现代企业物流管理第8章课件.ppt

1、企业多方物流管理概述企业物流业务外包企业与第三方物流企业与第四方物流第一节第二节第三节第四节企业多方物流管理概述p 一、对多方物流的解释一、对多方物流的解释企业多方物流管理概述p 二、多方物流产生的背景二、多方物流产生的背景（(一一)供应链理论供应链理论供应链的概念是从扩大的生产（Extended Production）概念发展而来的，它将企业的生产活动进行了前伸和后延。（(二二)社会分工理论社会分工理论多方物流既是企业内部物流向社会物流发展的结果，也是社会物流进一步深化分工的结果，第三方物流的产生与发展是和物流发展的分工演进紧密联系在一起的。企业多方物流管理概述（(三三)核心竞争力理论核心竞

2、争力理论所谓核心竞争力，可以定义为企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性的力量。它是企业独有的、能够支撑企业可持续发展并获得竞争优势的能力。如何根据内部资源特点去发现、选择、利用外部资源，是企业核心竞争力的内在反映。（(四四)交易费用理论交易费用理论1937年，著名经济学家罗纳德科斯在企业的性质一文中首次提出交易费用理论，该理论认为:企业和市场是两种可以相互替代的资源配置机制，由于存在有限理性、机会主义、不确定性与小数目条件使得市场交易费用高昂，为节约交易费用，企业作为代替市场的新型交易形式应运而生。交易费用决定企业的存在，企业采取不同的组织方式最终目的也是为了节约交易费用。企业物流业务外

3、包p 一、企业业务外包的主要原因一、企业业务外包的主要原因p(一)集中精力发展核心业务p(二)分担风险p(三)加速企业重组p(四)辅助业务运行效率不高、难以管理或失控p(五)使用企业不拥有的资源p(六)实现规模效益企业物流业务外包p 二、企业物流外包的形式二、企业物流外包的形式物流业务完全外包物流业务完全外包物流业务部分外包物流业务部分外包物流系统接管物流系统接管战略联盟战略联盟物流系统剥离物流系统剥离物流业务管理外包物流业务管理外包企业物流业务外包p 三、物流服务提供者的类型三、物流服务提供者的类型（一）按照提供物流服务的种类分类（一）按照提供物流服务的种类分类企业物流业务外包（二）按照所属

4、的物流市场进行分类（二）按照所属的物流市场进行分类客户化的物流公司多元化的物流公司行业倾向性的物流公司操作性的物流公司企业与第三方物流企业与第三方物流p 一、第三方物流的定义及特征一、第三方物流的定义及特征（(一一)第三方物流的定义第三方物流的定义第三方物流是相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的，它通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务，不拥有商品，不参与商品的买卖，而是为客户提供以合同为约束、以结盟为基础的系列化、个性化、信息化的物流代理服务。因此，又称为合同物流（Contract Logistics）、外包物流（Outsourcing Logistics）、物流联盟（L

5、ogistics Alliance）。目前关于第三方物流的定义有很多，国内外还没有一个统一的定义。企业与第三方物流 (二二)第三方物流的特征第三方物流的特征1.1.关系契约化关系契约化2.2.服务个性化服务个性化3.3.功能专业化功能专业化4.4.管理系统化管理系统化5.5.信息网络化信息网络化企业与第三方物流p 二、第三方物流产生的条件及优势二、第三方物流产生的条件及优势作业利益作业利益经济利益经济利益管理利益管理利益战略利益战略利益企业与第三方物流p 三、第三方物流的主要业务范围三、第三方物流的主要业务范围（(一一)国外第三方物流的主要业务范围国外第三方物流的主要业务范围目前，第三方物流企

6、业的顾客源中不仅有大型企业，如70%的财富50。强企业使用第三方物流，其中也有中小企业使用第三方物流。据Armstrong公司的调查表明，100。家第三方物流企业中的顾客87%是中型公司。另外，第三方物流正不断扩展其国外业务，第三方物流企业的海外经营额已占到25%左右。企业与第三方物流（(二二)我国第三方物流的业务现状我国第三方物流的业务现状目前，我国物流业的发展尚处于起步阶段，与世界上发达国家的企业相比，尚有很大差距。据统计，目前德国的物流成本已下降到国民生产总值的10%左右，日本则下降到6.5%,而我国的物流成本却占国民生产总值的30%以上。而在我国企业的全部物流中，第三方物流所占比重又明

7、显偏低。据中国仓储协会于2000年34月对全国范围内的供求状况进行的调查，生产企业原材料的物流中，第三方承担的比例仅为18%，而商业企业物流中第三方承担得更少，仅占总比例的5.9%。企业与第三方物流p 四、企业对第三方物流的评价与选择四、企业对第三方物流的评价与选择（一）分析企业的物流系统（一）分析企业的物流系统企业与第三方物流企业与第三方物流（二）对第三方物流企业的评价（二）对第三方物流企业的评价 供 应 商 竞 争 力 评 价 物 流 供 应 商 自 有 资 产 与 非 自 有 资 产 评 价 物 流 服 务 供 应 商 服 务 地 理 范 围 评 价 物 流 成 本 评 价 第 三 方

8、物 流 水 平 评 价企业与第三方物流（三）第三方物流企业绩效评价体系的构建（三）第三方物流企业绩效评价体系的构建业务业务绩效绩效管理管理绩效绩效财务财务绩效绩效企业与第三方物流p第一步：首先要确定是不是真的要将企业的物流业务外包出去（自营或外第一步：首先要确定是不是真的要将企业的物流业务外包出去（自营或外包）。包）。p第二步：进行合理评价。第二步：进行合理评价。p第三步：签订意向合同并进行具有考察期性质的预合作阶段，为期半年。第三步：签订意向合同并进行具有考察期性质的预合作阶段，为期半年。p第四步：通过合作不断协调双方业务合作关系，进行各个指标的考评，最第四步：通过合作不断协调双方业务合作关系，进行各个指标的考评，最后签订正式合同，进行长期合作。后签订正式合同，进行长期合作。（四）第三方物流选择流程和实施（四）第三方物流选择流程和实施企业与第四方物流企业与第四方物流p 一、第四方物流的产生背景一、第四方物流的产生背景企业与第四方物流企业与第四方物流p 二、第四方物流的运作模式二、第四方物流的运作模式(一)协同运作模式(二)方案集成模式企业与第四方物流(三)行业创新模式企业与第四方物流p 三、第四方物流的供应链解决方案三、第四方物流的供应链解决方案执行执行实施实施协作协作再造再造