玉祥物贸品牌规划方案(ppt-53页).ppt
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1、玉祥物贸品牌战略规划方案打造渠道品牌,将自己的商号作为品牌推广出去,获得行业内的影响打造渠道品牌,将自己的商号作为品牌推广出去,获得行业内的影响和地位,并通过品牌影响来争取更多上游厂家及下游客户的注意;和地位,并通过品牌影响来争取更多上游厂家及下游客户的注意;品牌打造出来了,应对上游厂家可获取更多的优惠条件,对下游客户(或顾客)品牌打造出来了,应对上游厂家可获取更多的优惠条件,对下游客户(或顾客)则更有吸引力。则更有吸引力。如国美、金海马等,都是成功的渠道商品牌;如国美、金海马等,都是成功的渠道商品牌;打造自己的产品品牌,利用自身的渠道资源,采用贴牌加工或自办打造自己的产品品牌,利用自身的渠道
2、资源,采用贴牌加工或自办厂房等方式逐步推广自有品牌的产品。厂房等方式逐步推广自有品牌的产品。如满婷原来是济南肤螨灵霜的代理商,该公司看准了去螨产品的巨大市场,如满婷原来是济南肤螨灵霜的代理商,该公司看准了去螨产品的巨大市场,适时的推出了自有品牌适时的推出了自有品牌“螨婷螨婷”,结果后来居上,螨婷一跃成为去螨产品的领导品,结果后来居上,螨婷一跃成为去螨产品的领导品牌。牌。我们创立品牌分为两大跨步我们创立品牌分为两大跨步 发展的瓶颈发展的瓶颈 处于厂家产品与零售终端乃至消费终端间的分销商系处于厂家产品与零售终端乃至消费终端间的分销商系统统对自身品牌的锻造缺乏清晰而形象的定位、系统而有序对自身品牌的
3、锻造缺乏清晰而形象的定位、系统而有序的的 运营方式。运营方式。形象体现为代理的各个卫浴品牌形象体现为代理的各个卫浴品牌在塑造品牌时的随意性、无规则性并造成企业可用资源在塑造品牌时的随意性、无规则性并造成企业可用资源的的 浪费和品牌塑造历程的无功而返。浪费和品牌塑造历程的无功而返。我们的现状我们的现状面对面对越来越多的厂家自建渠道;越来越多的厂家自建渠道;经营同类产品商家对取得更有销售影响力品牌之分经营同类产品商家对取得更有销售影响力品牌之分销权的竞争;销权的竞争;在更下游商家乃至终端消费市场中之信任力与销售在更下游商家乃至终端消费市场中之信任力与销售力的竞争;力的竞争;日渐火旺之日渐火旺之IT
4、IT网络直复营销的竞争,网络直复营销的竞争,大买场内所带来的压制大买场内所带来的压制 我们的现状我们的现状塑造塑造自身具有较强市场影响力与竞争力的品牌自身具有较强市场影响力与竞争力的品牌迫在眉睫迫在眉睫 一夯实我们的品牌基础一夯实我们的品牌基础二善于利用厂家支持合理地做自己的事。二善于利用厂家支持合理地做自己的事。三丰富品牌内涵三丰富品牌内涵四注重品牌在企业利益关系人中的服务性。四注重品牌在企业利益关系人中的服务性。五将分销系统终端店纳入自己的品牌运营五将分销系统终端店纳入自己的品牌运营体系。体系。输出的产品仅是我们自身品牌的一个载体输出的产品仅是我们自身品牌的一个载体.需要在宣传、公益与功利
5、等促销活动、服务上和需要在宣传、公益与功利等促销活动、服务上和公司日常用品、宣传公关用品、员工服饰等载体公司日常用品、宣传公关用品、员工服饰等载体上注重企业文化和形象建设;上注重企业文化和形象建设;品牌品牌产品品牌优势大、或塑造力度强劲,亦能为我们获得较好的市场汇报的同时,在分销系统加固自己的地位宣传宣传厂家的媒体宣传中,电波类或多媒体类广告后面加上商家的几秒形象或标板广告,印刷类广告版面上附加我们的企业标识、理念等宣传标语或其它相关的简短内容促销促销卖场直销或事件促销等活动中,巧利用促销场地和活动宣传,把自己想在分销系统和消费市场面前所要树立的形象简约而清晰的传达出去。确立企业发展的基本体系
6、确立企业发展的基本体系鲜明的形象让人信任的服务良好的经营作风一定的资金实力规范的管理强调品牌的个性和服务性服务性主要体现在技术服务到理念服务的升级,理念服务再到为目标消费者度身定制的个性化、差异化服务等 品牌服务的力量已经在很多时候超过了广大厂商所提供的产品(商品)质能的力量(因为质能的多数同质化)。从人性的双赢的角度提出服务将自己所能为下游渠道系统及终端消费者提供的服务,从企业的经营方略中,作为一大项单独提出,一切从人性的双赢的实际的角度去适应和完成它。终端店纳入自己品牌运营体系。我们宣传与形象的展示渠道我们塑造自身品牌实力的很好达成途径将各专营店建成各社区物美价优、货真价实的相关消费品类店
7、的代名词。在销售我们的商品的直接与销售受众进行着难以间断的持久的面对面的沟通。在这种接触当中,我们商家的品牌在不知觉中潜移默化地植入受众心中,并影响其消费决策。专营店体系专营店体系-拟建玉祥专营店,做出统一的玉祥店招。我们要塑造自身的过硬品牌是有很好的先决条件的。不但我们要塑造自身的过硬品牌是有很好的先决条件的。不但拥有了营销中最为宝贵的渠道资源,更还享有上游合作厂拥有了营销中最为宝贵的渠道资源,更还享有上游合作厂商的宣传、促销等市场支持。在平常的运营中,我们只要商的宣传、促销等市场支持。在平常的运营中,我们只要给自己企业的品牌生涯做好切实可行的规划,并循序运做,给自己企业的品牌生涯做好切实可
8、行的规划,并循序运做,就不难取得自身品牌在渠道系统中的一定凝聚力和影响力,就不难取得自身品牌在渠道系统中的一定凝聚力和影响力,也不难在消费市场中取得亲和力与销售力。也不难在消费市场中取得亲和力与销售力。总 结沃尔玛始终给顾客沃尔玛始终给顾客“质优价平质优价平”的印象的印象.“好又多”品牌光从字面上就能看出其核心优势是“好”和“多”.浙江娅茜内衣连锁倡导“量身定做服务”.我们又如何我们又如何凝聚凝聚品牌的核心竞争力品牌的核心竞争力?我们代理的我们代理的产品产品我们的消费者我们的消费者我们我们产品产品我们代理我们代理我们的消费者我们的消费者产品的需求理性 购买场所感性=独一无二的消费需求独一无二的
9、消费需求=核心竞争力核心竞争力=品牌形象在消费者心目/生活中所扮 演的角色思考思考n如何提升如何提升“玉祥物贸玉祥物贸”的核心竞争力的核心竞争力,和竞争对手和竞争对手 区别开来区别开来?品牌沟通品牌沟通n如何与消费者沟通如何与消费者沟通,能给客户提供哪些独特的服务?能给客户提供哪些独特的服务?品牌形象表现品牌形象表现n如何推广?广告?公关?促销?如何推广?广告?公关?促销?整合传播整合传播接下来接下来全面投入战略思考!全面投入战略思考!关于市场!关于市场!n稳定的消费市场!稳定的消费市场!n中国卫浴行业发展十分迅速。中国卫浴行业发展十分迅速。目前已经成为世界卫浴洁目前已经成为世界卫浴洁具重要生
10、产基地和出口基地。具重要生产基地和出口基地。n国内卫浴市场更是发展迅速,国内卫浴市场更是发展迅速,据预测,卫浴市场总量据预测,卫浴市场总量2008年将达到年将达到172亿元。亿元。2004200550亿亿172亿亿数据来源:IDC(互联网数据中心)(互联网数据中心)关于太原市场关于太原市场环境环境n自从卫浴空间概念被提出后,卫浴间的装修也越来越为太原人自从卫浴空间概念被提出后,卫浴间的装修也越来越为太原人重视,人们用在卫浴间装修上的花费也越来越多。重视,人们用在卫浴间装修上的花费也越来越多。n现在太原卫浴市场最活跃的一部分消费者,其实是中高端的群现在太原卫浴市场最活跃的一部分消费者,其实是中高
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