第六章-工程合同争议及解决课件.ppt
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- 第六 工程 合同 争议 解决 课件
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1、第六章 工程合同争议及解决第一节 基本概念第二节 工程合同争议的种类第三节 ADR技术在争议解决中的应用 工程合同争议,又称工程合同纠纷。是指工程合同订立至完全履行前,合同当事人因对合同的条款理解产生歧义或因当事人违反合同的约定,不履行合同中应承担的义务等原因而产生的纠纷。第一节第一节 基本概念基本概念一、工程合同争议的定义定义内容(1)主体:合同双方当事人。(2)产生原因:合同内容理解 不一致;履行义务不合规 定。(3)争议是一种冲突。二、工程合同争议特点特点(1)引发工程合同争议因素多。(2)争议金额大。(3)责任认定复杂。(4)争议持续时间长。三、工程合同争议产生的原因原因(1)合同订立
2、不合法。(2)合同条款不全,内容不明确。(3)合同主体不合法。(4)合同主体不诚信。(5)不可抗力。在建设工程合同订立及履行过程中,各参与方发生纠纷是常有的事。导致建设工程合同中各当事人发生纠纷的原因很多原因很多,主要有以下几个方面:四、工程合同中的常见纠纷 许多纠纷案例表明,常见纠纷集中在承包人同发包人之间的经济利益方面。大致有以下一些方面:(一)已完工程量纠纷。(二)质量纠纷。(三)工期延误责任纠纷。(四)工程付款纠纷。(五)关于中止合同的纠纷。(六)关于终止合同的纠纷终止合同可能有以下几种情况:(1)属于承包人责任引起的终止合同。(2)属于发包人责任引起的终止合同。(3)不属于任何一方责
3、任引起的终止合同。(4)任何一方由于自身需要而终止合同。(七)发包人和承包人的其他常见纠纷除上述纠纷外,以下一些纠纷也时有发生。例如:(1)众多独立的承包人处于同一工地,众多独立的承包人处于同一工地,由于发包人或其监理工程师管理协调不周,造成相互干扰或影响,因为这些承包人之间并没有合同法律关系,那些受到不合理干扰和影响的承包人只能向发包人提出有关责任纠纷。(2)承包人未经发包人事先同意,承包人未经发包人事先同意,将部分工程分包或转包给其他分包商而引起纠纷。(3)价格调整方面的纠纷。价格调整方面的纠纷。在工程变更中可能出现某些原招标和投标文件中没有的新工程内容,因而要确定一个新的价格。承包人认为
4、临时增加新内容使之不得不采取零星订货办法获得较贵的新增材料,并采用计日工资支付劳务费;而现场监理工程师只同意采用原工程价格表中的类似项目确定价格而产生纠纷。对于有调价条款规定的合同,承包人在物价上涨时要求发包人进行调价补偿,但调价计算常常是一个极为复杂的问题,不仅牵涉到价格变动的依据,还有不同时期已购买材料的数量和涨价后购买材料数量的核定以及未能及早订购材料的责任问题。这类纠纷在工程实施过程中往往频繁发生,如未能及时妥善解决,承包人不能及时获得他认为应当得到的补偿,可能酿成较大的纠纷。(4)由于法规和政策变化导致承包人的成本增加或减少而引起的价由于法规和政策变化导致承包人的成本增加或减少而引起
5、的价格纠纷。格纠纷。在合同签订以后,有关法规、法令或明文政策发生变化,可能对成本产生严重影响。这类由于法规和法令变化引起的价格变化也是难于计算和容易引起纠纷的。第二节第二节 工程合同争议的种类工程合同争议的种类 一、合同主体的争议 无论勘查合同、设计合同、施工合同还是监理合同对于合同的主体资格都有具体的要求,以保证各主体具备足够的承担业务的能力和能够承担相应的责任。勘察设计合同的发包人可以是自然人或法人,但承包人必须是法人。此外从事建设工程勘察设计施工监理的单位都应取得相应等级的资质证书并在其资质等级许可范围内承揽工程。但是目前,超越资质等级承揽工程,出借出租企业资质,以他人名义承揽工程等现象
6、比较普遍。这些不合法的承包人往往不具备足够的实力,无法保证工程质量和安全,引发事故和争议。联合体承包也容易导致争议。联合体内部个单位之间的分工、责任必须明确,否则可能导致工作的冲突,给工程成本、进度、质量控制带来影响。第二节第二节 工程合同争议的种类工程合同争议的种类 二、工程款支付的争议 拖欠工程款主要存在于施工承包合同,是由于行业竞争现状,市场运作不规范,信用体系缺乏等一些列因素导致的。工程款支付是导致工程合同争议的主要因素。建设行业的过度竞争是导致拖欠工程款的主要因素。目前建筑行业的平均利润仅仅接近2%,许多施工企业处于亏损状态,建设行业处于“僧多粥少”的局面。“三边工程”(边设计、边施
7、工、边投产)引起造价失控,从而影响工程款的支付。材料、人工的价格上涨可能导致大幅度调整工程合同价,从而影像工程款支付。此外、处于优势地位的业主在签订合同时提出不平等条款,或提出一些模棱两可的条款,承包商缺乏足够的法律意识和自我保护意识忽视了相关的风险,一旦风险出现又无力承担,从而导致争议。三、工程质量的争议 (1)建设单位不顾实际的压低造价,压缩工期可能导致承包商偷 工减料。(2)不按建设程序运作。(3)设计施工中提出违反法律法规和建筑质量、安全标准要求。(4)将工程发包给无资质的单位或者将工程任意直接进行发包。(5)建设单位未将施工图设计文件报县级以上建设行政主管部门 或者其他相关部门审查。
8、(6)建设单位采购的建筑材料、构配件和设备不合格或给施工单 位指定厂家,明示、暗示使用不合格的材料、构配件和设备。(7)施工单位脱离设计图纸、违反技术规定以及在施工过程中偷 工减料。(8)施工单位未履行自己在施工前产品检验的强化责任。(9)施工单位对于在质量保修期内出现的质量缺陷不履行质量保 修责任。(10)监理制度不严格。第二节第二节 工程合同争议的种类工程合同争议的种类 四、工程分包与转包的争议 以下行为都可能引起有关分包转包的争议 (1)分包合同中履约范围约定不清。(2)非法转包。(3)配合与协调不好。(4)被追究违约责任或被罚款。(5)各方对分包管理不严。第二节第二节 工程合同争议的种
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