红色商务干好工作18法职场培训PPT模板.pptx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《红色商务干好工作18法职场培训PPT模板.pptx》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 红色 商务 干好 工作 18 法职场 培训 PPT 模板
- 资源描述:
-
1、干好工作18法职场法则培训文经我手无差错,事交我办请放心演讲人:XX时间:20XX.20.21目 录方法是为达到某种目标而采取的途径、步骤、手段等,方法是为达到某种目标而采取的途径、步骤、手段等,是人类认识和改造客观世界的明灯和路标。是人类认识和改造客观世界的明灯和路标。方法十分重要,方法得,事半功倍,方法失,事倍功半。方法十分重要,方法得,事半功倍,方法失,事倍功半。方向正确以后,方法便为王。方向正确以后,方法便为王。工作中只有掌握科学的工作方法,才能确保高效,圆满完工作中只有掌握科学的工作方法,才能确保高效,圆满完成各项任务,提升工作的境界和水平。成各项任务,提升工作的境界和水平。把“严细
2、实”要求贯穿办文、办会、办事的全过程,切实做到“文经我手无差错、事交我办请放心”,自觉杜绝“差不多”,追求最完美。总结1%的疏漏往往会造成的疏漏往往会造成100%的错误的错误差不多是态度问题,与能力基本无关,但与一个人的品行、性格、习惯有关。故事节选故事节选-差不多先生差不多先生有一天,他忽然得了急病,赶快叫家人去请东街的汪医生。那家人急急忙忙地跑去,一时寻不着东街的汪大夫,却把西街牛医王大夫请来了。差不多先生病在床上,知道寻错了人;但病急了,身上痛苦,心里焦急,等不得了,心里想道:“好在王大夫同汪大夫也差不多,让他试试看罢。”于是这位牛医王大夫走近床前,用医牛的法子给差不多先生治病。不上一点
3、钟,差不多先生就一命呜呼了。不要差不多,盯住最完美不要差不多,盯住最完美1短安排短安排每天给自己制定一个小的目标计划好今天要完成的事情计划具体化计划具体化 阶段化阶段化n 知道每天要做些什么、做了些什么;n 对工作进行有效控制,让每一个短安排的成绩,都成为成功路上的阶梯。立即做立即做只有做到了长计划、短安排,才能真正实现有序、有效;只有把“立即做”当成自己的座右铭,并形成习惯,才能不断进步。不立即做,就是空话不立即做,就是空话长计划长计划凡事预则立,不预则废。凡事预则立,不预则废。一个对人生和工作有计划一个对人生和工作有计划的人,他就能胸怀大局、的人,他就能胸怀大局、放眼长远,不为一时一地放眼
4、长远,不为一时一地的不利所困,切忌贪一时的不利所困,切忌贪一时之功、图一时之名,而要之功、图一时之名,而要脚踏实地、从长计议。脚踏实地、从长计议。着眼明天着眼未来着眼长远长计划、短安排、立即做2日清月结日清月结工作当中,就是要“今日事,今日毕”,每过一段时间就及时“回头看”,检查审视一下自己的工作,确保任务不拖延、事情不遗漏。说话做事有条有理,不打乱仗。工作往往人少事多,如果缺乏条理性,就会忙乱而效率不高、效果不好。有条不紊有条不紊日清月结,有条不紊3结合感悟长久地保持学习激情、提高工作效率,其奥妙就是在学的过程中结合工作,在干的过程中感悟学习,互相启发促进。学习工作要在学中干、在干中学,要在
5、学中干、在干中学,两手抓、两不误、两促进。两手抓、两不误、两促进。一个人一生中90%的学习都是在工作中实现的。学习力的高低是人与人之间拉开距离的重要因素。一个人只要做到坚持学习、善于学习、快速地学习,就一定会有所成就。学习工作化,工作学习化4我们要领会上级的精神、吃透书本的理论、借鉴别人的经验,结合工作实际,身在事之我们要领会上级的精神、吃透书本的理论、借鉴别人的经验,结合工作实际,身在事之中、心在事之上,把握大局,多谋善断、敢于拍板决策。中、心在事之上,把握大局,多谋善断、敢于拍板决策。总结总结每个人都有自身的职能职责,要想做好工作,必须能沉下身来、静下心来、置身事中,广泛了解自身工作所涉及
6、的业务知识;有了一定的知识积累,还要注重调查研究,不仅苦干实干,还要巧干会干。在面临许多新情况、新问题、新矛盾时,必须在研究状态下工作,提出解决问题的点子、办法。知识积累注重研究注重积累,始终在研究状态下工作5每个领导干部要有及时获取信息的能力,要有总结归纳信息的能力,要努力成为提供每个领导干部要有及时获取信息的能力,要有总结归纳信息的能力,要努力成为提供相关信息的源头,要重视沟通协调。相关信息的源头,要重视沟通协调。信息对称同事领导下属主动沟通主动沟通主动沟通确保上情准确下达、下情及时上传,内外确保上情准确下达、下情及时上传,内外一体、立体交叉实现各方面工作无缝对接一体、立体交叉实现各方面工
7、作无缝对接01向上沟通要及时向上沟通要及时既要提出问题,还要给出意见建议,上级决定了的事项要全力落实;02同级沟通要真诚同级沟通要真诚互相尊重,换位思考,积极配合,不设障碍;03对下沟通要体谅对下沟通要体谅不能蛮横霸道,颐指气使,要准确了解下属的优点和长处,有针对性地安排部署工作。信息要对称,善于沟通6n 补台不是盲从,更重要的是发现问题不足,补台不是盲从,更重要的是发现问题不足,大胆提出意见,修正决策,不断完善;大胆提出意见,修正决策,不断完善;n 补台不是迁就,事关原则性的问题,则要补台不是迁就,事关原则性的问题,则要敢于敢于“拆台拆台”,这样的拆台恰恰是为大局,这样的拆台恰恰是为大局更好
8、地补台。更好地补台。很多工作不是哪一个部门能单独完成的,同一个部门的工作也不是哪一个人能单独完成的,要做到分工不分家,发挥1+12的效果。分工不分家主动补台团队是一个集体,团结协作、主动补台不只是一种工作方法,更是一种品行操守、团队是一个集体,团结协作、主动补台不只是一种工作方法,更是一种品行操守、一种胸怀胸襟。互相补台,好戏连台;互相拆台,一起垮台。一种胸怀胸襟。互相补台,好戏连台;互相拆台,一起垮台。分工不分家,主动补台7事毕不回复,就像任务完成了99%,只有这1%没落实,事情没有到位。实际工作中,绝不能搞先斩后奏、边斩边奏、甚至斩而不奏;也不能等任务全部完成了才反馈,应该注意适时反馈、阶
展开阅读全文