到之处，逢物必摧，势不可挡。秀的员工便是狂风暴雨，所到之处，逢物必摧，势不可挡。管理方式管理方式现代

7、生产管理特点现代生产管理特点 在企业生产经营活动中所进行的计划（组织生产时出现的问题）、组织、指挥、在企业生产经营活动中所进行的计划（组织生产时出现的问题）、组织、指挥、协调、控制和激励等管理活动，事故还是萌芽中就得到了解决是至关重要的有这么协调、控制和激励等管理活动，事故还是萌芽中就得到了解决是至关重要的有这么一个故事：一个故事：曾有一个关于神医扁鹊的传说，有人问扁鹊，你家里三兄弟都行医，为什么只曾有一个关于神医扁鹊的传说，有人问扁鹊，你家里三兄弟都行医，为什么只有你的名声最响亮？是因为你的两个哥哥的资质不如你吗？扁鹊说：错了，其实家有你的名声最响亮？是因为你的两个哥哥的资质不如你吗？扁鹊说

8、：错了，其实家里医术最高的是我的大哥，他可以在病人刚刚有得病的苗头时就作出诊断，开两服里医术最高的是我的大哥，他可以在病人刚刚有得病的苗头时就作出诊断，开两服汤药一吃就好了，病人没有感觉，所以他的名声只限在我们的家；我的二哥水平比汤药一吃就好了，病人没有感觉，所以他的名声只限在我们的家；我的二哥水平比大哥差一些，他可以在病人得病的初期发现病症的所在，然后扎一扎针灸就好了，大哥差一些，他可以在病人得病的初期发现病症的所在，然后扎一扎针灸就好了，所以我家乡的人都知道他，外地人就不知道了；我的水平最差，只能在病人病情严所以我家乡的人都知道他，外地人就不知道了；我的水平最差，只能在病人病情严重的时候，

9、开刀接生、救人性命，反倒名声最响。重的时候，开刀接生、救人性命，反倒名声最响。评述：有很多人的能力表现在外部，有的人在内部，化风险为无形，知人善用。评述：有很多人的能力表现在外部，有的人在内部，化风险为无形，知人善用。有预见性；有预见性；“为之于未有，治之于未乱为之于未有，治之于未乱”。现代管理要求管理团队人员既要做大哥、。现代管理要求管理团队人员既要做大哥、二哥、又要做扁鹊。二哥、又要做扁鹊。管理方式管理方式绝不让同样的事情重复发生绝不让同样的事情重复发生遇到某一个问题的解决方式：首先按工作四个做事方式来解决这个问题，然后采取预防措施解决这一类问题，防止这类问题重复发生。先纠正，再预防绝不让

10、同样的事情重复发生绝不让同样的事情重复发生u 内容明确u 负责人明确u 完成时间明确同业对标同业对标依据自己的工作专业，找到优于自己的、相同或相近工作（可以是本公司的，也可以是另一家公司的），做为学习目标。通过不断与目标对照，用数据来进行评价，从而超越自己的目标。PART FOUR经 验 分 享经 验 分 享 第四部分第四部分经验分享经验分享一个好汉三个帮一名管理者要管理团队、控制团队必须有自己的左膀右臂，一个团队的领头人离不开骨干人员支持一名管理者要管理团队、控制团队必须有自己的左膀右臂，一个团队的领头人离不开骨干人员支持经验分享经验分享谈话，倾听下属的建议，解除下属的疑惑强化有效沟通，鼓励

11、向上沟通经验分享经验分享表扬和鼓励在公众场合，让被鼓励者得到大家的肯定和自尊；批评尽量在私密场合，让被批评者容易接受和改正。鼓励和批评要及时，这样才效果明显经验分享经验分享团队 一个人不能完成大使命，而团队正是一个取长补短的最佳方式。而且团队成员能够扬长补短的学到很多东西，让团队更加密不可分，（公鸡跟白蚁，一只会被公鸡吃掉，很多就会把公鸡吃掉，自然界的规律何尝不是社会的规律）虽然团队中会遇到很多问题，但是只要有团队的精神在这里，一切的一切都会迎刃而解，一旦我们互相的配合工作，外界对我们的攻击就会徒劳无益了。从而自然的达到创同行业优秀的目的。稳重商务风感 谢 您 的 欣 赏感 谢 您 的 欣 赏

12、宣讲人：宣讲人：XXX 时间：时间：XXX.X.X感谢您的下载，本感谢您的下载，本PPTPPT内容均可自由替换和编辑。内容均可自由替换和编辑。Thank you for downloading,the PPT content can be freely replaced and edited.Thank you for downloading,the PPT content can be freely replaced and edited.本本PPTPPT经过精心编排，使用者可根据实际情况需要自由替换和编辑，再次感谢您的下载，有您的支持，是我们不断进步的动力与经过精心编排，使用者可根据实际情

13、况需要自由替换和编辑，再次感谢您的下载，有您的支持，是我们不断进步的动力与源泉。源泉。This PPT has been carefully arranged.Users can freely replace and edit it according to the actual situation.This PPT has been carefully arranged.Users can freely replace and edit it according to the actual situation.Thank you again for your download.With your support,it is the driving force and source of our continuous Thank you again for your download.With your support,it is the driving force and source of our continuous progress.progress.