现代企业管理实务-课件(2).ppt

1、任务一管理概述一、管理的概念p 管理是指在特定的环境下,协调以人为中心的组织资源来进行有效的计划、组织、领导和控制,从而实现组织既定目标的过程。任务一管理概述管理主要包括以下几层含义:（一）（二）管理的目的是有效地实现目标管理的手段是计划、组织、领导和控制（三）（四）管理的本质是协调管理的对象是以人为中心的组织资源与职能活动任务一管理概述二、管理的性质(一一)管理的两重性管理的两重性管理的自然属性管理的社会属性任务一管理概述任务一管理概述(二二)管理的科学性和艺术性管理的科学性和艺术性管理的艺术性巧妙的应变性灵活的策略性完美的协调性管理的科学性客观性实践性系统性发展性任务一管理概述三、管理的职

2、能 计划 组织 领导 控制(一)管理的基本职能 管理职能之间的关系 管理职能的普遍性与差异性(二)管理职能之间的关系任务一管理概述四、管理者的分类和技能(二)管理者的技能1.技术技能2.人际技能3.概念技能(一)管理者的分类1.高层管理者2.中层管理者3.基层管理者任务二现代企业管理概述一、现代企业管理的概念（一）（二）（三）现代企业管理的出发点是满足市场需求现代企业管理的出发点是满足市场需求现代企业管理必须适应生产力和生产关系的现代企业管理必须适应生产力和生产关系的发展要求发展要求现代企业管理必须把人力资源放在首要位置现代企业管理必须把人力资源放在首要位置（四）（五）现代企业管理的本质是协调

3、活动现代企业管理的本质是协调活动现代企业管理的目的是实现企业经营目标现代企业管理的目的是实现企业经营目标,创创造社会经济效益造社会经济效益任务二现代企业管理概述二、现代企业管理的基本原理(一)系统原理(二)整分合原理(三)动力原理(四)反馈原理(五)弹性原理(六)人本原理任务二现代企业管理概述三、现代企业管理的常用方法(一)抽屉式管理(二)危机式管理(三)一分钟管理(四)破格式管理(五)合拢式管理(六)走动式管理任务二现代企业管理概述四、企业管理现代化的内容(一)管理思想现代化(二)管理组织现代化(三)管理方法现代化(四)管理手段现代化(五)管理人才现代化任务三现代企业文化一、现代企业文化的概念p 现代企业文化是指现代企业的全体成员在生产、经营和管理中共同习得并享有以价值观为核心的一系列观念、制度、行为规范及物质表征的总和。任务三现代企业文化二、现代企业文化的构成任务三现代企业文化三、现代企业文化的功能(一)导向功能(二)约束功能(三)凝聚功能(四)激励功能(五)调适功能任务三现代企业文化四、现代企业文化的建设(三)传播与推广1.企业文化的内部传播2.企业文化的外部推广(二)提炼与提升1.企业文化提炼2.企业文化提升(一)识别与诊断1.企业文化识别2.企业文化诊断