物流企业管理单元04-物流企业设备管理课件.pptx

1、单元单元04 04 物流物流 企业设备管理企业设备管理物流企业管理物流企业管理课件课件知识目标知识目标1.熟悉设备的分类及选用配置原则2.熟悉设备的合理使用与维护知识3.了解设备的修理知识4.了解设备的改造和更新技能目标技能目标1.能熟练地对手动液压叉车进行日常保养2.能根据物流企业的业务情况分析设备配置的合理性，提出改进建议案例导入案例导入 小周在运营部工作，时常与仓储部门打交道。一天，小周去仓库办事，发现很多托盘货物堆放在收货区，显得非常拥挤，就问仓库管理员是怎么回事。仓管员抱怨说，他所在的仓库面积近4000平方米，有一半是托盘货架与普通货架储存，其余是堆放储存。仓库的利用率达到90%，基

2、本没有剩余空间。货物进出仓库的频率很高，装卸搬运作业频繁。整个仓库有一台3吨重的电瓶叉车，还有一台与其他仓库共用的5吨内燃机叉车，手动液压叉车8台，电动堆高车2台，平板车10台。因内燃机叉车有故障，两天没工作了，收货区的大量货物来不及搬运到货架上，所以出现目前的情况。小周听了仓库管理员的话，尴尬地笑了一下，心里直犯嘀咕：“叉车为什么老出故障？前几天那台电瓶车刚换了电瓶，现在轮到内燃机叉车出毛病了，到底怎么回事？”小周在回办公室的路上，脑子一直在琢磨：“公司配置的设备是否合理？管理到位了吗？”课题一：物流设备管理认知课题一：物流设备管理认知1现代物流设备的特点大型化和高速化实用化和多样化自动化和

3、智能化成套化和系统化模块化和标准化绿色化2物流设备的分类交通运输工具：船舶、铁路机车与车辆、汽车、飞机、管道（见后面图片）装卸与搬运工具（详见图41和后面图片）物流设备分类滚装船集装箱船铁路机车与车辆各类汽车大型运输机大型运输机直升运输机直升运输机管道运输管道运输装卸搬运机械的分类按技术特性分类连续作业类间歇作业类桥式起重机旋转运行式起重车辆旋转运行式起重机工业搬运车辆旋转固定式起重机轨道式龙门起重机、轮胎行走式龙门起重机、桥式起重机。搬运车、牵引车、推顶车、叉车、拣选车、堆垛跨车、装载机。门座起重机、固定简易起重机、浮船起重机、塔式起重机。轨道门座起重机、轨道塔式起重机。汽车起重机、轮胎起重

4、机、履带起重机。机 械类带式输送机、板式输送机、刮板式输送机、链斗式输送机、螺旋输送机。吸引式、压送式、混合式。气 力式履带起重机履带起重机集装箱门式起重机集装箱门式起重机 带式输送机带式输送机桥式抓斗卸船机桥式抓斗卸船机自动化立体仓库自动化立体仓库叉叉 车车货运装卸设备货运装卸设备自动分拣系统示意图（左）与分拣设备系统（右）自动分拣系统示意图（左）与分拣设备系统（右）各种物流托盘各种物流托盘集装箱集装箱3运输设备管理含义：就是对设备运动全过程进行计划、组织和控制。物流设备管理的任务:（1）合理选用设备（2）保持设备完好（3）改善和提高技术装备素质（4）充分发挥设备效能（5）取得良好的投资效益

5、 课题二：物流设备的配置与使用课题二：物流设备的配置与使用一、物流设备的配置和选用原则一、物流设备的配置和选用原则1.系统化原则系统化原则2.适用性原则适用性原则3.技术先进性原则技术先进性原则4.低成本原则低成本原则5.可靠性和安全性原则可靠性和安全性原则6.一机多用原则一机多用原则二、物流设备配置和选择的前期准备工作二、物流设备配置和选择的前期准备工作了解设备规划的要求了解设备规划的要求收集有关资料，并进行详细分析比较收集有关资料，并进行详细分析比较拟定物流机械设备配置的初步方案拟定物流机械设备配置的初步方案物流设备配置方案的技术经济评价与方案的确定物流设备配置方案的技术经济评价与方案的确

6、定物流设备选用的步骤物流设备选用的步骤三、设备的合理使用三、设备的合理使用1.合理选择和正确配置设备2.恰当地安排工作任务和设备的工作负荷3.为设备配备具有一定熟练程度的操作者4.要为设备创造良好的工作条件5.要经常对职工进行正确使用和爱护设备的宣传教育6.制定有关设备使用和维修方面的规定和制度，建立健全设备使用的责任制度课题三：物流设备的保养与修理课题三：物流设备的保养与修理一、设备的维护保养一、设备的维护保养 1设备的三级保养制日常保养一级保养二级保养2 物流设备定期保养3 设备的润滑管理 二、设备的安全管理设备的安全管理一定要杜绝“三违现象”：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。三、物流三

7、、物流(专用专用)设备的管理设备的管理1物流设备管理的方式分级负责专人负责 专门管理部门负责2物流设备管理的方法 仓储设备的名称很多，种类不一对每一设备、工具或用品进行编号登记账卡 3装卸搬运机械的技术管理制定必要的规章制度、操作规程，并认真贯彻执行 加强对操作、维修人员的安全教育和技术培训，实行使用、维修相结合的方法，不断提高技术水平。加强技术资料的管理工作 及时总结推广先进经验，努力节约原材料、燃料，降低装卸搬运成本 4装卸搬运机械管理的主要技术指标装卸搬运机械完好率 装卸搬运机械完好率=(装卸搬运机械完好台时装卸搬运机械日历台时)X100装卸搬运机械利用率 装卸搬运机械利用率=(装卸搬运

8、机械工作台时装卸搬运机械日历台时)X1005调拨企业内部调拨公司系统内各企业之间的调拨统一调拨 6清查与交接7报废与处理四、设备的维修四、设备的维修1设备维修工作的原则以预防为主先维修，后生产以专业维修为主，实行群众维修与专业维修相结合2设备的修理类别大修中修小修 故障修理 3设备计划修理的方法 标准修理法定期修理法检查后修理法 4修理工作定额设备修理复杂系数修理劳动量定额设备修理停歇时间定额 修理周期、修理周期结构和修理间隔期修理费用定额5设备修理的计划工作年度修理计划季度和月度修理计划五、设备的改造和更新五、设备的改造和更新1设备的改造2设备的更新课题四：技能训练课题四：技能训练任务描述：

9、任务描述：完成手动液压叉车的日常保养。任务准备：任务准备：1.按照5-10人将学生分为若干组。2.在实训室里准备手动液压叉车若干台。3.设备保养用润滑油、软布、海绵、活动扳手等工具。任务实施：任务实施：按照下表要求进行保养和标准评分。设备名称：手动叉车设备名称：手动叉车内内 容：手动叉车保养容：手动叉车保养编号：编号：A0001操作重点（定期检查每周一次）1（图a点)每周给轴承轴添加或更换润滑油。清洗叉车上污垢、泥土和尘埃，并检查有无腐蚀、撞裂情况，清洗后不得用带有纤维的纱头、布料抹擦。2（图b点)搬运时不应超过规定负荷，货叉须全部插入货物下面，并使货物均匀放在货叉上，不许用单个货叉尖挑货物。

10、3（图a点)检查车轮安装是否牢固，并清除胎面嵌入的杂物。4（图c点)叉车不能升降，维修起升油缸，更换磨损的密封圈。5（图d点)检查叉车转向的可靠性、灵活性。6倾听重载或空载等情况下运转有无不正常声响。7检查各部位的紧固情况，重点是：货叉架支承、起重链拉紧螺丝、由于进行保养工作而拆散零部件，当重新装配后要进行叉车路试。操作评分标准（此项得分汇总到任务评价表中的操作评分标准（此项得分汇总到任务评价表中的“任务完成任务完成”项目里中）项目里中）24-35分分36-41分分42-47分分48-55分分56-60分分知道但不会做知道但不会做知道且部分会做知道且部分会做基本能完成基本能完成顺利做好顺利做好

11、熟练并能教他人熟练并能教他人 完成情况：完成情况：得得 分：分：操作学生：操作学生：指导教师：指导教师：日日 期：期：任务评价任务评价任务编号 学时 小组名（编号）总分 学生姓名 类别序号评价项目评价内容及要求评价标准配分学生自评学生互评教师评价得分岗位技能评价1任务完成能够按要求完成设备保养操作见上表60 2方法技巧运用能利用必要的资料（如相片、示意图）进行分析不会用无分10 3运用知识能力能够运用知识解决问题不能无分不全面酌情减分20 4完成时间按时完成任务操作超过3分钟无分10 职业素质评价5安全生产遵守设备安全操作规程不遵守扣1-5分 6文明生产遵守机房文明使用规则，做好5S不遵守扣1-5分 7沟通交流积极主动性强不积极扣1-5分 8团队合作合作参与意识好不好扣1-5分 The End