物流运输管理pp课件1.ppt
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1、模块三 运输市场模块二 运输与物流的关系模块一 运输概述掌握运输的主要功能和原理;掌握运输的主要功能和原理;了解运输在物流中的作用;了解运输在物流中的作用;了解运输的含义和特点;了解运输的含义和特点;掌握运输和其他物流功能的关系;掌握运输和其他物流功能的关系;理解运输市场的含义、构成和特征理解运输市场的含义、构成和特征.能够辨别运输市场的参与者和运输服务的提供者;能够辨别运输市场的参与者和运输服务的提供者;成立于成立于19511951年的南王运送株式会社(以下简称南王运送),以当时年的南王运送株式会社(以下简称南王运送),以当时150150万万 日元的资本额、日元的资本额、1414名员工及名员
2、工及1010辆车投入物流业。到辆车投入物流业。到19931993年,其资本额已增长年,其资本额已增长 到到1 1亿日元,车辆达亿日元,车辆达300300辆、员工有辆、员工有12001200名、仓储面积也有名、仓储面积也有46004600多平方米。南王多平方米。南王运送是如何在物流产业中,从当初默默无闻的小企业,成长为当今国际知名的物流巨人的呢?运送是如何在物流产业中,从当初默默无闻的小企业,成长为当今国际知名的物流巨人的呢?经分析,大致有以下几个方面的经验。经分析,大致有以下几个方面的经验。一、一、建立建立“共同化共同化”的经营思想的经营思想 创业之初,南王运送即以创业之初,南王运送即以“共同
3、化共同化”的思想经营,不断地向物流系统挑战。它以东京、神的思想经营,不断地向物流系统挑战。它以东京、神奈川县等为业务经营区域,发展至今,其主要服务内容包括货物配送、流通加工、代行交货、奈川县等为业务经营区域,发展至今,其主要服务内容包括货物配送、流通加工、代行交货、代理检验及食品共同配送等,并向顾客提供一系列系统化、完整的代理检验及食品共同配送等,并向顾客提供一系列系统化、完整的“综合物流系统综合物流系统”服务。服务。二、二、创新创新“综合物流系统综合物流系统”这种这种“综合物流系统综合物流系统”形态的发展,因面临多品种、小批量的市场需求,以及交货期日益形态的发展,因面临多品种、小批量的市场需
4、求,以及交货期日益缩短趋势的制约,而向高频率出货、高频率配送的方向发展,共同配送是最符合经济效益的经缩短趋势的制约,而向高频率出货、高频率配送的方向发展,共同配送是最符合经济效益的经营方式;同时代顾客保管、流通加工、交货、品检服务的完整物流服务需求,也愈来愈旺盛。营方式;同时代顾客保管、流通加工、交货、品检服务的完整物流服务需求,也愈来愈旺盛。在顺应共同配送及提供完整物流服务的情况下,南王运送服务产品开发经历了不断的发展。在顺应共同配送及提供完整物流服务的情况下,南王运送服务产品开发经历了不断的发展。案例导入案例导入TPL的国际巨头的国际巨头日本南王日本南王 三、三、划分划分“三大事业部三大事
5、业部”南王运送,按事业部进行管理,共分为三大事业部:第一事业部,以拼南王运送,按事业部进行管理,共分为三大事业部:第一事业部,以拼 装运输、搬家、共同配送为经营重点;第二事业部,负责保管及流通加工;装运输、搬家、共同配送为经营重点;第二事业部,负责保管及流通加工;第三事业部,则处理代行交货及代行品检的业务。第三事业部,则处理代行交货及代行品检的业务。1995 1995年的营业额中,第一事业部占年的营业额中,第一事业部占23%23%,第二事业部占,第二事业部占35%35%,第三事业部,第三事业部占占42%42%。四、四、“ABC“ABC作战作战”计划模式计划模式 面对极具变化与挑战的未来,面对极
6、具变化与挑战的未来,19861986年南王运送以年南王运送以“ABC“ABC作战作战”来激励所有的员工。所谓来激励所有的员工。所谓的的ABCABC作战,隐含着两种意义:第一,为关系公司命运而建设的作战,隐含着两种意义:第一,为关系公司命运而建设的“有明物流中心有明物流中心”得以投入得以投入使用;第二,使用;第二,ABCABC分别是分别是actionaction、balancebalance、creationcreation的简称,的简称,action action 是期望每个员工面对是期望每个员工面对时代的变化,都能积极地挑战自己的工作态度,时代的变化,都能积极地挑战自己的工作态度,balan
7、cebalance则指必须找出公司与顾客之间、人则指必须找出公司与顾客之间、人与人之间、工作与休闲之间的正确的平衡点,至于与人之间、工作与休闲之间的正确的平衡点,至于creationcreation则是鼓励员工应常具有好奇心,则是鼓励员工应常具有好奇心,保持打破老、旧观念的勇气,并且在创立新业务时,不要拘泥于过去或过于保守,应该勇敢保持打破老、旧观念的勇气,并且在创立新业务时,不要拘泥于过去或过于保守,应该勇敢向前挑战。向前挑战。1.1.成立背景成立背景 过去,受设施的限制,南王运送无法将综合物流系统汇集于大型物流中心,而必须分散过去,受设施的限制,南王运送无法将综合物流系统汇集于大型物流中心
8、,而必须分散到各地进行,经济效益不显著。在共同配送趋势与顾客对保管、流通加工、百货店代行交货、到各地进行,经济效益不显著。在共同配送趋势与顾客对保管、流通加工、百货店代行交货、品检服务的需求不断扩增的形势下,物流中心空间的扩大及物流功能与设施的充实,便成为品检服务的需求不断扩增的形势下,物流中心空间的扩大及物流功能与设施的充实,便成为案例导入案例导入 南王运送必须立即解决的课题。因此,该公司积极筹建有明综合物流中南王运送必须立即解决的课题。因此,该公司积极筹建有明综合物流中 心,并继续开设第二心,并继续开设第二ABCABC、第三、第三ABCABC及第四及第四ABCABC。2.2.建筑物的布置建
9、筑物的布置 ABC ABC总占地面积为总占地面积为13 00013 000平方米,总建筑物面积达平方米,总建筑物面积达35 00035 000多平方米,多平方米,地地 上有上有5 5层楼,有层楼,有1111部电梯。部电梯。二楼的百货店,使用二楼的百货店,使用2 2吨、吨、4 4吨卡车,共计吨卡车,共计140140辆,代行交货部门工作,上午、下午进行辆,代行交货部门工作,上午、下午进行两次集货及配送;建筑物,也考虑包含了外部的进货及业务接洽用车在内,按每天可使两次集货及配送;建筑物,也考虑包含了外部的进货及业务接洽用车在内,按每天可使150200150200辆车辆进行的构想进行布置。一楼,是按进
10、货及载积场所来规划的,并以车辆的圆辆车辆进行的构想进行布置。一楼,是按进货及载积场所来规划的,并以车辆的圆滑运行为优先考虑因素,若货物处理场所空间不够用,或为提高卸货速度,则可将二楼的一滑运行为优先考虑因素,若货物处理场所空间不够用,或为提高卸货速度,则可将二楼的一部分当作一楼的延伸。因此,一楼、二楼以输送带与电梯相互连接,且三楼的一部分也可利部分当作一楼的延伸。因此,一楼、二楼以输送带与电梯相互连接,且三楼的一部分也可利用输送带来上货、卸货。用输送带来上货、卸货。南王运送对安全梯、加工作业的照明、餐厅、休息室、冷暖设备等工作环境方面,也相南王运送对安全梯、加工作业的照明、餐厅、休息室、冷暖设
11、备等工作环境方面,也相当重视。当重视。讨论题:讨论题:要想在激烈的物流市场竞争中获胜,企业需要注意哪些问题?要想在激烈的物流市场竞争中获胜,企业需要注意哪些问题?案例导入案例导入一、一、运输的含义运输的含义 运输是指用设备和工具,将物品从一地点向运输是指用设备和工具,将物品从一地点向另一地点运送的物流活动,其中包括集货、分配、另一地点运送的物流活动,其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。具搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。具体地讲,运输是使用运输工具对物品进行运送的活体地讲,运输是使用运输工具对物品进行运送的活动,是实现物流的空间效用。动,是实现物流的空间效用。
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