某公司投资项目管理培训课件(PPT-38张).ppt
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1、股权投资部股权投资部内容概要内容概要u项目投资的定义u项目投资的特点u项目投资可行性研究u投资项目环境、市场分析u投资条件分析u投资项目的财务估算u投资项目的评价u投资项目的意义项目投资定义项目投资定义投资指的是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得投资指的是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值,在一定时期内向一定领域投放足够数收益或是资金增值,在一定时期内向一定领域投放足够数额的资金或实物的货币等价物的经济行为。可分为实物投额的资金或实物的货币等价物的经济行为。可分为实物投资、资本投资和证券投资。前者是以货币投入企业,通过资、资本投资和证券投资。前者是以货币投入企业,通
2、过生产经营活动取得一定利润,后者是以货币购买企业发行生产经营活动取得一定利润,后者是以货币购买企业发行的股票和公司债券,间接参与企业的利润分配的股票和公司债券,间接参与企业的利润分配 项目投资项目投资是一种以特定项目为对象,直接与新建项目或更是一种以特定项目为对象,直接与新建项目或更新改造项目有关的长期投资行为。新改造项目有关的长期投资行为。项目投资的特点1影响期间长影响期间长项目投资是一种长期投资行为,能够在相当长的项目投资是一种长期投资行为,能够在相当长的时间内影响企业的经营成果和财务状况,甚至能时间内影响企业的经营成果和财务状况,甚至能够对企业的生存和发展产生重要的影响。够对企业的生存和
3、发展产生重要的影响。2投资数额大投资数额大项目投资的资金数额往往较大,其在企业的总资项目投资的资金数额往往较大,其在企业的总资产中占有相当大的比重,能够对企业未来的现金产中占有相当大的比重,能够对企业未来的现金流量和财务状况产生深远的影响。流量和财务状况产生深远的影响。3发生频率低发生频率低项目投资,特别是大规模的固定资产投资,并不经常项目投资,特别是大规模的固定资产投资,并不经常发生,一般要隔若干年甚至十几年才会发生一次。发生,一般要隔若干年甚至十几年才会发生一次。4变现能力差变现能力差项目投资形成的主体是厂房和设备等固定资产,这些项目投资形成的主体是厂房和设备等固定资产,这些固定资产一旦形
4、成,就很难出售或者改变其用途。固定资产一旦形成,就很难出售或者改变其用途。5投资风险大投资风险大项目投资失败的可能行较大,所受影响的因素较多项目投资失败的可能行较大,所受影响的因素较多(经济大环境、行业特性、内部环境等)。(经济大环境、行业特性、内部环境等)。项目投资的特点投资环境分析:政治、经济、法律和文化等环境的分析。投资环境分析:政治、经济、法律和文化等环境的分析。行业和市场分析:行业和市场分析:行业发展、竞争情况、市场需求和供行业发展、竞争情况、市场需求和供应等方面的分析。应等方面的分析。条件和技术分析:原材料、能源、交通运输、劳动力、条件和技术分析:原材料、能源、交通运输、劳动力、运
5、输、地区、环保、技术和管理等条件的分析。运输、地区、环保、技术和管理等条件的分析。财务分析和评价:现金流量、投资回报、净现值、敏感财务分析和评价:现金流量、投资回报、净现值、敏感性等指标的分析。性等指标的分析。环境、市场、条件和经济的可行性。环境、市场、条件和经济的可行性。投资项目实施步骤可行性研究定义可行性研究定义是通过对项目的是通过对项目的技术先进性、经济合理性和建设技术先进性、经济合理性和建设可能性可能性进行分析比较,以确定该项目是否值得投进行分析比较,以确定该项目是否值得投资,规模应有多大,建设时间和投资应如何安排,资,规模应有多大,建设时间和投资应如何安排,采用哪种技术方案最合理等,
6、以便为决策提供可采用哪种技术方案最合理等,以便为决策提供可靠的依据。靠的依据。投资项目周期分为三个阶段,即投资以前阶段、投资项目周期分为三个阶段,即投资以前阶段、投资阶段和生产阶段。投资阶段和生产阶段。1 1、可行性研究是建设项目、可行性研究是建设项目投资决策和编制设投资决策和编制设计任务书的依据;计任务书的依据;2 2、可行性研究是项目建设单位、可行性研究是项目建设单位筹集资金的重筹集资金的重要依据;要依据;3 3、可行性研究是建设单位与各有关部门签订、可行性研究是建设单位与各有关部门签订各种协议和合同的依据;各种协议和合同的依据;4 4、可行性研究是建设项目进行工程设计、施、可行性研究是建
7、设项目进行工程设计、施工、设备购置的重要依据;工、设备购置的重要依据;可行性报告作用可行性报告作用 5 5、可行性研究是向当地政府、规划部门和环可行性研究是向当地政府、规划部门和环境保护部门申请有关建设许可文件的依据;境保护部门申请有关建设许可文件的依据;6 6、可行性研究是国家各级计划综合部门对固、可行性研究是国家各级计划综合部门对固定资产投资实行调控管理、编制发展计划、固定资定资产投资实行调控管理、编制发展计划、固定资产投资、技术改造投资的重要依据;产投资、技术改造投资的重要依据;7 7、可行性研究是、可行性研究是项目考核和后评估的重要依项目考核和后评估的重要依据据可行性报告作用可行性报告
8、作用项目的基项目的基本情况本情况确定项目研确定项目研究的侧重点究的侧重点研究项目的必研究项目的必要性和可行性要性和可行性投资方向的研究(选投资方向的研究(选址、类型、规模等)址、类型、规模等)市场调查(研究市市场调查(研究市场的需求量、预测场的需求量、预测市场的发展潜力)市场的发展潜力)经济调查(研究经济调查(研究政策、地区经济政策、地区经济发展的情况)发展的情况)对比选择方案、对比选择方案、研究技术可行性研究技术可行性项目区位的项目区位的选择选择确定项目的确定项目的类别、规模类别、规模可行性研究(流程一)可行性研究(流程一)研究项目的经研究项目的经济运行合理性济运行合理性财务分析(项目投财务
9、分析(项目投资概述、生产运营资概述、生产运营成本)成本)经济分析(现经济分析(现金流量分析、金流量分析、内部收益率)内部收益率)项目方案项目方案的控制的控制社会评价和社会评价和风险预测风险预测项目的结项目的结论和建议论和建议项目质量体系项目质量体系的控制的控制项目进度计划项目进度计划的控制的控制可行性研究(流程二)可行性研究(流程二)项目项目可行性研究具体内容可行性研究具体内容总论总论 背景、投资意义、依据、范围、背景、投资意义、依据、范围、问题和建议等。问题和建议等。市场调查市场调查和和销售设想销售设想 市场供求情况调查、分析和预市场供求情况调查、分析和预测,拟定销售规划。测,拟定销售规划。
10、材料、燃材料、燃料和料和动力动力材料、燃料、动力消耗和供应分析。材料、燃料、动力消耗和供应分析。建厂条件建厂条件和选址和选址 自然条件、基础设施、选址方案自然条件、基础设施、选址方案比较等。比较等。技术方案技术方案 产品标准、生产方法、技术参产品标准、生产方法、技术参数、工艺流程、设备等。数、工艺流程、设备等。项目项目可行性研究具体内容可行性研究具体内容环保和安全环保和安全 地理位置、生态环境、地理位置、生态环境、环保和安全要求等。环保和安全要求等。组织和人力资组织和人力资源源 组织机构、定员、培训、组织机构、定员、培训、薪酬等。薪酬等。实施进度实施进度 项目实施阶段安排(进度项目实施阶段安排
11、(进度表)。表)。投资估算和投资估算和资金筹集资金筹集 总投资、投资明细、资总投资、投资明细、资金来源、融资方案、使用和还款金来源、融资方案、使用和还款计划。计划。社会及经济社会及经济效果评价效果评价 收支及利润估算、财务评收支及利润估算、财务评价、社会效益评价、敏感性分析价、社会效益评价、敏感性分析等。等。可行性报告内容可行性报告内容固定资产投资战略应考虑的问题固定资产投资战略应考虑的问题:做什么,即投资方向的选择,准备涉足哪个行业?做什么,即投资方向的选择,准备涉足哪个行业?能否做,即项目投资的市场可行性?条件和环境的能否做,即项目投资的市场可行性?条件和环境的可行性?经济和社会效益的可行
12、性?可行性?经济和社会效益的可行性?做多少,即项目投资额为多少?做多少,即项目投资额为多少?何时做,即什么时间投资最适当?何时做,即什么时间投资最适当?如何做,即购建什么固定资产?用这些资产生产经如何做,即购建什么固定资产?用这些资产生产经营什么产品?营什么产品?固定资产投资可行性研究固定资产投资可行性研究投资环境可行性分析投资环境可行性分析您的公司您的公司结结 构构 竞争竞争 新技术新技术 入市壁垒入市壁垒 出市壁垒出市壁垒市市 场场 市场大小市场大小 市场前景市场前景 产品选择产品选择 代替品代替品财财 务务 成本成本 边际利润边际利润关关 系系 供应商供应商 顾客顾客 分销商分销商行业环
13、境分析行业环境分析 构成威胁构成威胁构成威胁构成威胁议价能力议价能力竞争因素竞争因素行业环境分析行业环境分析SOWT分析外外部部环环境境机会(机会(O O)威胁(威胁(T T)政策扶持政策扶持行业发展迅速行业发展迅速在同行业中信誉好在同行业中信誉好消费增长快消费增长快生产资料价格下降生产资料价格下降新技术出现新技术出现多元化机会等多元化机会等政策限制政策限制通货膨胀通货膨胀行业竞争激烈行业竞争激烈市场萎缩市场萎缩替代产品的压力替代产品的压力供应商砍价能力提高供应商砍价能力提高客户砍价能力提高等客户砍价能力提高等内内部部条条件件优势(优势(S S)劣势(劣势(W W)品牌优势品牌优势产品差异化产
14、品差异化规模经济规模经济/成本优势成本优势技术创新能力强技术创新能力强产品产品/服务性价比高服务性价比高营销能力强营销能力强资本实力强资本实力强管理水平高等管理水平高等小品牌小品牌规模小规模小/成本高成本高研发能力差研发能力差管理不善管理不善资金紧张资金紧张产品范围过窄产品范围过窄设备老化设备老化销售渠道不畅等销售渠道不畅等行业环境分析行业环境分析优势优势S S劣势劣势W W机会机会O OSOSO进攻战略进攻战略(发挥优势,利(发挥优势,利用机会用机会)WOWO竞争战略竞争战略(利用机会,克(利用机会,克服弱点服弱点)威胁威胁T TSTST防御战略防御战略(利用优势,回(利用优势,回避威胁避威
15、胁)WTWT撤退战略撤退战略(减小弱点,回(减小弱点,回避威胁避威胁)行业环境分析行业环境分析行业环境分析行业环境分析 市场分析是指通过市场调查和供求预测,根市场分析是指通过市场调查和供求预测,根据项目产品的市场环境、竞争能力和竞争者,分据项目产品的市场环境、竞争能力和竞争者,分析、判断项目投产后所生产的产品在限定时间内析、判断项目投产后所生产的产品在限定时间内是否有市场,以及采取怎样的营销战略来实现销是否有市场,以及采取怎样的营销战略来实现销售目标。售目标。市场分析包括两大部分内容,即市场分析包括两大部分内容,即项目产品是项目产品是否有市场和通过怎样的营销战略实现市场目标。否有市场和通过怎样
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