经典述职报告PPT模板-(51).pptx
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1、护士长REPORTER报告人:奈森前言前言PREFACEPREFACE 一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划,完成了XX年护理计划90%以上。现将工作总结情况如下:目录目录CONTENTSCONTENTS认真落实规章制度提高护士长管理水平加强医德医风建设加强院内感染管理完成护理工作存在问题1234567提高护理业务素质奈森奈森奈森奈森奈森奈森XXXX奈森奈森奈森奈森XX.拯救病人,照顾病人,护理病人倾听病人,安慰家属许多有可能不是我们护士该做的但是只要能帮助病人我们竭尽所能认真落实规章
2、制度PART 1PART 1护理部制度重申坚持查对制度认真落实常规坚持预防制度要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。出错率出错率出院率出院率满意率满意率完成度完成度PART-01护理数据奈森奈森奈森奈森奈森奈森XXXX奈森奈森奈森奈森XX.
3、拯救病人,照顾病人,护理病人倾听病人,安慰家属许多有可能不是我们护士该做的但是只要能帮助病人我们竭尽所能坚持强化学习,多组织交流活动组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。坚持了护士长手册的记录与考核要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。坚持了护士长例会制度按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出
4、相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。坚持检查,提高管理水准每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。PART-01管理制度59%23%10%8%season 1season 2season 3season 4护士长管理水平介绍,进过这几年的大数据查看,不能看出,整体水平的提高,还有新生护士的培训成效限。下面是示范模板,太多内容也不知道该说什么了01234520122013201420152016PART-02管理水平奈森奈森奈森奈森奈森奈森XXXX奈森奈森奈森奈森XX.拯救病人,照顾病人,护理病人倾听病人,安慰家属许多有可能不是我们护士
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