班组长技能提升培训课件.pptx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《班组长技能提升培训课件.pptx》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 班组长 技能 提升 培训 课件
- 资源描述:
-
1、班组长技能提升培训课件班组长技能提升培训课件带着问题来学习u同样是一个公司的,为什么在生产效率上表现不平衡?u班组工作怎样才能够做到协调、有序运行?什么是生产组织?为了完成生产任务达成企业目标,对生产资源进行的系统安排。我们有哪些可以动用的资源?南通大学商学院工商管理教研室5生产系统生产系统原材料&顾客产品&服务产出产出投入投入加工、存储、装配、检验、运加工、存储、装配、检验、运送送转换过程转换过程?南通大学商学院工商管理教研室6转换由于生产系统中所谓的5个P 而成为可能:投入投入产出产出生产中的转换生产中的转换Control)and(Planning(Processes)(Parts)(Pl
2、ants)(People)计划与控制制程部件工厂人员转换过程转换过程(价值附加)岗位之间的接口处理 缺乏应有的接口的弊端 管理零空白 原始台账 海尔经验执行规章制度 规章制度 执行规章制度应当遵循的原则 先严后宽 对事不对人流程再造 ECRS 清除 简化 整合 自动化决策 战术决策为主 问题性质:1.程序化按章办事2.非程序化是否职权范围?人员使用 知人善任,扬长避短1.人无完人2.开放的用人心态3.工作目标为中心接受班组作业计划组织实施现场管理监督与控制生产任务班组日常工作 班前计划 班中控制 班后总结班前计划 生产准备中的任务 班前交接管理 班前会管理 生产派工“机动部队”与“职务代理制度
展开阅读全文