物流公司员工行为规范培训上篇PPT模板.pptx
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1、物流公司员工行为规范(上篇)LOGISTICS STAFF CODE OF CONDUCT培训人:XX什么是行为规范呢?什么是行为规范呢?行为:谓举止行动,指受思想支配而表现出来的外表活动。规范:指群体所确立的行为标准。它们可以由组织正式规定,也可以是非正式形成。凡在XX国际物流公司工作的员工,都应该有共同遵守的基本行为规范和工作习惯,这是中瑞国际物流人共创美好未来不可缺少的前提。“细节决定成败”,“勿以善小而不为”,请不要轻视这里提到的每一项要求乃至看似琐碎的细节。本规范力求简洁明了,希望大家仔细体会和感悟,严格遵守,逐步使自己成为受到社会尊重的一流企业员工。目 录第一节:仪表仪容第二节:工
2、作纪律第三节:工作程序第四节:个人修养第五节:电话礼节第六节:待人接物第七节:环境与安全1第一节:仪表仪容一、个人卫生一、个人卫生保持良好的仪表仪容绝不仅仅是个人的事情,每一位员工的形象都代表着公司的形象。您不是孤立的个人,您代表着XX国际物流公司。养成良好的卫生习惯,既是工作的需要,又是身体健康的保证。勤洗澡,勤理发,勤洗头,勤换干净衣服。个人卫生个人卫生男员工不留长发,不剃光头,不留长鬓角,不蓄胡须。女员工不披头散发,不烫奇异发型,不留长指甲。个人卫生个人卫生第一节:仪表仪容3、服装保持清洁,脏后要及时更换4、上班着装“四不准”(1)不准穿拖鞋,不准赤脚穿鞋。(2)不准穿背心、短裤、超短裙
3、。(3)不准穿透明、半透明服装。(4)不准穿坦胸露肩服装及其它奇装异服。1、中层以上干部、办公室职员和业务员标准着装为公司制服、深色西服或浅色衬衫及长裤(长裙),穿皮鞋。2、施工人员和外勤人员的标准着装为公司制服或公司统一发放的劳保服装。第一节:仪表仪容二、着装规范二、着装规范女士宜化淡妆,佩戴首饰要得体,忌浓妆艳抹。女士外出联系业务可适当化妆参加晚会或舞会,女士可适当化浓妆。不宜涂指甲油。不可喷洒过多的香水。男士忌涂脂抹粉。第一节:仪表仪容三、化妆三、化妆1第二节:工作纪律中层以上干部一般应提前十五分钟到达,计划当天的主要工作。基层干部和普通员工最好提前十分钟到达,做好上班准备上班不许迟到。
4、第二节:工作纪律下班离岗应将办公室和工作场所收拾干净,工具和物品摆放整齐不要提前收拾东西,下班时间到后再收拾东西 到点下班,不许早退。严格的工作纪律是公司在激烈的市场竞争中不断取胜、纪律面前人人平等。纪律绝不仅仅是奖惩的依据,它应该是每一位员工的自觉行动。一、上下班要求一、上下班要求u 精神饱满,全身心投入。u 不高声喧哗,以免影响他人工作。u 不串岗、离岗、闲谈,不做其他与工作无关的事情。u 不看与工作无关的报纸、杂志及其他书籍。u 重要场所不要把与工作无关的人员擅自带到工作区。u 不听收音机、录音机等,不利用计算机玩游戏、上网聊天。u 不在办公室或工作场所用餐、吃零食。u 不在工作时间喝酒
5、、下棋、打扑克。u 在不降低工作效率的情况下,厉行节约。u 不传播任何不利于团结和损害公司形象的小道消息,不准打架斗殴第二节:工作纪律二、工作要求二、工作要求员工应遵守以下条列,否则将予以劝退、除名或开除:1、不 得 挪 用 公 司 资 金 或 擅 自 将 公 司 资 金 借 贷 给 他 人。2、不 得 自 营 或 者 为 他 人 经 营 与 公 司 同 类 的 业 务。3、未 经 批 准,不 得 以 任 何 形 式 与 企 业 订 立 经 济 合 同 或 进 行 交 易。4、不 得 利 用 公 司 的 地 位 和 本 人 职 权 谋 取 私 利。5、不 得 擅 自 对 外 提 供 担 保,未
6、 经 授 权 不 得 代 表 公 司 对 外 承 诺。6、不 得 以 任 何 形 式 将 公 司 资 产 据 为 己 有。7、未 经 批 准,不 得 从 事 第 二 职 业。8、不 得 从 事 其 他 任 何 损 害 企 业 利 益 的 活 动第二节:工作纪律三、行为禁区三、行为禁区第二节:工作纪律四、基本工作原则四、基本工作原则独立地、创造性的开展工作。原则一原则一部门之间要团结协作、积极配合原则二原则二下级坚决服从上级指挥,对上级负责原则三原则三管理干部必须指导、监督、检查各项工作。原则四原则四上级对下级可以越级检查,一般不能越级指挥原则五原则五下级对上级可以越级申诉,不可以越级报告原则六
7、原则六3第三节:工作程序侧耳倾听,直到命令下达完毕。不清楚之处要立刻问明白,不可自以为是。第三节:工作程序合理的工作程序是保证全体员工协调工作和公司正常高效运转的前提。124听到呼叫立即回应。3遇到疑问,等到上级说完再发问,不可马虎曲解原意。5随时做好记录,听完后把命令要点重复一遍,避免出错。一、正确接受命令一、正确接受命令执行命令执行命令了解更多了解更多3,同一上级的命令不止一条时,按要求完成时间的先后顺序执行。4,执行命令中发现问题或遇到困难,应及时向发出命令的上级反映执行命令执行命令了解更多了解更多5,命令执行完毕,原则上必须迅速向发出命令的上级报告,让上级做到心中有数。6,完成重要的工
8、作后,要写出书面总结报告。第三节:工作程序执行命令执行命令了解更多了解更多1,确认命令无误后,应着手执行2,认真思考,努力采用最佳方案。二、执行命令二、执行命令 严 格 按 有 关 规 程 进 行。无 明 确 规 程 的 工 作 主 动 征 询 上 级 的 指 示,严 格 按 指 令 进 行。遇 工 作 权 限 之 外 的 事 情 应 逐 级 向 上 汇 报,不 越 级。遇 紧 急 情 况 来 不 及 向 上 级 请 示 时,应 马上 采 取 适 当 的 处 理 措 施 并 在 事 后 迅 速 回报。出 现 问 题,主 动 承 担 责 任 并 检 查 原 因,不 推 诿、不 扯 皮 多 动 脑
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