汽车维修站5S管理与原理(新)课件.ppt
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- 关 键 词:
- 汽车 维修 管理 原理 课件
- 资源描述:
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1、一、实施5S管理的好处及意义二、实现5S管理的方法及工具 工作态度工作态度改变改变 增加荣誉感增加荣誉感 增加责任感增加责任感 改善改善沟通能力沟通能力 持续改善 改善管理能力改善管理能力 改变工作习惯改变工作习惯 得到好的工作环境得到好的工作环境 工作态度工作态度 改善流程改善流程 改进管理改进管理 增加放权授能增加放权授能 提高效率提高效率 提升形象提升形象 合理利用场地合理利用场地 提高竞争力提高竞争力 改善沟通与信息流通渠道改善沟通与信息流通渠道持续改善现状照片.ppt 包括看得到和看不到的地方,如外观环境整包括看得到和看不到的地方,如外观环境整理、工具箱内整理理、工具箱内整理。修理区
2、除维修设备、工具等基本设施修理区除维修设备、工具等基本设施以外的东西,如废配件、报废设备等要清理掉;办公区内除办公以外的东西,如废配件、报废设备等要清理掉;办公区内除办公用品和设施以外的杂物要清理掉。用品和设施以外的杂物要清理掉。把不要的东西及时清理出该区域。把不要的东西及时清理出该区域。低一年使用一次或低于一次丢弃或至于仓库内平均2-6月一次一月一次一周一次决定功能性的放置场所,如工具室、大修间等高每天使用每个小时使用置于个人的工作场所,如车位、5S责任区a.a.非索赔旧件,并已超过非索赔旧件,并已超过1 1个月未处理。个月未处理。b.b.硬化的油漆。硬化的油漆。c.c.超过规定存放日期的工
3、单或报表。超过规定存放日期的工单或报表。a.a.个人工具箱内,按清单配备个人工具箱内,按清单配备,多的不要,少了、坏了就补。多的不要,少了、坏了就补。闲置、报废而未处理的设备。闲置、报废而未处理的设备。区域区域对对要与不要要与不要进行区分进行区分维修设备、工作台、工具车或工具箱、材料配送车、垃圾桶、指示牌、规范标语、企业标识、维修工具杂物、灰尘、纸屑、油污、烟头、已更换的废零部件、空油桶、已撤除配件包装、过时的标识、标语、标签、标牌、张贴物、地面划痕、墙体破损或脱落、墙体污迹、脱落破损电线、蜘蛛网等必要设施和工具、企业标识、标牌、指示牌、规范标语、杂物、灰尘、纸屑、油污、烟头、过时的(标识、标
4、语、标签、标牌、张贴物)区域区域对对要与不要要与不要进行区分进行区分办公用品、文具、用户休闲设施、企业标识、规范标语、标牌杂物、灰尘、纸屑、油污、烟头、过时的标识、标语、标签、标牌、张贴物、地面划痕、墙体破损或脱落、墙体污迹、脱落和破损电线、蜘蛛网、破旧桌椅等办公设施、废旧票据等标识、标牌、接待台、电脑、空调,五宝柜、桌面、地面、墙面、天花板、机油容器、垃圾桶、绿色植物杂物、灰尘、纸屑、油污、烟头、桌面不用物品、堆积物、斑驳脱落油漆、空气中异味、柜子废弃物品、陈旧物、地面划痕、墙体破损或脱落、污迹等电视、电脑、电话、饮水机、消毒柜、茶具、茶几、沙发、桌椅、近期报纸杂志、汽车新产品资料杂物、灰尘
5、、纸屑、油污、烟头、过时的标识、标语、标牌、张贴物、脱落和破损电线、蜘蛛网、破旧桌椅等办公设施、废旧物品及与用户休息、接待无关的物品洗涤液、标牌、标语、温馨图片、洗手设施、照明设施、杂物、灰尘、纸屑、油污、烟头、污滞、积水、过时的标牌、标语、张贴物、脱落和破损电线、蜘蛛网等改善对象改善对象 区分区分 设备设备 材料材料 柜子柜子 工具工具 配配件件 数据数据 计测器计测器 台车台车 其它其它数量数量 理由理由不要不要不良不良 现现 象象 未定位未定位 不清洁不清洁 不安全不安全 未定量未定量 不整齐不整齐 污染源污染源 未标示未标示 报废物报废物 滞留品滞留品 其它其它现 象 说 明现 象 说
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