第6章-单位工程施工组织设计.ppt
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- 单位工程 施工组织设计
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1、第第6 6章章单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计土木工程学院建筑工程系 单位施工组织设计概述 v 以单位工程为对象编制,具体指导其施工全过程各项活动的技术经济文件。v 根据编制时间可分为根据编制时间可分为:用于承包方投标和用于具体指导施工过程的单位工程施工组设计。v 前一类的目的:前一类的目的:为了承揽施工任务,重点放在施工单位资质条件、施工技术力量和队伍素质上。v 后一类的目的:后一类的目的:指导组织施工的依据,重点放在施工组织的合理性与技术的可行性上。v一、单位工程施工组织设计编制依据一、单位工程施工组织设计编制依据 v(1)施工组织总设计。v(2)施工合同。v(3)经过会审的施工图
2、。v(4)业主提供的条件。v(5)工程预算文件及有关定额。v(6)工程资源配备情况。v(7)施工现场勘察资料。v(8)有关国家规定和标准v(9)参考资料及类似工程施工组织设计实例。v二、单位工程施工组织设计的内容二、单位工程施工组织设计的内容 v(1)工程概况。v(2)施工方案和施工方法v(3)施工进度计划。v(4)施工准备工作及各项资源需要量计划。(5)施工平面图。v(6)安全文明施工技术组织措施。v(7)工程质量技术组织措施。v(8)关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点分析及解决方案。v(9)主要技术经济指标v三、单位工程施工组织设计编制程序三、单位工程施工组织设计编制程序 工程概况
3、 v 要求通过审阅工程概况可对本工程项目有全面、深入了解。v 一、工程特点一、工程特点v 1.工程建设概况v 2.建筑设计特点v 3.结构设计特点v 4.建筑设备安装设计特点v 5.工程施工特点v二、地点特征二、地点特征v 主要反映拟建工程的位置、地形、地质(不同深度的土质分析、冻结期及冰冻层厚度)、地下水位、水质、气温、冬雨期时间、主导风向、风力和地震烈度等特征。v三、施工条件三、施工条件v 主要介绍“三通一平”的情况,当地交通运输条件,资源生产及供应,施工现场大小及周围环境,预制构件生产及供应,施工单位机械、设备、劳动力及落实,内部承包方式和劳动组织形式及施工管理水平等情况,提出现场临时设
4、施、供水、供电问题的解决方法等。施工方案与施工方法 v 是单位工程施工组织设计的核心部分。将直接影响单位工程的施工质量、工期和效益。v 主要包括三方面内容主要包括三方面内容:施工方案确定,施工方法选择,技术组织措施制定。v 一、施工方案确定一、施工方案确定v 1.1.单位工程的施工程序单位工程的施工程序v(1)遵守“先地下后地上、先土建后设备、先主体后围护、先结构后装修”的原则v(2)做好土建施工与设备安装施工的程序安排v 一般有封闭式施工、敞开式施工、同时施工等。v 2.2.单位工程施工的施工起点和流向单位工程施工的施工起点和流向v 一般应考虑以下因素:一般应考虑以下因素:v(1)施工方法是
5、确定施工起点和流向的关键因素。(2)生产工艺或使用要求。v(3)单位工程各部分的施工繁简程度。v(4)有高低层或高低跨并列时,应从高低层或高低跨并列处开始。v(5)工程现场条件和施工机械。v(6)施工组织的分层分段。v(7)分部工程或施工阶段的特点及其相互关系。v 3.3.分项工程或工序之间的施工顺序分项工程或工序之间的施工顺序v(1 1)确定施工顺序的基本原则)确定施工顺序的基本原则v 必须符合施工工艺的要求v 与施工方法协调一致 采用不同施工方法,则施工顺序也有所不同。v 符合施工组织的要求v 必须考虑施工质量的要求v 应考虑当地气候条件v 应考虑施工安全要求v(2 2)多层混合结构施工顺
6、序)多层混合结构施工顺序 v 地基及基础阶段施工v 主体结构阶段的施工v 屋面工程阶段施工v 装饰工程阶段施工v 建筑设备安装施工v(3 3)多层全现浇钢筋混凝土框架结构施工顺序)多层全现浇钢筋混凝土框架结构施工顺序v 一般可划分为地基及基础工程、主体结构工程、围护工程和装饰工程等四个阶段。v(4 4)单层装配式工业厂房的施工顺序)单层装配式工业厂房的施工顺序 v 基础工程的施工顺序 v 构件预制工程施工顺序v 结构安装工程施工顺序v 围护工程、屋面及装饰工程施工顺序v 设备安装阶段施工顺序v二、选择施工方法二、选择施工方法 v 1.1.选择施工方法的基本要求选择施工方法的基本要求v 首先,应
7、着重考虑主导施工过程的要求。主导施工过程一般是指工程量大、工期长,在施工中占主要地位的施工过程;施工技术复杂或采用新技术、新工艺、新结构、新材料,对工程质量起关键作用的施工过程。v 其次,应满足施工组织总设计要求。符合施工技术、提高工厂化和机械化程度的要求;做到方法先进、合理、可行、经济;达到工期、质量、成本和安全的要求。v 2.2.主导施工过程施工方法选择的内容主导施工过程施工方法选择的内容v(1)土石方工程v(2)基础工程v(3)砌筑工程v(4)钢筋混凝土工程v(5)结构安装工程v(6)屋面工程v(7)装饰工程v(8)现场垂直、水平运输及脚手架搭设v 三、制定主要技术组织措施三、制定主要技
8、术组织措施v 是在技术和组织方面对保证工程质量、施工安全、节约和文明施工所采用的方法。v 1.1.工程质量保证措施工程质量保证措施v 是针对工程经常发生的质量通病制定的防治措施,可以根据关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点,按照各主要分部分项工程,或各工种工程分别提出质量要求。一般有以下几方面:详见详见P440P440v 2.2.安全施工保证措施安全施工保证措施v 对施工中可能发生的安全问题进行预测,有针对性地提出预防措施。一般从以下几方面考虑:v 3.3.降低成本保证措施降低成本保证措施v 是针对施工中降低成本可能性大的项目,在不影响工程质量和施工安全的前提下提出节约措施。一般从以下几
9、个方面考虑:v 4.4.现场文明施工保证措施现场文明施工保证措施v 文明施工或场容管理措施一般包括以下内容:详见详见P440P440详见详见P440P440详见详见P441P441 施工进度计划v 是在确定施工方案的基础上,根据计划工期和各种资源供应条件,按照工程施工顺序,用图表形式(横道图或网络图)表示各分部、分项工程搭接关系及工程开、竣工时间的计划安排。v 一、施工进度计划概述一、施工进度计划概述v 1.1.施工进度计划的作用施工进度计划的作用v(1)控制施工进度,保证在规定工期内完成。v(2)确定施工顺序、持续时间及相互衔接、配合关系。v(3)为编制季度、月度生产作业计划提供依据。v(4
10、)为制定资源需要量计划和施工准备计划提供依据。v(5)具体指导现场的施工安排。v 2.2.施工进度计划分类施工进度计划分类v(1 1)控制性进度计划)控制性进度计划v 它以分部工程划分施工项目,控制各分部工程的施工时间及其相互搭接配合关系。v(2 2)指导性施工进度计划)指导性施工进度计划v 它按分项工程或施工过程划分施工项目,具体确定各分项工程或施工过程的施工时间及其相互搭接配合关系。v 3.3.施工进度计划编制依据施工进度计划编制依据v(1)施工组织总设计对本工程的要求。v(2)有关设计文件,如施工图、地形图、工程地质勘查报告等。v(3)施工工期及开、竣工日期。v(4)施工方案及施工方法,
11、包括施工程序、施工段划分、施工流程、施工顺序、施工方法等。v(5)劳动定额、机械台班定额等。v(6)施工条件。如劳动力、施工机械、材料、构件等供应情况。v 4.4.施工进度计划的编制程序施工进度计划的编制程序 v 二、施工进度计划编制步骤及方法二、施工进度计划编制步骤及方法v 1.1.划分施工项目划分施工项目v 是编制进度计划的关键工作,划分施工项目,既要涵盖编制对象的主要工作内容,又要突出重点;施工项目数量应合适。要求和方法如下:v(1)明确施工项目划分的内容。v(2)掌握施工项目划分的粗细程度。v(3)应考虑施工方案。v(4)应考虑流水施工的要求。v(5)区分直接施工与间接施工。v(6)应
12、合理合并施工项目。v(7)某些施工项目应单独列项。v 2.2.计算工程量计算工程量v 应根据施工图纸、工程量计算规则及相应的施工方法进行计算。如有预算文件,可直接利用预算文件中的工程量。若某些项目不一致,则应根据实际情况加以调整或补充,甚至重新计算。计算工程量时应注意以下几个问题:v(1)各项目的计量单位应与现行施工定额的计量单位一致,以便直接套用定额。v(2)结合施工方法和技术安全要求计算工程量。(3)按照施工组织要求分层、分段计算工程量。v 3.3.套用施工定额,计算劳动量和机械台班数套用施工定额,计算劳动量和机械台班数v 施工定额施工定额是指当地实际采用的劳动定额及机械台班定额,一般有两
13、种形式:即时间定额和产量定额。v 时间定额时间定额是指某种专业、某种技术等级工人小组或个人在合理的技术组织条件下,完成单位合格产品所必需的工作时间;v 产量定额产量定额是指在合理的技术组织条件下,某种专业、某种技术等级工人小组或个人在单位时间内所应完成的合格产品数量。v 4.4.确定各施工项目工作持续时间确定各施工项目工作持续时间v 有定额计算法、倒排计划法和经验估计法三种。v(1 1)定额计算法)定额计算法v 当未规定工期或工期要求比较宽松时采用。v(2 2)倒排计划法)倒排计划法v 当总工期已确定且比较紧张时采用这种方法。v(3 3)经验估计法)经验估计法v 对于采用新工艺、新技术、新结构
14、、新材料等无定额可循的工程,可采用这种方法。v 5.5.编制施工进度计划的初始方案编制施工进度计划的初始方案v 应充分考虑合理施工顺序,尽可能组织流水施工,力求主要工种施工班组连续施工,其编制步骤:v(1)组织主要分部工程的流水施工。首先安排主导施工过程的施工进度,使其尽可能连续施工,以缩短施工时间。v(2)组织其他分部工程的施工进度,使其与主要分部工程穿插、搭接施工。v(3)按照工艺和组织的合理性,将各分部工程的流水作业图按照尽量配合、穿插、搭接的原则连接起来,便得到单位施工进度计划的初始方案。v 6.6.初始施工方案进度计划检查与调整初始施工方案进度计划检查与调整v(1 1)初始进度计划的
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