知觉归因与个人决策-share-PAR课件.ppt
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- 关 键 词:
- 知觉 归因 个人 决策 share PAR 课件
- 资源描述:
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1、 Page 1|组织行为学知觉、归因与印象管理 续前 Page 2|组织行为学知觉、归因与印象管理u知觉者(个体本身的不同特征会影响知觉内容)兴趣:让你感兴趣的事物更容易引起你的注意 (你上课时都注意到了什么?)期望:人们会看到自己想看到的事物 (例:打猎)经验:过去的经验影响人们对客体的解释 (例:P153图6-6)3 知觉选择 Page 3|组织行为学知觉、归因与印象管理u环境因素n物理环境(时间/地点/温度/光线)n社会环境(例:新年酒会的着装)3 知觉选择 Page 4|组织行为学知觉、归因与印象管理环境刺激例如:环境中的物体和人观察味觉嗅觉听觉视觉触觉 知觉选择知觉对象:知觉者:大小
2、强度 态度运动重复 兴趣新奇熟悉 动机对比 期望 环境因素:时间、工作环境、社会环境知觉组织连续性闭合性接近性相似性 解释知觉误差:选择性知觉晕轮效应对比效应投射刻板效应期望效应首因效应归因 反应内隐的:态度、动机、感觉外显的:行为 知觉过程 Page 5|组织行为学知觉、归因与印象管理u概念:按一定规则在客体之间建立联系。u反映了知觉的整体性特点4 知觉的组织 Page 6|组织行为学知觉、归因与印象管理知觉组织的法则u相似法则:物理性质相似的事物联系在一起,而把性质不相似的分开识别.(见附件7-3)u接近法则:空间上接近的知觉对象容易被联系在一起.(见附件7-4)时间上接近的知觉对象容易被
3、联系在一起.u闭合法则:人们会把知觉对象缺失的部分还原.见附件7-5u连续法则:人们会把事物未出现的部分按一定规则延续下去.见附件7-64 知觉的组织 Page 7|组织行为学知觉、归因与印象管理环境刺激例如:环境中的物体和人观察味觉嗅觉听觉视觉触觉 知觉选择知觉对象:知觉者:大小强度 态度运动重复 兴趣新奇熟悉 动机对比 期望 环境因素:时间、工作环境、社会环境知觉组织连续性闭合性接近性相似性 解释知觉误差:选择性知觉晕轮效应对比效应投射刻板效应期望效应首因效应归因 反应内隐的:态度、动机、感觉外显的:行为 知觉过程 Page 8|组织行为学知觉、归因与印象管理5.1社会知觉的含义:在社会情
4、境中,人对社会对象(包括个体、社会群体乃至大型社会组织)的知觉。5 社会知觉及其效应 Page 9|组织行为学知觉、归因与印象管理5.2 社会知觉的效应 首因效应(第一印象):指一个人在同他人初次接触时所形成的最初印象。知觉者最初得到的信息对于知觉的形成具有强烈的影响,而且第一印象一旦形成就难以抹去.例:以貌取人 见附件7-8 近因效应:在与人交往中,时间上离知觉近的(最近发生的)信息容易给人留下深刻的印象.请解释:小王月初时经常迟到,工作上还出了两次错.快月底了,他工作特别积极,结果经理这个月在绩效考核时给了小王95分的高分.这是为什么?5 社会知觉及其效应 Page 10|组织行为学知觉、
5、归因与印象管理思考 首因效应和近因效应矛盾吗?-在知觉熟悉的人或事时,近因效应起到较大的作用;在知觉陌生人或事时,第一印象起到较大的作用。Page 11|组织行为学知觉、归因与印象管理 晕轮效应:只根据个体某方面的特征就对其作出过高或过低的整体评价。投射效应:*又叫“以己度人”,将自己的特征视为他人的特征。5 社会知觉及其效用 Page 12|组织行为学知觉、归因与印象管理 对比效应:我们对人的知觉会受到其周围的人的影响,或受到我们最近接触的人的影响.(附件7-7)刻板印象*:将一类人的特征强加于该类人群中的某个个体的倾向.例子:山东人豪放,上海人精明;已婚员工比未婚员工更稳定;无奸不商;学习
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