书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 68
上传文档赚钱

类型汽车维修企业管理单元十课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:3415634
  • 上传时间:2022-08-29
  • 格式:PPT
  • 页数:68
  • 大小:4.22MB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《汽车维修企业管理单元十课件.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    汽车 维修 企业管理 单元 课件
    资源描述:

    1、 1.掌握财务基本知识;2.掌握汽车维修企业财务管理的原则和目标;3.掌握汽车维修企业财务分析的内容及方法;4.了解汽车维修企业的利润和分配管理。学习目标学习目标一、现金管理 狭义现金是指企业所拥有的硬币、纸币,即由企业出纳员保管作为零星业务开支之用的库存现款。广义现金则包括库存现款和视同现金的各种银行存款、流通证券等。财务管理中的现金通常指广义现金。一、现金管理1.1.现金管理的原则现金管理的原则(1 1)开户单位库存现金一律实行限额管理。)开户单位库存现金一律实行限额管理。(2 2)不准擅自坐支现金。)不准擅自坐支现金。(3 3)企业收入的现金不准作为储蓄存款存储。)企业收入的现金不准作为

    2、储蓄存款存储。(4 4)收入现金应及时送存银行。)收入现金应及时送存银行。(5 5)严格按照国家规定的开支范围使用现金)严格按照国家规定的开支范围使用现金(6 6)不准编造用途套取现金。)不准编造用途套取现金。(7 7)企业之间不得互相借用现金。)企业之间不得互相借用现金。一、现金管理2.2.现金管理的规定现金管理的规定 (1 1)现金使用范围。包括职工工)现金使用范围。包括职工工资、各种工资性津贴;个人劳务报酬,资、各种工资性津贴;个人劳务报酬,包括稿费和讲课费及其他专门工作的包括稿费和讲课费及其他专门工作的报酬报酬 (2 2)核定库存现金限额。库存现)核定库存现金限额。库存现金限额是指为保

    3、证各单位日常零星支金限额是指为保证各单位日常零星支付按规定允许留存现金的最高数额。付按规定允许留存现金的最高数额。二、银行结算 使用现款进行的结算称为现金结算。按照现金管理制度规定,现金结算主要用于对个人的款项收付,单位之间发生的大宗经济往来不直接动用现金,而是通过银行将款项从付款单位账户划转到收款单位账户,这种结算方式,称为银行结算(也称转账结算,或称非现金结算)。二、银行结算1.银行结算的基本要求银行结算的基本要求 (1)办理结算必须遵守国家法律、法规和银行结算办法的各项规定。(2)各项经济往来,都必须办理转账结算。(3)在银行开立账户的单位办理转账结算,账户内须有足够的资金保证支付。(4

    4、)各单位办理结算必须使用银行统一规定的票据和结算凭证。(5)恪守信用履约付款,谁的钱进谁的账,由谁支配,银行不垫款。二、银行结算1.银行结算的基本要求银行结算的基本要求 (6)银行按照结算办法的规定审查票据和结算凭证。(7)银行依法为单位、个人的存款保密,维护其资金的自主支配权 (8)必须严格遵守银行结算纪律,不准套取银行信用。(9)各单位办理结算,由于填写结算凭证有误而影响资金使用、票据和印章丢失而造成资金损失的,由其自行负责。二、银行结算2.填写结算凭证的要求填写结算凭证的要求(1 1)结算凭证的)结算凭证的内容。内容。(2 2)结算凭证的)结算凭证的 填写要求。填写要求。三、支票结算 支

    5、票可分为现金支票和转账支票两种。现金支票是开户单位用于向开户银行提取现金的凭证;转账支票是用于同城单位之间的商品交易、劳务供应或其他款项往来的结算凭证。现金支票既可用于向银行提取现金,又可以办理转账;转账支票只能用于转账结算,而不能提取现金。三、支票结算1.1.支票结算的基本规定支票结算的基本规定(1)支票一律记名。(2)支票的有效期。(3)支票的金额起点。(4)支票填写要求。(5)签发支票的规定。(6)支票挂失。三、支票结算2.2.支票结算的基本程序支票结算的基本程序(1)现金支票结算程序。现金支票格式如图所示:三、支票结算2.2.支票结算的基本程序支票结算的基本程序(2)转账支票结算程序。

    6、转账支票格式如图所示:三、支票结算3.3.支票结算应注意的事项支票结算应注意的事项 (1)支票登记簿上注明领用日期、存款人名称、支票起止号码,以备查对。(2)要严格控制携带空白支票外出采购。(3)支票存根要同其他会计凭证一样妥善保管。(4)收款人在接受付款人交来的支票时应注意审核。(5)持支票前来购货的购货人必须核对身份。四、银行汇票结算 银行汇票是汇款人将款项交存当地银行,由银行签发给汇款人持往异地办理转账结算或支取现金的票据。银行汇票适用于异地单位、个体经济户、个人之间需要支付的各种款项。凡在银行开立账户的单位、个体经济户和未在银行开立账户的个人,都可以向银行申请办理银行汇票,而且也都可以

    7、受理银行汇票。四、银行汇票结算1.1.银行汇票结算程序银行汇票结算程序签发银行汇票签发银行汇票。兑付。兑付。结算余额。结算余额。(1 1)(2 2)(3 3)四、银行汇票结算2.2.银行汇票结算的基本规定银行汇票结算的基本规定(2)银行汇银行汇票金额票金额起点起点(1)银行汇银行汇票一律票一律记名记名(4 4)个体个体经济户办经济户办理结算理结算(7 7)汽)汽车内饰的车内饰的修复修复(5 5)送交送交开户银行办开户银行办理转账理转账(6 6)支取现金支取现金的规定。的规定。(8)转汇的规转汇的规定定(3)银行汇银行汇票的付票的付款期款期(7 7)分次支取分次支取的规定的规定(9 9)退汇的规

    8、退汇的规定定(1010)挂失的规挂失的规定定四、银行汇票结算3.3.银行汇票结算应注意事项银行汇票结算应注意事项 (2 2)收款人为个人的)收款人为个人的银行汇票,如需背书转让银行汇票,如需背书转让给兑付地点的单位或个体给兑付地点的单位或个体经济经济 户,则可办理背书转户,则可办理背书转让手续让手续 (1 1)汇款人)汇款人申请办理银行汇申请办理银行汇票时,应根据需票时,应根据需要确定是否支付要确定是否支付现金和允许转汇现金和允许转汇 (4)实际结算实际结算金额或多余金额填错,金额或多余金额填错,可用红线划去金额可用红线划去金额 (3)收款人)收款人受理银行汇票时,受理银行汇票时,要注意收款人

    9、或要注意收款人或被背书人是否确被背书人是否确为本收款人为本收款人一、企业财务管理的原则和任务一、企业财务管理的原则和任务1.1.财务管理的原则财务管理的原则系统原则系统原则动态平衡原则动态平衡原则成本效益原则成本效益原则3资本增值原则资本增值原则124归口分级管理原则归口分级管理原则5一、企业财务管理的原则和任务2.2.财务管理的任务财务管理的任务1 1)提供长期投资决策的依据)提供长期投资决策的依据2 2)提供长期筹资决策的依据)提供长期筹资决策的依据3 3)做好流动资产管理)做好流动资产管理4 4)提供财务分析和财务计划)提供财务分析和财务计划5 5)为收购与合并提供依据)为收购与合并提供

    10、依据二、企业财务管理机构与制度1.1.汽车维修企业财务管理的机构汽车维修企业财务管理的机构 应根据市场经济的发展现状以及企业的实际需要建立适当的财务管理机构,配备专职的财务、会计机构或人员。借鉴西方国家先进经验,大型维修企业为规范财务行为,加强财务管理和经济核算,增强市场竞争能力,应设置财务总监,在厂长/总经理的直接领导下负责企业的财务工作,并可设置财务、会计两个平行的管理机构,规定其职责范围,各司其职,确保责、权、利以及激励与约束的对称。财务与会计还要相互配合、密切协作、互相支持,协调一致地为实现企业的总体目标而发挥各自的作用。一般来说,财务的主要职责是控制资金,投资与分配,管理固定资产和经

    11、营资金,负责财务计划、财务分析与财务报告等;会计的主要职责是负责日常的财务收支、建账立卡、内部结算及奖励。二、企业财务管理机构与制度2.2.汽车维修企业财务管理制度汽车维修企业财务管理制度二、企业财务管理机构与制度案例10-1 骏飞企业是一个只有11个人的小型维修企业,老板原来干过几年修理,对维修很感兴趣,整天带着几个维修工忙于修车,把财务结算和配件管理都交给了一个会计来做,只是在收工时才问问当天的收入情况,并将钱交给老板。有两次老板发现小会计有几笔钱没有交给他,老板问了一下,小会计说忘记了,老板也没在意。后来老板听说,会计和结算不能一个人干,这样有很多弊端,老板就想起那两次会计没及时交钱的事

    12、。他仔细将这段时间的修理业务与收入核对,发现五六千元钱不知去向,他问小会计,小会计就支支吾吾,第二天就不辞而别了。二、企业财务管理机构与制度案例10-2 某修理厂的结算员小丁由于疏忽,收款时收到一张50元的假钞。她发现后心里很紧张,不想被主管批评,也不想被扣奖金,于是她把这张假钞找给了另一位客户。结果被这位客户当场识破,并与结算员发生争吵,客户认为结算员在欺骗他,并对该修理厂的信誉产生了很大的怀疑,自此以后再也没有光顾过该修理厂。三、财务管理的基本价值观念 资金时间价值是商品经济中客观存在的经济范畴。任何企业的财务及其管理活动,都是在特定的时空中进行的,离开了资金时间价值这一范畴,就无法正确计

    13、算不同时期的财务收支,也无法对企业盈亏进行正确分析和评价。资金时间价值原理,正确地揭示了不同时间点上资金之间的换算关系,它是现代企业财务管理与决策的基本依据。1.1.资金时间价值资金时间价值三、财务管理的基本价值观念 在市场经济条件下,由于企业内外部环境的复杂多变性,使得风险广泛存在于企业的财务活动中,并对企业实现财务管理目标有着重要的影响。一般而言,风险通常是指某一行动的后果具有不确定性,简单地讲,如果做一件事有几种可能的结果,就有风险;反之,若只有一种结果则没有风险。2.2.投资风险价值投资风险价值一、汽车维修企业营业收入的内容1.1.主营业务收入主营业务收入 汽车维修企业的主营业务收入是

    14、指企业提供汽车维修劳务等所取得的营业收入。它可以根据规定的工时定额、材料消耗总额和其他收入计算确定。它由汽车维修工时收入、材料配件收入和其他收入三个部分组成。一、汽车维修企业营业收入的内容2.2.副营业务收入副营业务收入 汽车维修企业的副营业务收入是指各类主营业务以外的不独立核算的副营业务所取得的收入,如从事汽车配件零售与批发等副营业务活动所取得的营业收入。需要指出的是,主营业务和副营业务内容的划分是相对的,会因企业经营项目的多元化而发生变化,应根据具体情况来进行确定。二、汽车维修企业收入的计算1.1.汽车维修企业营业收入的确认汽车维修企业营业收入的确认 企业应在发出商品和提供劳务,同时收记或

    15、者取得索取价款的凭据时,确认企业的营业收入。其基本标志为:一是企业的商品已经发出或者劳务已提供;二是企业已经收到价款或者得到了收二、汽车维修企业收入的计算2.2.汽车维修企业营业收入的计算方法汽车维修企业营业收入的计算方法 汽车维修费用主要由两个部分组成:一是维修企业维修车辆,提供汽车维修技术和劳务取得的收入;二是维修企业在维修车辆过程中,由于更换汽车零部件,消耗各种材料和辅助材料的收入二、汽车维修企业收入的计算1 1)汽车维修技术和劳务费的收入)汽车维修技术和劳务费的收入二、汽车维修企业收入的计算2 2)汽车维修材料费的收入)汽车维修材料费的收入 汽车维修材料费是指汽车维修过程中消耗的外购件

    16、(包括汽车配件、材料、油料等)费用、自制配件和辅料费用,它是车辆维修中因必然消耗而得到的营业收入。二、汽车维修企业收入的计算3 3)其他业务收入的核算)其他业务收入的核算 汽车维修企业除了汽车维修业务之外,还有其他的经营业务,其他经营业务活动所取得的收入被称为其他业务收入。如不进行独立核算的附属车队为外单位提供劳务而取得的收入,企业零星二、汽车维修企业收入的计算4 4)汽车维修费用结算方法)汽车维修费用结算方法 (1)汽车维修费用的计算。如前所述,汽车维修费用主要包括工时费用、材料费用和其他费用,也就是说,汽车维修费用是此三项费用之和。汽车维修费用=工时费用+材料费用+其他费用 (2)汽车维修

    17、费用的结算。汽车维修费用的结算业务分为现金结算和转账结算,具体内容前已述及。三、汽车维修结算凭证的管理 汽车维修结算凭证是汽车维修承修、托修双方在汽车维修经营活动与各方面经济关系的基本依据,是汽车维修承修、托修双方发生结算关系的有效凭证。统一汽车维修结算凭证,规范使用汽车维修凭证是维修行业管理的一种有效手段。三、汽车维修结算凭证的管理1.1.汽车维修结算凭证的特点汽车维修结算凭证的特点 (1)汽车维修结算凭证的样式,一般由交通主管部门制定,报当地税务部门批准印制。(2)为区别汽车维修项目的作业类别,结算凭证按维修类别分别印制,即分别印制带有“大修”、“维护”、“小修”、“专项”、“摩托车”明显

    18、标志类别的专项结算凭证。(3)因汽车维修结算凭证所列汽车材料费用和主要配件费用只显示总额,一般应在凭证备注栏逐项写出材料名称、数量或配件名称、数量,如属维护以上作业或备注栏内不易写清的,须填写材料(配件)明细表,随同结算凭证一并交托修方。三、汽车维修结算凭证的管理2.2.汽车维修结算凭证的内容汽车维修结算凭证的内容 汽车维修结算凭证的内容包括单位(车主)、车型、车牌号;维修级别或作业项目、工时单价、计费工时、工时费用;汽车材料费用、辅助材料费用;配件费用;管理费用;总费用等。在汽车特约服务站,实际使用的结算单的格式与行业要求的格式不完全一样,但包括的主要内容是相同的,图10-3为一汽一大众特约

    19、服务站使用的结算单。三、汽车维修结算凭证的管理3.3.汽车维修结算凭证的管理汽车维修结算凭证的管理三、汽车维修结算凭证的管理4.4.汽车维修结算凭证的使用汽车维修结算凭证的使用 (1)汽车维修结算凭证的填写应与维修类别相对应,即承接哪一类别的作业项目,使用哪一类别的结算凭证。(2)结算凭证的所有内容应逐项填写。(3)备注栏不能写清所用材料或配件的费用时,必须填写材料(配件)费用明细表,修理项目及工时费用反映不清的,必须填写工时费用明细表,并随同结算凭证一并交托修方。汽车维修企业的成本是指车辆维修及其服务在经营活动中直接耗费的各种价值的货币支出量总和。由于各级汽车维修的实际作业内容差异较大,且费

    20、用收入大多只有在车辆维修竣工后才能获。一、汽车维修企业成本费用的内容1.1.汽车维修企业的经营成本汽车维修企业的经营成本 1)直接成本汽车维修企业的“直接成本”是指汽车维修过程中直接消耗的材料费用和人工费用。2)间接成本汽车维修企业的“间接成本”是指在汽车维修过程中间接发生的材料费用及人工费用。一、汽车维修企业成本费用的内容2.2.汽车维修企业的期间费用汽车维修企业的期间费用经营费用 财务费用1 13 32 2管理费用二、汽车维修企业的成本管理1.1.成本管理的内容成本管理的内容 汽车维修企业成本管理的内容包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本信息、成本分析、成本检查等。二、汽车维修

    21、企业的成本管理2.2.成本管理的任务成本管理的任务 (1 1)加强企业成本管理的思想教育和组织领导工作。)加强企业成本管理的思想教育和组织领导工作。(2 2)落实成本管理责任制,明确各职能人员的岗位责任。)落实成本管理责任制,明确各职能人员的岗位责任。(3 3)加强定额管理,抓好各项技术经济定额的制定和修订,)加强定额管理,抓好各项技术经济定额的制定和修订,并严格考核各职能部门的定额执行情况。并严格考核各职能部门的定额执行情况。(4 4)合理确定成本目标,抓好成本预测,编制成本与费用计)合理确定成本目标,抓好成本预测,编制成本与费用计划;同时实施分级归口管理,随时追踪和监督检查成本费用的执划;

    22、同时实施分级归口管理,随时追踪和监督检查成本费用的执行情况。具体表现为以下几个方面。行情况。具体表现为以下几个方面。二、汽车维修企业的成本管理 (5 5)严格按成本计划开支,严格遵守成本开支范围,严格控制生产费)严格按成本计划开支,严格遵守成本开支范围,严格控制生产费用与生产成本。用与生产成本。(6 6)对于企业的新老产品要规划一定时期的成本目标,并遵照技术与)对于企业的新老产品要规划一定时期的成本目标,并遵照技术与经济相结合的原则,对比分析为实现成本目标所采取的各种技术方案,从经济相结合的原则,对比分析为实现成本目标所采取的各种技术方案,从中选择最佳方案,包括功能及成本分析和成本预中选择最佳

    23、方案,包括功能及成本分析和成本预 测,实现以最低的耗费而测,实现以最低的耗费而获得最大收益的功能;提高成本的计划水平。获得最大收益的功能;提高成本的计划水平。(7 7)定期开展企业的技术经济活动分析,抓好企业的成本分析。严密)定期开展企业的技术经济活动分析,抓好企业的成本分析。严密组织企业内部的成本核算,加强成本核算基础工作。例如,在生产过程中组织企业内部的成本核算,加强成本核算基础工作。例如,在生产过程中要做好各种原始记录(如材料消耗记录、工时记要做好各种原始记录(如材料消耗记录、工时记 录等),做好计量、验收和物资发放工作,并开展企业内部单车核算、车录等),做好计量、验收和物资发放工作,并

    24、开展企业内部单车核算、车间核算或班组核算。间核算或班组核算。三、汽车维修企业的成本控制 汽车维修企业的利润是企业的收入与成汽车维修企业的利润是企业的收入与成本之差,增加企业的收入和降低企业的成本本之差,增加企业的收入和降低企业的成本是提高企业利润的两个方面。在收入不增加是提高企业利润的两个方面。在收入不增加的情况下,降低成本就能提高企业的经济效的情况下,降低成本就能提高企业的经济效益,因此,掌握成本益,因此,掌握成本 控制与分析,对汽车控制与分析,对汽车维修企业是非常必要的。维修企业是非常必要的。三、汽车维修企业的成本控制1.1.成本控制的意义成本控制的意义(1 1)成本控制是降低成本的保证。

    25、)成本控制是降低成本的保证。(2 2)成本控制能够不断提高企业的经营管理水平)成本控制能够不断提高企业的经营管理水平。(3 3)成本控制有利于建立管理责任制。)成本控制有利于建立管理责任制。(4 4)有利于企业严格控制成本费用开支范围)有利于企业严格控制成本费用开支范围。三、汽车维修企业的成本控制2.2.成本控制的条件成本控制的条件(1 1)企业)企业要形成全员要形成全员成本控制的成本控制的局面局面(2 2)成本)成本控制是全体控制是全体职工的共同职工的共同责任。责任。(3 3)建立)建立成本控制体成本控制体系和责任制系和责任制度。度。三、汽车维修企业的成本控制3.3.成本控制的内容成本控制的

    26、内容 汽车维修企业成本控制的主要内容是对各种开支、人力、物力消汽车维修企业成本控制的主要内容是对各种开支、人力、物力消耗的控制。有些控制是绝对控制,有些是相对控制。绝对控制是对费耗的控制。有些控制是绝对控制,有些是相对控制。绝对控制是对费用开支总额的控制,控制其不超过预算数;相对控制是把用开支总额的控制,控制其不超过预算数;相对控制是把 工作量、成工作量、成本、收入等指标结合起来而进行的控制。当某些费用开支超过预算总本、收入等指标结合起来而进行的控制。当某些费用开支超过预算总额时,只要同时能获得较多的收益,即使超过预算的开支也是合理的。额时,只要同时能获得较多的收益,即使超过预算的开支也是合理

    27、的。相对控制是积极控制。有时为了增加收益宁可主动使费用开支超出预相对控制是积极控制。有时为了增加收益宁可主动使费用开支超出预算数。在实际工作中,相对控制得到广泛的应用。算数。在实际工作中,相对控制得到广泛的应用。三、汽车维修企业的成本控制4.4.成本控制的方法成本控制的方法1 1)标准成本控制制度)标准成本控制制度(1)理想标准成本(2)宽松标准成本(3)基本标准成本(4)现实标准成本(5)预期标准成本三、汽车维修企业的成本控制2 2)标准成本制度实施程序)标准成本制度实施程序四、汽车维修企业成本分析1.1.成本分析的步骤成本分析的步骤四、汽车维修企业成本分析2.2.成本分析的方法成本分析的方

    28、法 汽车维修成本分析是根据成本降低额和成本降低率指标来分析的。具体方法通常是对成本计划的完成情况进行对比分析,主要分析实际成本与计划成本的差异,或者对成本降低指标完成情况 进行对比分析,表明本期实际成本与上期实际成本的差异,从而反映本期成本管理工作的改进情况。计算公式如下:成本降低额=计划单位成本实际周转量实际总成本盈亏平均销售量=固定成本总额单位边际利润100%=单位边际利润销售单价100%为了分析本期实际总成本与上期实际总成本的成本降低额和成本降低率,只需将上述算式中的计划单位成本换为上期实际单位成本即可。四、汽车维修企业成本分析3.3.降低成本的途径降低成本的途径(1 1)人的因素。)人

    29、的因素。(2 2)维修技术和设备因素。)维修技术和设备因素。(3 3)管理因素。)管理因素。一、汽车维修企业利润的内容营业外收支净额营业外收支净额投资净收益投资净收益营业利润营业利润I工程项目工程项目施工准备施工准备二、汽车维修企业利润的预测 量本利分析法又称本量利分析法或盈亏平衡分析法。量本利分析是一种与传统分析方法完全不同的分析方法。传统的分析方法往往认为,在产品售价和单位产品成本一定的情况下,销售量的 变化与利润的变化呈正比例关系,即销售量的改变会引起利润同方向、同等幅度的改变,但人们在经济活动中以及利用量本利分析法进行分析时发现事实并非如此。量本利分析法以成本性态 分析为基础,将总成本

    30、按照成本性态分为固定成本和变动成本两类。1.1.量本利分析法的定义量本利分析法的定义二、汽车维修企业利润的预测2.2.量本利分析法的具体操作方法量本利分析法的具体操作方法 (1)利润方程式法。我们可以将成本、费用与利润三者之间的关系用方程式列出来:销售收入变动成本总额固定成本总额=利润由于在保本点上利润为零,则上式变为销售收入变动成本总额固定成本总额=0移项后得销售收入=变动成本总额+固定成本总额或销售单价销售量=固定成本总额+(单位变动成本销售量)则销售量=固定成本总额销售单价单位变动成本根据上式计算出的销售量就是保本销售量,用保本销售量乘以销售单价得到保本销售额。二、汽车维修企业利润的预测

    31、 (2)贡献毛利法。贡献毛利法又称边际利润法或边际贡献法。首先了解几个概念。边际成本是指在一定的生产技术条件下,每增加或减少一个单位的业务量,所引起的总成本的增量。边际利润是指每增加一个单位的销售量,引起的利润的变化量,即产品销售收入超过变动成本的金额,它通常有三种形式:一是单位边际利润,即以销售单价减去单位变动成本;二是边际利 润总额,即以销售收入总额减去变动成本总额;三是边际利润率,用单位边际利润除以销售单价,或者用边际利润总额除以销售收入总额,就称为边际利润率。二、汽车维修企业利润的预测3.3.量本利分析法在经营决策中的应用量本利分析法在经营决策中的应用 某维修厂是A、B、C三种车型的特

    32、约维修站,上年度核算各车型损益情况分别为:A车型净利50万元,B车型亏损20万元,C车型净利10万元,A车型与C车型净利共为60万元,而因B车型亏损致使企业净利只有40万元。企业老板要财务部门做是否需要停止B车型特约维修服务的决策分析。案例二、汽车维修企业利润的预测二、汽车维修企业利润的预测三、企业利润的分配管理1.1.分配程序分配程序 (1)按照现行税法规定,按企业所得利润额与所得税率,向国家缴纳所得税。(2)在缴纳所得税后的税后利润中,按照下列次序和原则实行分配。支付被没收的财产损失,支付滞纳金和罚款。弥补企业以前的亏损。提取法定公积金与公益金。向投资者分配利润。三、企业利润的分配管理2.

    33、2.在税后利润分配时应注意的问题在税后利润分配时应注意的问题 (1)若企业以前年度亏损未弥补完的,不得提取盈余公积金和公益金。(2)在提取盈余公积金和公益金前,不得向投资者分配利润。(3)企业必须按照当年税后利润的10%(减弥补亏损后),提取法定盈余公积金。当法定公积金提取已达到注册资本的50%时,不再提取。(4)企业以前未分配利润,可以并入本年度的利润分配。三、企业利润的分配管理 (5)企业在向投资者分配利润前,经董事会决定,可以提取任意公积金。但若企业当年无利润时不得向投资者分配利润。(6)提取的盈余公积金和公益金,其中盈余公积金可以用于弥补亏损或者用于转增资本金。但转增资本金后,企业的法定盈余公积金一般不得低于注册资本的15%,盈余公益金主要用于职工的集体福利设施。

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:汽车维修企业管理单元十课件.ppt
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-3415634.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库